vs
コノコフィリップス(COP)とゼネラル・ダイナミクス(GD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期売上が大きい($13.5B vs $11.4B、コノコフィリップスの約1.2倍)。コノコフィリップスの純利益率が高く(12.7% vs 8.3%、差は4.3%)。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い(10.3% vs -10.7%)。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い(6.1% vs -3.8%)
コノコフィリップスはアメリカ合衆国発祥の多国籍エネルギー企業で、炭化水素の探査・生産を主力事業として展開しています。本社はテキサス州ヒューストンのエネルギーコリドー地区に位置し、世界各国に事業拠点を持つ業界有数の企業です。
ゼネラル・ダイナミクスは米国バージニア州レストンに本拠を置く産業テクノロジー企業です。主に原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両などの先進軍事装備の開発・製造を手がけるほか、ガルフストリームビジネスジェットの製造、情報技術サービスも提供しており、米国国防請負業者トップ100中第3位に位置しています。
COP vs GD — 直接比較
売上が大きい
GD
1.2倍大きい
$11.4B
売上成長率が高い
GD
+21.0%の差
-10.7%
純利益率が高い
COP
純利益率が4.3%高い
8.3%
2年売上CAGRが高い
GD
2年複合成長率
-3.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $11.4B | $13.5B |
| 純利益 | $1.4B | $1.1B |
| 粗利率 | 54.4% | — |
| 営業利益率 | 19.7% | 10.5% |
| 純利益率 | 12.7% | 8.3% |
| 売上前年比 | -10.7% | 10.3% |
| 純利益前年比 | -37.5% | 13.2% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $4.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COP
GD
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $11.4B | $14.4B | ||
| Q3 25 | $13.3B | $12.9B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $14.5B | $12.2B | ||
| Q4 24 | $12.7B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $11.7B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $12.0B |
純利益
COP
GD
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $994.0M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $930.0M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $905.0M |
粗利率
COP
GD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 54.4% | — | ||
| Q3 25 | 56.1% | — | ||
| Q2 25 | 59.7% | — | ||
| Q1 25 | 57.3% | — | ||
| Q4 24 | 60.2% | — | ||
| Q3 24 | 59.4% | — | ||
| Q2 24 | 61.6% | — |
営業利益率
COP
GD
| Q1 26 | — | 10.5% | ||
| Q4 25 | 19.7% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 22.0% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 23.9% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 30.8% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 10.7% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 10.1% | ||
| Q2 24 | 28.9% | 9.7% |
純利益率
COP
GD
| Q1 26 | — | 8.3% | ||
| Q4 25 | 12.7% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 12.9% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 15.6% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 19.7% | 8.1% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 7.6% |
EPS(希薄化後)
COP
GD
| Q1 26 | — | $4.10 | ||
| Q4 25 | $1.18 | — | ||
| Q3 25 | $1.38 | — | ||
| Q2 25 | $1.56 | — | ||
| Q1 25 | $2.23 | — | ||
| Q4 24 | $1.92 | — | ||
| Q3 24 | $1.76 | — | ||
| Q2 24 | $1.98 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.0B | $3.7B |
| 総負債低いほど良い | $22.4B | $6.3B |
| 株主資本純資産 | $64.5B | $26.1B |
| 総資産 | $121.9B | $59.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 0.24× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COP
GD
| Q1 26 | — | $3.7B | ||
| Q4 25 | $7.0B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $6.3B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $6.8B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $1.4B |
総負債
COP
GD
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $22.4B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $22.5B | — | ||
| Q2 25 | $23.1B | — | ||
| Q1 25 | $23.2B | — | ||
| Q4 24 | $23.3B | $8.8B | ||
| Q3 24 | $17.0B | — | ||
| Q2 24 | $17.0B | — |
株主資本
COP
GD
| Q1 26 | — | $26.1B | ||
| Q4 25 | $64.5B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $64.9B | $24.4B | ||
| Q2 25 | $65.6B | $23.6B | ||
| Q1 25 | $65.2B | $22.2B | ||
| Q4 24 | $64.8B | $22.1B | ||
| Q3 24 | $49.9B | $23.0B | ||
| Q2 24 | $49.7B | $22.0B |
総資産
COP
GD
| Q1 26 | — | $59.0B | ||
| Q4 25 | $121.9B | $57.2B | ||
| Q3 25 | $122.5B | $57.6B | ||
| Q2 25 | $122.6B | $56.9B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $56.6B | ||
| Q4 24 | $122.8B | $55.9B | ||
| Q3 24 | $96.7B | $57.3B | ||
| Q2 24 | $96.0B | $55.4B |
負債/資本比率
COP
GD
| Q1 26 | — | 0.24× | ||
| Q4 25 | 0.35× | 0.32× | ||
| Q3 25 | 0.35× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | 0.40× | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.99× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $6.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COP
GD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $5.9B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $6.1B | $-148.0M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $814.0M |
フリーキャッシュフロー
COP
GD
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | — | $952.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.9B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $-290.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $613.0M |
FCFマージン
COP
GD
| Q1 26 | — | 14.5% | ||
| Q4 25 | — | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 10.7% | ||
| Q1 25 | — | -2.4% | ||
| Q4 24 | — | 13.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.4% | ||
| Q2 24 | — | 5.1% |
設備投資強度
COP
GD
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | — | 4.2% | ||
| Q3 25 | — | 1.6% | ||
| Q2 25 | — | 1.5% | ||
| Q1 25 | — | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.7% | ||
| Q3 24 | — | 1.7% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率
COP
GD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.99× | 1.37× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 1.99× | ||
| Q2 25 | 1.77× | 1.58× | ||
| Q1 25 | 2.15× | -0.15× | ||
| Q4 24 | 1.93× | 1.88× | ||
| Q3 24 | 2.80× | 1.52× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 0.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COP
| Natural Gas Reserves | $2.1B | 18% |
| Physical Gas Contracts | $2.0B | 18% |
| Europe Middle East And North Africa Segment | $1.6B | 14% |
| Natural Gas Product Line | $1.5B | 13% |
| Canada Operating Segment | $1.3B | 12% |
| Alaska Segment | $1.3B | 11% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $826.0M | 7% |
| Asia Pacific Operating Segment | $360.0M | 3% |
| Crude Oil Product Line | $236.0M | 2% |
| Related Party | $12.0M | 0% |
| Corporate Segment | $7.0M | 0% |
GD
セグメントデータなし