vs
CMS Energy(CMS)とVeralto(VLTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.4B、Veraltoの約1.5倍)。Veraltoの純利益率が高く(17.9% vs 13.5%、差は4.3%)。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い(13.0% vs 6.8%)。過去8四半期でVeraltoの売上複合成長率が高い(6.8% vs -0.2%)
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
CMS vs VLTO — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.5倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
CMS
+6.2%の差
6.8%
純利益率が高い
VLTO
純利益率が4.3%高い
13.5%
2年売上CAGRが高い
VLTO
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.4B |
| 純利益 | $289.0M | $254.0M |
| 粗利率 | — | 60.1% |
| 営業利益率 | 20.4% | 23.8% |
| 純利益率 | 13.5% | 17.9% |
| 売上前年比 | 13.0% | 6.8% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 12.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.94 | $1.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.3B |
純利益
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $289.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | — | ||
| Q4 24 | $265.0M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $203.0M |
粗利率
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | 60.1% | ||
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% |
営業利益率
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | 23.8% | ||
| Q4 25 | 20.4% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 20.6% | — | ||
| Q4 24 | 22.5% | 22.9% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 23.2% |
純利益率
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | 17.9% | ||
| Q4 25 | 13.5% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 16.9% | ||
| Q1 25 | 12.7% | — | ||
| Q4 24 | 14.0% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 15.8% |
EPS(希薄化後)
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | $1.02 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $1.01 | — | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | — |
| 総資産 | $39.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $509.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $362.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $844.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $465.0M | — | ||
| Q4 24 | $103.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $412.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $699.0M | $1.0B |
総負債
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B |
株主資本
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $9.1B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $8.3B | — | ||
| Q4 24 | $8.2B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $1.7B |
総資産
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $39.9B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $36.3B | — | ||
| Q4 24 | $35.9B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $5.9B |
負債/資本比率
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.94× | ||
| Q3 25 | — | 1.01× | ||
| Q2 25 | — | 1.14× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.35× | ||
| Q2 24 | — | 1.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $182.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 0.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $893.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | $182.0M | ||
| Q4 25 | $478.0M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $339.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $157.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $403.0M | $285.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $251.0M |
フリーキャッシュフロー
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | $170.0M | ||
| Q4 25 | — | $258.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $142.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | — | ||
| Q4 24 | — | $263.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $240.0M |
FCFマージン
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | 12.0% | ||
| Q4 25 | — | 18.4% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 23.6% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 4.7% | — | ||
| Q4 24 | — | 19.6% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 18.6% |
設備投資強度
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 37.0% | — | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 0.9% |
キャッシュ転換率
CMS
VLTO
| Q1 26 | — | 0.72× | ||
| Q4 25 | 1.65× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 0.70× | ||
| Q1 25 | 3.29× | — | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.02× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
VLTO
セグメントデータなし