vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とNATIONAL FUEL GAS CO（NFG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $425.9M、NATIONAL FUEL GAS COの約1.3倍）。NATIONAL FUEL GAS COの純利益率が高く（35.7% vs 6.4%、差は29.3%）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
当社は1902年に設立された多角化エネルギー企業で、ニューヨーク州ウィリアムズビルに本社を置き、総資産は62億米ドルに達します。探鉱・生産、パイプライン・貯蔵、ガス収集、公益事業、エネルギーマーケティングの5事業セグメントで事業を展開しています。
CON vs NFG — 直接比較
売上が大きい
CON
1.3倍大きい
$425.9M
純利益率が高い
NFG
純利益率が29.3%高い
6.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $425.9M |
| 純利益 | $34.7M | $152.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.9% | 81.5% |
| 純利益率 | 6.4% | 35.7% |
| 売上前年比 | — | 1.7% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $1.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CONNFG
| Q1 26 | — | $425.9M | ||
| Q4 25 | $539.1M | $637.9M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $443.1M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $527.4M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $734.8M | ||
| Q4 24 | — | $513.8M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $310.0M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $338.6M |
純利益CONNFG
| Q1 26 | — | $152.0M | ||
| Q4 25 | $34.7M | $181.6M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $107.3M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $149.8M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $216.4M | ||
| Q4 24 | — | $45.0M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $-167.6M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $-54.2M |
粗利率CONNFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 86.6% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 94.7% | ||
| Q1 25 | — | 81.6% | ||
| Q4 24 | — | 87.3% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 98.5% |
営業利益率CONNFG
| Q1 26 | — | 81.5% | ||
| Q4 25 | 12.9% | 43.3% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 40.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 43.7% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 43.2% | ||
| Q4 24 | — | 16.8% | ||
| Q3 24 | 17.6% | -63.4% | ||
| Q2 24 | 17.6% | -15.2% |
純利益率CONNFG
| Q1 26 | — | 35.7% | ||
| Q4 25 | 6.4% | 28.5% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 24.2% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 28.4% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 29.4% | ||
| Q4 24 | — | 8.8% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -54.1% | ||
| Q2 24 | 10.8% | -16.0% |
EPS（希薄化後）CONNFG
| Q1 26 | — | $1.59 | ||
| Q4 25 | $0.27 | $1.98 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $1.18 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $1.64 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $2.37 | ||
| Q4 24 | — | $0.49 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $-1.81 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $-0.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $300.0M |
| 株主資本純資産 | $393.3M | — |
| 総資産 | $2.9B | $9.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CONNFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $79.9M | $271.4M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $43.2M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $39.3M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $40.0M | ||
| Q4 24 | — | $48.7M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $38.2M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $81.4M |
総負債CONNFG
| Q1 26 | — | $300.0M | ||
| Q4 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $2.7B |
株主資本CONNFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $393.3M | $3.6B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $3.1B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $3.0B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $-76.2M | ||
| Q3 24 | $277.8M | $-15.5M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $5.0M |
総資産CONNFG
| Q1 26 | — | $9.1B | ||
| Q4 25 | $2.9B | $9.2B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $8.5B | ||
| Q4 24 | — | $8.3B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $8.5B |
負債/資本比率CONNFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.98× | 0.75× | ||
| Q3 25 | 4.15× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 0.99× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | 532.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $657.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 117.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 4.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCONNFG
| Q1 26 | — | $657.3M | ||
| Q4 25 | $118.7M | $274.9M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $237.8M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $388.4M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $253.8M | ||
| Q4 24 | — | $220.1M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $197.9M | ||
| Q2 24 | — | $281.8M |
フリーキャッシュフローCONNFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | $-2.7M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $-47.8M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $195.3M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $59.9M | ||
| Q4 24 | — | $-20.3M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $-49.1M | ||
| Q2 24 | — | $79.5M |
FCFマージンCONNFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.3% | -0.4% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -10.8% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 37.0% | ||
| Q1 25 | -0.8% | 8.2% | ||
| Q4 24 | — | -4.0% | ||
| Q3 24 | 10.4% | -15.8% | ||
| Q2 24 | — | 23.5% |
設備投資強度CONNFG
| Q1 26 | — | 117.0% | ||
| Q4 25 | 3.7% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 36.6% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 26.4% | ||
| Q4 24 | — | 46.8% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 79.7% | ||
| Q2 24 | — | 59.7% |
キャッシュ転換率CONNFG
| Q1 26 | — | 4.32× | ||
| Q4 25 | 3.42× | 1.51× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 2.21× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 2.59× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 4.89× | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
NFG
| Revenues from External Customers | $425.8M | 100% |
| Intersegment Revenues | $126.0K | 0% |
