vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とGaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.3倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 6.4%、差は50.6%）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
CON vs GLPI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $420.0M |
| 純利益 | $34.7M | $239.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.9% | 79.4% |
| 純利益率 | 6.4% | 57.0% |
| 売上前年比 | — | 6.3% |
| 純利益前年比 | — | 40.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | $539.1M | $407.0M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $397.6M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $394.9M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $395.2M | ||
| Q4 24 | — | $389.6M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $385.3M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $380.6M |
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | $34.7M | $275.4M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $241.2M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $151.4M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $165.2M | ||
| Q4 24 | — | $223.6M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $184.7M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $208.3M |
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | 12.9% | 89.3% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 84.8% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 65.5% | ||
| Q4 24 | — | 79.1% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 77.1% |
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | 6.4% | 67.6% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 60.7% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 38.4% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 41.8% | ||
| Q4 24 | — | 57.4% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 47.9% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 54.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.27 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.60 | ||
| Q4 24 | — | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $0.67 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $5.0B |
| 総資産 | $2.9B | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | $79.9M | — | ||
| Q3 25 | $49.9M | — | ||
| Q2 25 | $73.9M | — | ||
| Q1 25 | $52.1M | — | ||
| Q4 24 | — | $560.8M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $560.8M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $560.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $6.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $7.7B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $7.4B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $6.6B |
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | $393.3M | $4.6B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $4.6B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.3B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $4.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | $2.9B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $12.1B | ||
| Q4 24 | — | $13.1B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $11.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.98× | 1.56× | ||
| Q3 25 | 4.15× | 1.57× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 1.51× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | 5.30× | 1.74× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $118.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $60.6M | $240.3M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $293.4M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $252.5M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $65.9M | $270.4M | ||
| Q2 24 | — | $252.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.4M | $183.0M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $272.3M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $239.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $50.8M | $261.5M | ||
| Q2 24 | — | $245.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | 46.0% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 69.0% | ||
| Q1 25 | -0.8% | 60.6% | ||
| Q4 24 | — | 275.3% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 67.9% | ||
| Q2 24 | — | 64.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 2.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.42× | 4.10× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 1.94× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 1.53× | ||
| Q4 24 | — | 4.80× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 1.46× | ||
| Q2 24 | — | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
GLPI
セグメントデータなし
