vs
CMS Energy（CMS）とUnited Rentals（URI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
United Rentalsの直近四半期売上が大きい（$4.0B vs $2.1B、CMS Energyの約1.9倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 13.3%、差は0.2%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 7.2%）。過去8四半期でUnited Rentalsの売上複合成長率が高い（114.0% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
United Rentals, Inc.は米国の機器レンタル企業で、2022年時点で北米市場の約16%のシェアを獲得しています。2025年現在、約4800種類、総原価約205.9億米ドルの世界最大のレンタル機器群を保有し、北米、欧州、オーストラリア、ニュージーランドに計1625の拠点を構えています。
CMS vs URI — 直接比較
売上が大きい
URI
1.9倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+5.8%の差
7.2%
純利益率が高い
CMS
純利益率が0.2%高い
13.3%
2年売上CAGRが高い
URI
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $4.0B |
| 純利益 | $289.0M | $531.0M |
| 粗利率 | — | 36.9% |
| 営業利益率 | 20.4% | 21.8% |
| 純利益率 | 13.5% | 13.3% |
| 売上前年比 | 13.0% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 2.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $8.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSURI
| Q1 26 | — | $4.0B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $992.0M | ||
| Q3 25 | $2.0B | $938.0M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $872.0M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $893.0M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $874.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $870.0M |
純利益CMSURI
| Q1 26 | — | $531.0M | ||
| Q4 25 | $289.0M | $653.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $701.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $622.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $518.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $689.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $708.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $636.0M |
粗利率CMSURI
| Q1 26 | — | 36.9% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率CMSURI
| Q1 26 | — | 21.8% | ||
| Q4 25 | 20.4% | — | ||
| Q3 25 | 24.4% | — | ||
| Q2 25 | 17.6% | — | ||
| Q1 25 | 20.6% | 90.0% | ||
| Q4 24 | 22.5% | — | ||
| Q3 24 | 21.4% | — | ||
| Q2 24 | 18.0% | — |
純利益率CMSURI
| Q1 26 | — | 13.3% | ||
| Q4 25 | 13.5% | 65.8% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 74.7% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 71.3% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 58.0% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 67.6% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 81.0% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 73.1% |
EPS（希薄化後）CMSURI
| Q1 26 | — | $8.43 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $10.20 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $10.91 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $9.59 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $7.91 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $10.41 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $10.70 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $9.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $156.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.9B |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $9.0B |
| 総資産 | $39.9B | $29.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSURI
| Q1 26 | — | $156.0M | ||
| Q4 25 | $509.0M | $459.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $512.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $548.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $542.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $457.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $479.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $467.0M |
総負債CMSURI
| Q1 26 | — | $13.9B | ||
| Q4 25 | — | $12.7B | ||
| Q3 25 | — | $12.6B | ||
| Q2 25 | — | $12.1B | ||
| Q1 25 | — | $11.5B | ||
| Q4 24 | — | $12.2B | ||
| Q3 24 | — | $11.9B | ||
| Q2 24 | — | $11.5B |
株主資本CMSURI
| Q1 26 | — | $9.0B | ||
| Q4 25 | $9.1B | $9.0B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $9.0B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $8.3B |
総資産CMSURI
| Q1 26 | — | $29.9B | ||
| Q4 25 | $39.9B | $29.9B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $30.1B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $29.2B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $28.1B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $28.2B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $28.4B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $27.6B |
負債/資本比率CMSURI
| Q1 26 | — | 1.55× | ||
| Q4 25 | — | 1.41× | ||
| Q3 25 | — | 1.40× | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.31× | ||
| Q4 24 | — | 1.42× | ||
| Q3 24 | — | 1.38× | ||
| Q2 24 | — | 1.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.1B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 2.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSURI
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $478.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $343.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $414.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $403.0M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $304.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $707.0M | $1.3B |
フリーキャッシュフローCMSURI
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-635.0M | — | ||
| Q2 25 | $-470.0M | — | ||
| Q1 25 | $112.0M | — | ||
| Q4 24 | — | $471.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $-168.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $-263.0M |
FCFマージンCMSURI
| Q1 26 | — | 26.4% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -32.2% | — | ||
| Q2 25 | -26.1% | — | ||
| Q1 25 | 4.7% | — | ||
| Q4 24 | — | 46.2% | ||
| Q3 24 | -29.3% | -19.2% | ||
| Q2 24 | 1.6% | -30.2% |
設備投資強度CMSURI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 49.5% | — | ||
| Q2 25 | 49.2% | — | ||
| Q1 25 | 37.0% | — | ||
| Q4 24 | — | 56.6% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 157.0% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 175.6% |
キャッシュ転換率CMSURI
| Q1 26 | — | 2.85× | ||
| Q4 25 | 1.65× | 1.92× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.68× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 2.14× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 2.75× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.52× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.70× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.99× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
URI
| Equipment rentals | $3.4B | 86% |
| Sales of rental equipment | $350.0M | 9% |
| Service and other revenues | $92.0M | 2% |
| Sales of new equipment | $84.0M | 2% |
| Contractor supplies sales | $40.0M | 1% |
