vs
Traeger, Inc.（COOK）とHOPE BANCORP INC（HOPE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Traeger, Inc.の直近四半期売上が大きい（$145.4M vs $141.0M、HOPE BANCORP INCの約1.0倍）。HOPE BANCORP INCの純利益率が高く（20.9% vs -11.8%、差は32.8%）。HOPE BANCORP INCの前年同期比売上増加率が高い（21.0% vs -13.8%）。過去8四半期でHOPE BANCORP INCの売上複合成長率が高い（9.8% vs 0.2%）
Traeger, Inc.は高品質な木質ペレットグリル、関連アクセサリー、専用木質ペレット燃料を設計・製造・販売する企業です。主に北米、欧州、オーストラリアを市場とし、小売パートナーと直販ルートを通じて一般家庭や飲食店顧客に製品を提供しています。
ホープ・バンクはロサンゼルスに本拠を置く米国の銀行で、1980年12月30日にウィルシャー銀行として設立された後、現在は米国の韓国系コミュニティを主な顧客層として金融サービスを提供している。
COOK vs HOPE — 直接比較
売上が大きい
COOK
1.0倍大きい
$141.0M
売上成長率が高い
HOPE
+34.8%の差
-13.8%
純利益率が高い
HOPE
純利益率が32.8%高い
-11.8%
2年売上CAGRが高い
HOPE
2年複合成長率
0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $145.4M | $141.0M |
| 純利益 | $-17.2M | $29.5M |
| 粗利率 | 37.4% | — |
| 営業利益率 | -8.0% | — |
| 純利益率 | -11.8% | 20.9% |
| 売上前年比 | -13.8% | 21.0% |
| 純利益前年比 | -147.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.13 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上COOKHOPE
| Q1 26 | — | $141.0M | ||
| Q4 25 | $145.4M | $145.8M | ||
| Q3 25 | $125.4M | $141.9M | ||
| Q2 25 | $145.5M | $94.5M | ||
| Q1 25 | $143.3M | $116.5M | ||
| Q4 24 | $168.6M | $118.0M | ||
| Q3 24 | $122.0M | $116.6M | ||
| Q2 24 | $168.5M | $116.9M |
純利益COOKHOPE
| Q1 26 | — | $29.5M | ||
| Q4 25 | $-17.2M | — | ||
| Q3 25 | $-89.8M | $30.8M | ||
| Q2 25 | $-7.4M | $-24.8M | ||
| Q1 25 | $-778.0K | $21.1M | ||
| Q4 24 | $-7.0M | — | ||
| Q3 24 | $-19.8M | $24.2M | ||
| Q2 24 | $-2.6M | $25.3M |
粗利率COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.4% | — | ||
| Q3 25 | 38.7% | — | ||
| Q2 25 | 39.2% | — | ||
| Q1 25 | 41.5% | — | ||
| Q4 24 | 40.9% | — | ||
| Q3 24 | 42.3% | — | ||
| Q2 24 | 42.9% | — |
営業利益率COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -8.0% | 26.8% | ||
| Q3 25 | -66.5% | 25.6% | ||
| Q2 25 | -4.2% | -27.6% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 23.9% | ||
| Q4 24 | -0.1% | 25.8% | ||
| Q3 24 | -6.1% | 27.5% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 29.5% |
純利益率COOKHOPE
| Q1 26 | — | 20.9% | ||
| Q4 25 | -11.8% | — | ||
| Q3 25 | -71.6% | 21.7% | ||
| Q2 25 | -5.1% | -26.2% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 18.1% | ||
| Q4 24 | -4.1% | — | ||
| Q3 24 | -16.2% | 20.7% | ||
| Q2 24 | -1.5% | 21.6% |
EPS（希薄化後）COOKHOPE
| Q1 26 | — | $0.23 | ||
| Q4 25 | $-0.13 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $-0.67 | $0.24 | ||
| Q2 25 | $-0.06 | $-0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.01 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $-0.06 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $-0.15 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $-0.02 | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $19.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $403.3M | — |
| 株主資本純資産 | $170.8M | $2.3B |
| 総資産 | $676.0M | $18.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.36× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $19.6M | — | ||
| Q3 25 | $5.9M | — | ||
| Q2 25 | $10.3M | — | ||
| Q1 25 | $12.0M | — | ||
| Q4 24 | $15.0M | — | ||
| Q3 24 | $16.9M | — | ||
| Q2 24 | $18.0M | — |
総負債COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $403.3M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $403.6M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本COOKHOPE
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | $170.8M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $186.1M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $274.2M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $279.6M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $276.4M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $279.8M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $297.3M | $2.1B |
総資産COOKHOPE
| Q1 26 | — | $18.7B | ||
| Q4 25 | $676.0M | $18.5B | ||
| Q3 25 | $689.6M | $18.5B | ||
| Q2 25 | $780.6M | $18.5B | ||
| Q1 25 | $825.6M | $17.1B | ||
| Q4 24 | $830.7M | $17.1B | ||
| Q3 24 | $818.1M | $17.4B | ||
| Q2 24 | $842.4M | $17.4B |
負債/資本比率COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.36× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.46× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.5M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $14.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $13.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCOOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.5M | $164.5M | ||
| Q3 25 | $7.6M | $51.7M | ||
| Q2 25 | $18.3M | $9.4M | ||
| Q1 25 | $-20.8M | $26.7M | ||
| Q4 24 | $7.5M | $116.7M | ||
| Q3 24 | $15.1M | $63.0M | ||
| Q2 24 | $13.9M | $-25.6M |
フリーキャッシュフローCOOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.2M | $151.5M | ||
| Q3 25 | $6.4M | $47.2M | ||
| Q2 25 | $15.7M | $6.9M | ||
| Q1 25 | $-22.7M | $24.0M | ||
| Q4 24 | $5.5M | $106.9M | ||
| Q3 24 | $12.8M | $60.1M | ||
| Q2 24 | $11.8M | $-28.1M |
FCFマージンCOOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 103.9% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 33.2% | ||
| Q2 25 | 10.8% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -15.8% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 90.6% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 51.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -24.0% |
設備投資強度COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 8.3% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 2.2% |
キャッシュ転換率COOKHOPE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.68× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 1.26× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.61× | ||
| Q2 24 | — | -1.01× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COOK
| Grills | $60.6M | 42% |
| Accessories | $49.2M | 34% |
| Consumables | $35.5M | 24% |
HOPE
セグメントデータなし
