vs
Centene Corporation（CNC）とクローガー（KR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centene Corporationの直近四半期売上が大きい（$44.7B vs $33.9B、クローガーの約1.3倍）。Centene Corporationの純利益率が高く（-2.5% vs -3.9%、差は1.4%）。Centene Corporationの前年同期比売上増加率が高い（23.2% vs 0.7%）。Centene Corporationの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$224.0M vs $29.0M）
Centene Corporationは米国セントルイス大都市圏に本社を置く営利型医療企業で、公的医療保険プログラムや民間医療保険プランの仲介事業を行っており、2025年のフォーチュン500で第23位にランクインしています。
クローガー（Kroger）はオハイオ州シンシナティに本社を置く米国の小売企業です。米国全土でスーパーマーケットや複合店舗を展開し、生鮮食品から日用品まで幅広い商品を提供する、米国で有数の小売大手として知られています。
CNC vs KR — 直接比較
売上が大きい
CNC
1.3倍大きい
$33.9B
売上成長率が高い
CNC
+22.6%の差
0.7%
純利益率が高い
CNC
純利益率が1.4%高い
-3.9%
フリーキャッシュフローが多い
CNC
FCF $195.0M多い
$29.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $44.7B | $33.9B |
| 純利益 | $-1.1B | $-1.3B |
| 粗利率 | 5.7% | — |
| 営業利益率 | -3.9% | -4.6% |
| 純利益率 | -2.5% | -3.9% |
| 売上前年比 | 23.2% | 0.7% |
| 純利益前年比 | -489.0% | -313.6% |
| EPS（希薄化後） | $-2.15 | $-2.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CNCKR
| Q4 25 | $44.7B | $33.9B | ||
| Q3 25 | $44.9B | $33.9B | ||
| Q2 25 | $42.5B | $45.1B | ||
| Q1 25 | $42.5B | $34.3B | ||
| Q4 24 | $36.3B | — | ||
| Q3 24 | $36.9B | — | ||
| Q2 24 | $36.0B | — | ||
| Q1 24 | $36.3B | — |
純利益CNCKR
| Q4 25 | $-1.1B | $-1.3B | ||
| Q3 25 | $-6.6B | $609.0M | ||
| Q2 25 | $-253.0M | $866.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $634.0M | ||
| Q4 24 | $283.0M | — | ||
| Q3 24 | $713.0M | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
粗利率CNCKR
| Q4 25 | 5.7% | — | ||
| Q3 25 | 7.5% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | 12.4% | — | ||
| Q4 24 | 10.5% | — | ||
| Q3 24 | 10.9% | — | ||
| Q2 24 | 12.6% | — | ||
| Q1 24 | 13.0% | — |
営業利益率CNCKR
| Q4 25 | -3.9% | -4.6% | ||
| Q3 25 | -15.5% | 2.5% | ||
| Q2 25 | -1.1% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 0.5% | — | ||
| Q3 24 | 1.8% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | — | ||
| Q1 24 | 3.0% | — |
純利益率CNCKR
| Q4 25 | -2.5% | -3.9% | ||
| Q3 25 | -14.8% | 1.8% | ||
| Q2 25 | -0.6% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 0.8% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — | ||
| Q1 24 | 3.2% | — |
EPS（希薄化後）CNCKR
| Q4 25 | $-2.15 | $-2.02 | ||
| Q3 25 | $-13.50 | $0.91 | ||
| Q2 25 | $-0.51 | $1.29 | ||
| Q1 25 | $2.63 | $0.90 | ||
| Q4 24 | $0.63 | — | ||
| Q3 24 | $1.36 | — | ||
| Q2 24 | $2.16 | — | ||
| Q1 24 | $2.16 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $20.3B | $4.0B |
| 総負債低いほど良い | $17.5B | $16.0B |
| 株主資本純資産 | $20.0B | $7.0B |
| 総資産 | $76.7B | $51.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.88× | 2.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CNCKR
| Q4 25 | $20.3B | $4.0B | ||
| Q3 25 | $19.2B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $17.3B | $4.7B | ||
| Q1 25 | $17.3B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $16.7B | — | ||
| Q3 24 | $17.6B | — | ||
| Q2 24 | $20.2B | — | ||
| Q1 24 | $19.7B | — |
総負債CNCKR
| Q4 25 | $17.5B | $16.0B | ||
| Q3 25 | — | $15.9B | ||
| Q2 25 | — | $15.9B | ||
| Q1 25 | — | $15.9B | ||
| Q4 24 | $18.6B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CNCKR
| Q4 25 | $20.0B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $20.9B | $9.3B | ||
| Q2 25 | $27.4B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $27.9B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $26.4B | — | ||
| Q3 24 | $27.3B | — | ||
| Q2 24 | $27.4B | — | ||
| Q1 24 | $27.0B | — |
総資産CNCKR
| Q4 25 | $76.7B | $51.4B | ||
| Q3 25 | $82.1B | $53.6B | ||
| Q2 25 | $86.4B | $53.2B | ||
| Q1 25 | $87.0B | $52.6B | ||
| Q4 24 | $82.4B | — | ||
| Q3 24 | $82.4B | — | ||
| Q2 24 | $83.1B | — | ||
| Q1 24 | $82.6B | — |
負債/資本比率CNCKR
| Q4 25 | 0.88× | 2.27× | ||
| Q3 25 | — | 1.72× | ||
| Q2 25 | — | 1.79× | ||
| Q1 25 | — | 1.92× | ||
| Q4 24 | 0.71× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $437.0M | $970.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $224.0M | $29.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.5% | 0.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.3B | $2.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCNCKR
| Q4 25 | $437.0M | $970.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $-587.0M | — | ||
| Q3 24 | $-978.0M | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $-456.0M | — |
フリーキャッシュフローCNCKR
| Q4 25 | $224.0M | $29.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $615.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $520.0M | ||
| Q4 24 | $-741.0M | — | ||
| Q3 24 | $-1.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $-607.0M | — |
FCFマージンCNCKR
| Q4 25 | 0.5% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.5% | ||
| Q4 24 | -2.0% | — | ||
| Q3 24 | -3.1% | — | ||
| Q2 24 | 5.5% | — | ||
| Q1 24 | -1.7% | — |
設備投資強度CNCKR
| Q4 25 | 0.5% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.5% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
キャッシュ転換率CNCKR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.53× | ||
| Q2 25 | — | 2.48× | ||
| Q1 25 | 1.15× | 2.21× | ||
| Q4 24 | -2.07× | — | ||
| Q3 24 | -1.37× | — | ||
| Q2 24 | 1.90× | — | ||
| Q1 24 | -0.39× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CNC
| Total Premium And Service | $23.0B | 52% |
| Commercial Segment | $10.8B | 24% |
| Medicare Segment | $9.6B | 21% |
| Services | $749.0M | 2% |
KR
セグメントデータなし
