vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とSBA Communications（SBAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SBA Communicationsの直近四半期売上が大きい（$703.4M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.3倍）。SBA Communicationsの純利益率が高く（26.3% vs 6.4%、差は19.9%）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
SBAコミュニケーションズ・コーポレーションは不動産投資信託で、米国、カナダ、中南米、南アフリカにて無線通信インフラの所有・運営事業を展開している。1989年にスティーブン・バーンスタインによりSteven Bernstein and Associatesとして創業された。
CON vs SBAC — 直接比較
売上が大きい
SBAC
1.3倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
SBAC
純利益率が19.9%高い
6.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $703.4M |
| 純利益 | $34.7M | $184.9M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.9% | 48.7% |
| 純利益率 | 6.4% | 26.3% |
| 売上前年比 | — | -1.6% |
| 純利益前年比 | — | -15.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $1.74 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CONSBAC
| Q1 26 | — | $703.4M | ||
| Q4 25 | $539.1M | $719.6M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $732.3M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $699.0M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $664.2M | ||
| Q4 24 | — | $693.7M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $667.6M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $660.5M |
純利益CONSBAC
| Q1 26 | — | $184.9M | ||
| Q4 25 | $34.7M | $370.4M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $236.8M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $220.7M | ||
| Q4 24 | — | $178.8M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $258.5M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $162.8M |
粗利率CONSBAC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 75.6% | ||
| Q3 25 | — | 74.1% | ||
| Q2 25 | — | 75.4% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 78.1% | ||
| Q3 24 | — | 77.5% | ||
| Q2 24 | — | 78.6% |
営業利益率CONSBAC
| Q1 26 | — | 48.7% | ||
| Q4 25 | 12.9% | 41.5% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 51.1% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 47.9% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 50.4% | ||
| Q4 24 | — | 55.1% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 56.3% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 53.7% |
純利益率CONSBAC
| Q1 26 | — | 26.3% | ||
| Q4 25 | 6.4% | 51.5% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 32.3% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 32.3% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 33.2% | ||
| Q4 24 | — | 25.8% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 38.7% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 24.7% |
EPS（希薄化後）CONSBAC
| Q1 26 | — | $1.74 | ||
| Q4 25 | $0.27 | $3.47 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $2.20 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $2.09 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $2.04 | ||
| Q4 24 | — | $1.61 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $2.40 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $1.51 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $269.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $393.3M | — |
| 総資産 | $2.9B | $11.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CONSBAC
| Q1 26 | — | $269.1M | ||
| Q4 25 | $79.9M | $271.2M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $431.1M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $276.8M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $702.2M | ||
| Q4 24 | — | $444.4M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $202.6M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $250.9M |
総負債CONSBAC
| Q1 26 | — | $2.7B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $12.7B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $12.4B | ||
| Q4 24 | — | $13.6B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $12.3B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $12.3B |
株主資本CONSBAC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $393.3M | $-4.9B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $-4.9B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $-4.9B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $-5.0B | ||
| Q4 24 | — | $-5.1B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-5.3B |
総資産CONSBAC
| Q1 26 | — | $11.7B | ||
| Q4 25 | $2.9B | $11.6B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $10.4B | ||
| Q4 24 | — | $11.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $9.8B |
負債/資本比率CONSBAC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $255.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 9.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 1.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCONSBAC
| Q1 26 | — | $255.1M | ||
| Q4 25 | $118.7M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $60.6M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $368.1M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $301.2M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $65.9M | $304.7M | ||
| Q2 24 | — | $425.6M |
フリーキャッシュフローCONSBAC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | $833.3M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $258.0M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $312.2M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $255.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $50.8M | $239.9M | ||
| Q2 24 | — | $375.6M |
FCFマージンCONSBAC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.3% | 115.8% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 35.2% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 44.7% | ||
| Q1 25 | -0.8% | 38.4% | ||
| Q4 24 | — | 179.9% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 35.9% | ||
| Q2 24 | — | 56.9% |
設備投資強度CONSBAC
| Q1 26 | — | 9.5% | ||
| Q4 25 | 3.7% | 63.7% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 7.0% | ||
| Q4 24 | — | 12.6% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 9.7% | ||
| Q2 24 | — | 7.6% |
キャッシュ転換率CONSBAC
| Q1 26 | — | 1.38× | ||
| Q4 25 | 3.42× | 3.49× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 1.34× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 1.63× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 1.36× | ||
| Q4 24 | — | 7.47× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 1.18× | ||
| Q2 24 | — | 2.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
SBAC
| Site leasing | $656.1M | 93% |
| Site development | $47.3M | 7% |
