vs
コノコフィリップス(COP)とジョーンズ・ラング・ラサール(JLL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コノコフィリップスの直近四半期売上が大きい($11.4B vs $7.6B、ジョーンズ・ラング・ラサールの約1.5倍)。コノコフィリップスの純利益率が高く(12.7% vs 5.3%、差は7.4%)。ジョーンズ・ラング・ラサールの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs -10.7%)。過去8四半期でジョーンズ・ラング・ラサールの売上複合成長率が高い(21.9% vs -3.8%)
コノコフィリップスはアメリカ合衆国発祥の多国籍エネルギー企業で、炭化水素の探査・生産を主力事業として展開しています。本社はテキサス州ヒューストンのエネルギーコリドー地区に位置し、世界各国に事業拠点を持つ業界有数の企業です。
ジョーンズ・ラング・ラサール(JLL)はシカゴに本拠を置く世界的な不動産サービス企業で、フォーチュン500の188位にランクインしています。80カ国に拠点を構え、機関投資家・個人投資家・富裕層向けにグローバルな投資運用サービスを提供するほか、JLL Technologiesによるテクノロジー製品提供、JLL Sparkを通じたPropTech分野のベンチャー投資も行っています。
COP vs JLL — 直接比較
売上が大きい
COP
1.5倍大きい
$7.6B
売上成長率が高い
JLL
+22.4%の差
-10.7%
純利益率が高い
COP
純利益率が7.4%高い
5.3%
2年売上CAGRが高い
JLL
2年複合成長率
-3.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $11.4B | $7.6B |
| 純利益 | $1.4B | $401.8M |
| 粗利率 | 54.4% | — |
| 営業利益率 | 19.7% | 6.7% |
| 純利益率 | 12.7% | 5.3% |
| 売上前年比 | -10.7% | 11.7% |
| 純利益前年比 | -37.5% | 66.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $8.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COP
JLL
| Q4 25 | $11.4B | $7.6B | ||
| Q3 25 | $13.3B | $6.5B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $6.3B | ||
| Q1 25 | $14.5B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $12.7B | $6.8B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $12.3B | $5.1B |
純利益
COP
JLL
| Q4 25 | $1.4B | $401.8M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $222.4M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $110.5M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $57.5M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $241.2M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $155.1M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $84.4M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $66.1M |
粗利率
COP
JLL
| Q4 25 | 54.4% | — | ||
| Q3 25 | 56.1% | — | ||
| Q2 25 | 59.7% | — | ||
| Q1 25 | 57.3% | — | ||
| Q4 24 | 60.2% | — | ||
| Q3 24 | 59.4% | — | ||
| Q2 24 | 61.6% | — | ||
| Q1 24 | 56.7% | — |
営業利益率
COP
JLL
| Q4 25 | 19.7% | 6.7% | ||
| Q3 25 | 22.0% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 23.9% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 30.8% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 28.9% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 30.9% | 2.2% |
純利益率
COP
JLL
| Q4 25 | 12.7% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 12.9% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 15.6% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 19.7% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 20.7% | 1.3% |
EPS(希薄化後)
COP
JLL
| Q4 25 | $1.18 | $8.33 | ||
| Q3 25 | $1.38 | $4.61 | ||
| Q2 25 | $1.56 | $2.32 | ||
| Q1 25 | $2.23 | $1.14 | ||
| Q4 24 | $1.92 | $4.98 | ||
| Q3 24 | $1.76 | $3.20 | ||
| Q2 24 | $1.98 | $1.75 | ||
| Q1 24 | $2.15 | $1.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.0B | $599.1M |
| 総負債低いほど良い | $22.4B | — |
| 株主資本純資産 | $64.5B | $7.5B |
| 総資産 | $121.9B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COP
JLL
| Q4 25 | $7.0B | $599.1M | ||
| Q3 25 | $6.3B | $428.9M | ||
| Q2 25 | $5.3B | $401.4M | ||
| Q1 25 | $7.2B | $432.4M | ||
| Q4 24 | $6.1B | $416.3M | ||
| Q3 24 | $6.8B | $437.8M | ||
| Q2 24 | $6.0B | $424.4M | ||
| Q1 24 | $6.1B | $396.7M |
総負債
COP
JLL
| Q4 25 | $22.4B | — | ||
| Q3 25 | $22.5B | — | ||
| Q2 25 | $23.1B | — | ||
| Q1 25 | $23.2B | — | ||
| Q4 24 | $23.3B | — | ||
| Q3 24 | $17.0B | — | ||
| Q2 24 | $17.0B | — | ||
| Q1 24 | $17.3B | — |
株主資本
COP
JLL
| Q4 25 | $64.5B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $64.9B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $65.6B | $7.0B | ||
| Q1 25 | $65.2B | $6.8B | ||
| Q4 24 | $64.8B | $6.8B | ||
| Q3 24 | $49.9B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $49.7B | $6.4B | ||
| Q1 24 | $49.3B | $6.3B |
総資産
COP
JLL
| Q4 25 | $121.9B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $122.5B | $17.2B | ||
| Q2 25 | $122.6B | $17.3B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $16.6B | ||
| Q4 24 | $122.8B | $16.8B | ||
| Q3 24 | $96.7B | $17.8B | ||
| Q2 24 | $96.0B | $15.9B | ||
| Q1 24 | $95.3B | $15.5B |
負債/資本比率
COP
JLL
| Q4 25 | 0.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.35× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3B | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.99× | 2.52× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COP
JLL
| Q4 25 | $4.3B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $5.9B | $617.1M | ||
| Q2 25 | $3.5B | $332.8M | ||
| Q1 25 | $6.1B | $-767.6M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $927.3M | ||
| Q3 24 | $5.8B | $261.6M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $273.9M | ||
| Q1 24 | $5.0B | $-677.5M |
キャッシュ転換率
COP
JLL
| Q4 25 | 2.99× | 2.52× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 2.77× | ||
| Q2 25 | 1.77× | 3.01× | ||
| Q1 25 | 2.15× | -13.35× | ||
| Q4 24 | 1.93× | 3.84× | ||
| Q3 24 | 2.80× | 1.69× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 3.25× | ||
| Q1 24 | 1.95× | -10.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COP
| Natural Gas Reserves | $2.1B | 18% |
| Physical Gas Contracts | $2.0B | 18% |
| Europe Middle East And North Africa Segment | $1.6B | 14% |
| Natural Gas Product Line | $1.5B | 13% |
| Canada Operating Segment | $1.3B | 12% |
| Alaska Segment | $1.3B | 11% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $826.0M | 7% |
| Asia Pacific Operating Segment | $360.0M | 3% |
| Crude Oil Product Line | $236.0M | 2% |
| Related Party | $12.0M | 0% |
| Corporate Segment | $7.0M | 0% |
JLL
| Workplace Management | $3.8B | 50% |
| Project Management | $1.1B | 15% |
| Leasing Advisory | $1.0B | 13% |
| Leasing | $964.9M | 13% |
| Property Management | $480.2M | 6% |
| Portfolio Services And Other | $152.1M | 2% |
| Advisory Fees | $98.1M | 1% |
| Loan Servicing | $42.2M | 1% |
| Transaction Fees Other | $16.4M | 0% |