vs

Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とKinderCare Learning Companies, Inc.(KLC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい($676.8M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.3倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(6.4% vs 0.7%、差は5.8%)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($98.5M vs $62.6M)

Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。

キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。

CON vs KLC — 直接比較

売上が大きい
KLC
KLC
1.3倍大きい
KLC
$676.8M
$539.1M
CON
純利益率が高い
CON
CON
純利益率が5.8%高い
CON
6.4%
0.7%
KLC
フリーキャッシュフローが多い
CON
CON
FCF $35.9M多い
CON
$98.5M
$62.6M
KLC

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025

指標
CON
CON
KLC
KLC
売上
$539.1M
$676.8M
純利益
$34.7M
$4.5M
粗利率
営業利益率
12.9%
3.9%
純利益率
6.4%
0.7%
売上前年比
0.8%
純利益前年比
-67.4%
EPS(希薄化後)
$0.27
$0.04

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$539.1M
Q3 25
$572.8M
$676.8M
Q2 25
$550.8M
$700.1M
Q1 25
$500.8M
$668.2M
Q4 24
$647.0M
Q3 24
$489.6M
$671.5M
Q2 24
$477.9M
純利益
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$34.7M
Q3 25
$48.3M
$4.5M
Q2 25
$44.6M
$38.6M
Q1 25
$38.9M
$21.2M
Q4 24
$-133.6M
Q3 24
$44.3M
$14.0M
Q2 24
$51.7M
営業利益率
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
12.9%
Q3 25
16.5%
3.9%
Q2 25
16.3%
9.8%
Q1 25
16.0%
7.3%
Q4 24
-13.8%
Q3 24
17.6%
8.1%
Q2 24
17.6%
純利益率
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
6.4%
Q3 25
8.4%
0.7%
Q2 25
8.1%
5.5%
Q1 25
7.8%
3.2%
Q4 24
-20.6%
Q3 24
9.1%
2.1%
Q2 24
10.8%
EPS(希薄化後)
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$0.27
Q3 25
$0.38
$0.04
Q2 25
$0.35
$0.33
Q1 25
$0.30
$0.18
Q4 24
$-1.17
Q3 24
$0.37
$0.15
Q2 24
$0.50

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CON
CON
KLC
KLC
現金・短期投資手元流動性
$79.9M
$174.7M
総負債低いほど良い
$1.6B
$930.9M
株主資本純資産
$393.3M
$931.2M
総資産
$2.9B
$3.9B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
3.98×
1.00×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$79.9M
Q3 25
$49.9M
$174.7M
Q2 25
$73.9M
$119.0M
Q1 25
$52.1M
$131.3M
Q4 24
$62.3M
Q3 24
$136.8M
$137.2M
Q2 24
$50.7M
総負債
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$1.6B
$930.9M
Q2 25
$1.7B
$926.5M
Q1 25
$1.6B
$927.4M
Q4 24
$926.0M
Q3 24
$1.5B
$1.5B
Q2 24
$3.0M
株主資本
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$393.3M
Q3 25
$385.5M
$931.2M
Q2 25
$342.6M
$924.3M
Q1 25
$307.1M
$884.9M
Q4 24
$864.5M
Q3 24
$277.8M
$235.6M
Q2 24
$1.2B
総資産
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$2.9B
Q3 25
$2.8B
$3.9B
Q2 25
$2.8B
$3.8B
Q1 25
$2.7B
$3.7B
Q4 24
$3.6B
Q3 24
$2.5B
$3.7B
Q2 24
$2.4B
負債/資本比率
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
3.98×
Q3 25
4.15×
1.00×
Q2 25
4.82×
1.00×
Q1 25
5.27×
1.05×
Q4 24
1.07×
Q3 24
5.30×
6.42×
Q2 24
0.00×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CON
CON
KLC
KLC
営業キャッシュフロー直近四半期
$118.7M
$100.8M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$98.5M
$62.6M
FCFマージンFCF / 売上
18.3%
9.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
3.7%
5.6%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
3.42×
22.15×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$197.1M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$118.7M
Q3 25
$60.6M
$100.8M
Q2 25
$88.4M
$35.0M
Q1 25
$11.7M
$98.4M
Q4 24
Q3 24
$65.9M
Q2 24
フリーキャッシュフロー
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
$98.5M
Q3 25
$39.4M
$62.6M
Q2 25
$63.2M
$671.0K
Q1 25
$-4.0M
$75.1M
Q4 24
Q3 24
$50.8M
Q2 24
FCFマージン
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
18.3%
Q3 25
6.9%
9.2%
Q2 25
11.5%
0.1%
Q1 25
-0.8%
11.2%
Q4 24
Q3 24
10.4%
Q2 24
設備投資強度
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
3.7%
Q3 25
3.7%
5.6%
Q2 25
4.6%
4.9%
Q1 25
3.1%
3.5%
Q4 24
Q3 24
3.1%
Q2 24
キャッシュ転換率
CON
CON
KLC
KLC
Q4 25
3.42×
Q3 25
1.26×
22.15×
Q2 25
1.98×
0.91×
Q1 25
0.30×
4.65×
Q4 24
Q3 24
1.49×
Q2 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CON
CON

Occupational Health Center Workers Compensation$328.5M61%
Occupational Health Center Employer Services$151.9M28%
Onsite Health Clinics$36.2M7%
Other Businesses$12.3M2%
Occupational Health Center Consumer Health$8.1M2%
Occupational Health Center Other$2.1M0%

KLC
KLC

Early Childhood Education Centers$627.0M93%
Before And After School Sites$49.8M7%

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