vs

Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とVNET Group, Inc.(VNET)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($539.1M vs $362.7M、VNET Group, Inc.の約1.5倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(6.4% vs -10.7%、差は17.1%)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($98.5M vs $-193.1M)

Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。

VNETグループ株式会社は、中国を中心に事業を展開する大手中立的インターネットデータセンターサービスプロバイダーです。コロケーションサービス、クラウドインフラ、ハイブリッドクラウド構築支援、ネットワーク管理ソリューションなどを提供し、テクノロジー、金融、小売などの業界の企業顧客のデジタル化をサポートしています。

CON vs VNET — 直接比較

売上が大きい
CON
CON
1.5倍大きい
CON
$539.1M
$362.7M
VNET
純利益率が高い
CON
CON
純利益率が17.1%高い
CON
6.4%
-10.7%
VNET
フリーキャッシュフローが多い
CON
CON
FCF $291.6M多い
CON
$98.5M
$-193.1M
VNET

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025

指標
CON
CON
VNET
VNET
売上
$539.1M
$362.7M
純利益
$34.7M
$-38.7M
粗利率
20.9%
営業利益率
12.9%
0.5%
純利益率
6.4%
-10.7%
売上前年比
純利益前年比
EPS(希薄化後)
$0.27

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$539.1M
Q3 25
$572.8M
$362.7M
Q2 25
$550.8M
Q1 25
$500.8M
$309.5M
Q3 24
$489.6M
$302.2M
Q2 24
$477.9M
$274.4M
Q1 24
$262.9M
Q3 23
$258.6M
純利益
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$34.7M
Q3 25
$48.3M
$-38.7M
Q2 25
$44.6M
Q1 25
$38.9M
$-2.4M
Q3 24
$44.3M
$-2.1M
Q2 24
$51.7M
$-1.1M
Q1 24
$-22.0M
Q3 23
$-5.5M
粗利率
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
Q3 25
20.9%
Q2 25
Q1 25
25.2%
Q3 24
23.2%
Q2 24
21.3%
Q1 24
21.6%
Q3 23
16.2%
営業利益率
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
12.9%
Q3 25
16.5%
0.5%
Q2 25
16.3%
Q1 25
16.0%
0.1%
Q3 24
17.6%
24.5%
Q2 24
17.6%
0.2%
Q1 24
0.2%
Q3 23
1.7%
純利益率
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
6.4%
Q3 25
8.4%
-10.7%
Q2 25
8.1%
Q1 25
7.8%
-0.8%
Q3 24
9.1%
-0.7%
Q2 24
10.8%
-0.4%
Q1 24
-8.4%
Q3 23
-2.1%
EPS(希薄化後)
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$0.27
Q3 25
$0.38
Q2 25
$0.35
Q1 25
$0.30
Q3 24
$0.37
Q2 24
$0.50
Q1 24
Q3 23

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CON
CON
VNET
VNET
現金・短期投資手元流動性
$79.9M
$492.1M
総負債低いほど良い
$1.6B
株主資本純資産
$393.3M
$890.8M
総資産
$2.9B
$6.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
3.98×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$79.9M
Q3 25
$49.9M
$492.1M
Q2 25
$73.9M
Q1 25
$52.1M
$544.3M
Q3 24
$136.8M
$219.5M
Q2 24
$50.7M
$247.2M
Q1 24
$246.9M
Q3 23
$370.4M
総負債
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.7B
Q1 25
$1.6B
Q3 24
$1.5B
$1.2B
Q2 24
$3.0M
Q1 24
Q3 23
株主資本
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$393.3M
Q3 25
$385.5M
$890.8M
Q2 25
$342.6M
Q1 25
$307.1M
$927.8M
Q3 24
$277.8M
$902.9M
Q2 24
$1.2B
$900.6M
Q1 24
$895.1M
Q3 23
$942.7M
総資産
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$2.9B
Q3 25
$2.8B
$6.1B
Q2 25
$2.8B
Q1 25
$2.7B
$5.4B
Q3 24
$2.5B
$4.3B
Q2 24
$2.4B
$4.0B
Q1 24
$3.9B
Q3 23
$4.1B
負債/資本比率
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
3.98×
Q3 25
4.15×
Q2 25
4.82×
Q1 25
5.27×
Q3 24
5.30×
1.28×
Q2 24
0.00×
Q1 24
Q3 23

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CON
CON
VNET
VNET
営業キャッシュフロー直近四半期
$118.7M
$113.8M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$98.5M
$-193.1M
FCFマージンFCF / 売上
18.3%
-53.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
3.7%
84.6%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
3.42×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$197.1M
$-589.7M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$118.7M
Q3 25
$60.6M
$113.8M
Q2 25
$88.4M
Q1 25
$11.7M
$27.0M
Q3 24
$65.9M
$108.3M
Q2 24
$55.8M
Q1 24
$37.1M
Q3 23
$62.3M
フリーキャッシュフロー
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
$98.5M
Q3 25
$39.4M
$-193.1M
Q2 25
$63.2M
Q1 25
$-4.0M
$-220.0M
Q3 24
$50.8M
$-95.0M
Q2 24
$-81.6M
Q1 24
$-102.2M
Q3 23
$-67.5M
FCFマージン
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
18.3%
Q3 25
6.9%
-53.2%
Q2 25
11.5%
Q1 25
-0.8%
-71.1%
Q3 24
10.4%
-31.4%
Q2 24
-29.8%
Q1 24
-38.9%
Q3 23
-26.1%
設備投資強度
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
3.7%
Q3 25
3.7%
84.6%
Q2 25
4.6%
Q1 25
3.1%
79.8%
Q3 24
3.1%
67.3%
Q2 24
50.1%
Q1 24
53.0%
Q3 23
50.2%
キャッシュ転換率
CON
CON
VNET
VNET
Q4 25
3.42×
Q3 25
1.26×
Q2 25
1.98×
Q1 25
0.30×
Q3 24
1.49×
Q2 24
Q1 24
Q3 23

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CON
CON

Occupational Health Center Workers Compensation$328.5M61%
Occupational Health Center Employer Services$151.9M28%
Onsite Health Clinics$36.2M7%
Other Businesses$12.3M2%
Occupational Health Center Consumer Health$8.1M2%
Occupational Health Center Other$2.1M0%

VNET
VNET

セグメントデータなし

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