vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とTreeHouse Foods, Inc.（THS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
TreeHouse Foods, Inc.の直近四半期売上が大きい（$840.3M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.6倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs -31.6%、差は38.1%）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
TreeHouse Foodsは多国籍食品加工企業で、プライベートブランドの包装食品の製造を専門とし、本社はイリノイ州オークブルックに置かれています。2005年の設立後、買収によって事業を拡大し、2010年には売上高20億ドル、20拠点に4000人以上の従業員を擁し、業界誌から年間優秀加工企業に選ばれた実績があります。
CON vs THS — 直接比較
売上が大きい
THS
1.6倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
CON
純利益率が38.1%高い
-31.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $840.3M |
| 純利益 | $34.7M | $-265.8M |
| 粗利率 | — | 18.8% |
| 営業利益率 | 12.9% | -30.2% |
| 純利益率 | 6.4% | -31.6% |
| 売上前年比 | — | 0.1% |
| 純利益前年比 | — | -7717.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $-5.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CONTHS
| Q4 25 | $539.1M | — | ||
| Q3 25 | $572.8M | $840.3M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $798.0M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $792.0M | ||
| Q4 24 | — | $905.7M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $839.1M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $788.5M | ||
| Q1 24 | — | $820.7M |
純利益CONTHS
| Q4 25 | $34.7M | — | ||
| Q3 25 | $48.3M | $-265.8M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $-2.9M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $-31.8M | ||
| Q4 24 | — | $58.7M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $-3.4M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | — | $-11.7M |
粗利率CONTHS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | — | 17.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.5% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 16.3% | ||
| Q1 24 | — | 13.6% |
営業利益率CONTHS
| Q4 25 | 12.9% | — | ||
| Q3 25 | 16.5% | -30.2% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 16.0% | -0.7% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 17.6% | -0.5% | ||
| Q1 24 | — | -0.6% |
純利益率CONTHS
| Q4 25 | 6.4% | — | ||
| Q3 25 | 8.4% | -31.6% | ||
| Q2 25 | 8.1% | -0.4% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -4.0% | ||
| Q4 24 | — | 6.5% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -0.4% | ||
| Q2 24 | 10.8% | -2.1% | ||
| Q1 24 | — | -1.4% |
EPS（希薄化後）CONTHS
| Q4 25 | $0.27 | — | ||
| Q3 25 | $0.38 | $-5.26 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $-0.06 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $-0.63 | ||
| Q4 24 | — | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $-0.07 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $-0.32 | ||
| Q1 24 | — | $-0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $21.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $1.3B |
| 総資産 | $2.9B | $3.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | 1.18× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CONTHS
| Q4 25 | $79.9M | — | ||
| Q3 25 | $49.9M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $17.1M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $16.4M | ||
| Q4 24 | — | $289.6M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $105.8M | ||
| Q1 24 | — | $191.8M |
総負債CONTHS
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本CONTHS
| Q4 25 | $393.3M | — | ||
| Q3 25 | $385.5M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.6B |
総資産CONTHS
| Q4 25 | $2.9B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $3.9B | ||
| Q4 24 | — | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $4.0B |
負債/資本比率CONTHS
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | 1.18× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 0.98× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 0.93× | ||
| Q4 24 | — | 0.90× | ||
| Q3 24 | 5.30× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.90× | ||
| Q1 24 | — | 0.87× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $38.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCONTHS
| Q4 25 | $118.7M | — | ||
| Q3 25 | $60.6M | $38.2M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $-47.2M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $-53.5M | ||
| Q4 24 | — | $296.2M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $41.4M | ||
| Q2 24 | — | $-19.4M | ||
| Q1 24 | — | $-52.4M |
フリーキャッシュフローCONTHS
| Q4 25 | $98.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.4M | — | ||
| Q2 25 | $63.2M | — | ||
| Q1 25 | $-4.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $50.8M | — | ||
| Q2 24 | — | $-42.2M | ||
| Q1 24 | — | $-80.7M |
FCFマージンCONTHS
| Q4 25 | 18.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | — | ||
| Q2 25 | 11.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | — | ||
| Q2 24 | — | -5.4% | ||
| Q1 24 | — | -9.8% |
設備投資強度CONTHS
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | — | ||
| Q2 25 | 4.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | — | 2.9% | ||
| Q1 24 | — | 3.4% |
キャッシュ転換率CONTHS
| Q4 25 | 3.42× | — | ||
| Q3 25 | 1.26× | — | ||
| Q2 25 | 1.98× | — | ||
| Q1 25 | 0.30× | — | ||
| Q4 24 | — | 5.05× | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
THS
| Retail Grocery Customers | $670.6M | 80% |
| Food Away From Home And Other | $85.3M | 10% |
| Co Manufacturing | $84.4M | 10% |
