vs
CMS Energy（CMS）とテラダイン（TER）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.3B、テラダインの約1.7倍）。テラダインの純利益率が高く（31.1% vs 13.5%、差は17.6%）。テラダインの前年同期比売上増加率が高い（86.9% vs 13.0%）。過去8四半期でテラダインの売上複合成長率が高い（32.6% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
テラダインは米国マサチューセッツ州ノースレディングに本拠を置く自動試験装置（ATE）の設計・製造企業で、半導体試験分野で高い技術力を有し、サムスン、クアルコム、インテル、アナログ・デバイセズ、テキサス・インスツルメンツ、IBMなどを主要顧客としている。
CMS vs TER — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.7倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
TER
+73.9%の差
13.0%
純利益率が高い
TER
純利益率が17.6%高い
13.5%
2年売上CAGRが高い
TER
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.3B |
| 純利益 | $289.0M | $398.9M |
| 粗利率 | — | 60.9% |
| 営業利益率 | 20.4% | 36.9% |
| 純利益率 | 13.5% | 31.1% |
| 売上前年比 | 13.0% | 86.9% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 55.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $2.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSTER
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $769.2M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $651.8M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $685.7M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $752.9M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $737.3M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $729.9M |
純利益CMSTER
| Q1 26 | — | $398.9M | ||
| Q4 25 | $289.0M | $257.2M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $119.6M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $78.4M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $98.9M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $146.3M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $145.6M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $186.3M |
粗利率CMSTER
| Q1 26 | — | 60.9% | ||
| Q4 25 | — | 57.2% | ||
| Q3 25 | — | 58.4% | ||
| Q2 25 | — | 57.2% | ||
| Q1 25 | — | 60.6% | ||
| Q4 24 | — | 59.4% | ||
| Q3 24 | — | 59.2% | ||
| Q2 24 | — | 58.3% |
営業利益率CMSTER
| Q1 26 | — | 36.9% | ||
| Q4 25 | 20.4% | 27.1% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 18.9% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 17.6% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 20.4% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 28.8% |
純利益率CMSTER
| Q1 26 | — | 31.1% | ||
| Q4 25 | 13.5% | 23.7% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 15.5% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 12.0% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 19.4% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 19.8% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 25.5% |
EPS（希薄化後）CMSTER
| Q1 26 | — | $2.53 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.75 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $0.49 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.61 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.89 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $1.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $241.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $9.1B | — |
| 総資産 | $39.9B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSTER
| Q1 26 | — | $241.9M | ||
| Q4 25 | $509.0M | $293.8M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $272.7M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $339.3M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $475.6M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $553.4M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $510.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $421.9M |
総負債CMSTER
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CMSTER
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $9.1B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $2.7B |
総資産CMSTER
| Q1 26 | — | $4.4B | ||
| Q4 25 | $39.9B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $3.6B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $265.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 0.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSTER
| Q1 26 | — | $265.1M | ||
| Q4 25 | $478.0M | $281.6M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $49.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $182.1M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $161.6M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $282.6M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $166.3M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $216.1M |
フリーキャッシュフローCMSTER
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $218.8M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $2.4M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $131.7M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $97.6M | ||
| Q4 24 | — | $225.2M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $114.4M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $171.2M |
FCFマージンCMSTER
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 20.2% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 0.3% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 14.2% | ||
| Q4 24 | — | 29.9% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 15.5% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 23.5% |
設備投資強度CMSTER
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.8% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 7.0% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 6.1% |
キャッシュ転換率CMSTER
| Q1 26 | — | 0.66× | ||
| Q4 25 | 1.65× | 1.09× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 0.41× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 2.32× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 1.63× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.93× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.14× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
TER
セグメントデータなし
