vs
コノコフィリップス(COP)とウェストポート・フューエル・システムズ(WPRT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コノコフィリップスの直近四半期売上が大きい($11.4B vs $1.6M、ウェストポート・フューエル・システムズの約7042.1倍)。コノコフィリップスの純利益率が高く(12.7% vs -848.9%、差は861.5%)。コノコフィリップスの前年同期比売上増加率が高い(-10.7% vs -66.8%)
コノコフィリップスはアメリカ合衆国発祥の多国籍エネルギー企業で、炭化水素の探査・生産を主力事業として展開しています。本社はテキサス州ヒューストンのエネルギーコリドー地区に位置し、世界各国に事業拠点を持つ業界有数の企業です。
ウェストポート・イノベーションは、低炭素代替燃料技術の研究開発に注力し、エンジンが圧縮天然ガス、液化天然ガス、水素、埋立ガスといったバイオクリーンエネルギーで稼働できるよう支援しています。カナダ・ブリティッシュコロンビア州バンクーバーで創業され、本社を同地に置き、フランス、スウェーデン、イタリア、中国、オーストラリア、アメリカ合衆国にも拠点を展開しています。
COP vs WPRT — 直接比較
売上が大きい
COP
7042.1倍大きい
$1.6M
売上成長率が高い
COP
+56.2%の差
-66.8%
純利益率が高い
COP
純利益率が861.5%高い
-848.9%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q3 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $11.4B | $1.6M |
| 純利益 | $1.4B | $-13.7M |
| 粗利率 | 54.4% | 29.2% |
| 営業利益率 | 19.7% | -476.8% |
| 純利益率 | 12.7% | -848.9% |
| 売上前年比 | -10.7% | -66.8% |
| 純利益前年比 | -37.5% | -254.9% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $-0.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COP
WPRT
| Q4 25 | $11.4B | — | ||
| Q3 25 | $13.3B | $1.6M | ||
| Q2 25 | $12.6B | $12.5M | ||
| Q1 25 | $14.5B | — | ||
| Q4 24 | $12.7B | — | ||
| Q3 24 | $11.7B | $4.9M | ||
| Q2 24 | $12.7B | $14.1M | ||
| Q1 24 | $12.3B | — |
純利益
COP
WPRT
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $1.7B | $-13.7M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $-34.3M | ||
| Q1 25 | $2.8B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | $-3.9M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $5.8M | ||
| Q1 24 | $2.6B | — |
粗利率
COP
WPRT
| Q4 25 | 54.4% | — | ||
| Q3 25 | 56.1% | 29.2% | ||
| Q2 25 | 59.7% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 57.3% | — | ||
| Q4 24 | 60.2% | — | ||
| Q3 24 | 59.4% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 61.6% | 16.7% | ||
| Q1 24 | 56.7% | — |
営業利益率
COP
WPRT
| Q4 25 | 19.7% | — | ||
| Q3 25 | 22.0% | -476.8% | ||
| Q2 25 | 23.9% | -8.1% | ||
| Q1 25 | 30.8% | — | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 27.6% | -43.9% | ||
| Q2 24 | 28.9% | -54.9% | ||
| Q1 24 | 30.9% | — |
純利益率
COP
WPRT
| Q4 25 | 12.7% | — | ||
| Q3 25 | 12.9% | -848.9% | ||
| Q2 25 | 15.6% | -274.8% | ||
| Q1 25 | 19.7% | — | ||
| Q4 24 | 18.1% | — | ||
| Q3 24 | 17.6% | -79.3% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 41.2% | ||
| Q1 24 | 20.7% | — |
EPS(希薄化後)
COP
WPRT
| Q4 25 | $1.18 | — | ||
| Q3 25 | $1.38 | $-0.79 | ||
| Q2 25 | $1.56 | $-1.98 | ||
| Q1 25 | $2.23 | — | ||
| Q4 24 | $1.92 | — | ||
| Q3 24 | $1.76 | $-0.22 | ||
| Q2 24 | $1.98 | $0.34 | ||
| Q1 24 | $2.15 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.0B | $33.1M |
| 総負債低いほど良い | $22.4B | $0 |
| 株主資本純資産 | $64.5B | $80.2M |
| 総資産 | $121.9B | $104.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COP
WPRT
| Q4 25 | $7.0B | — | ||
| Q3 25 | $6.3B | $33.1M | ||
| Q2 25 | $5.3B | $6.1M | ||
| Q1 25 | $7.2B | — | ||
| Q4 24 | $6.1B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | — | ||
| Q2 24 | $6.0B | — | ||
| Q1 24 | $6.1B | — |
総負債
COP
WPRT
| Q4 25 | $22.4B | — | ||
| Q3 25 | $22.5B | $0 | ||
| Q2 25 | $23.1B | $977.0K | ||
| Q1 25 | $23.2B | — | ||
| Q4 24 | $23.3B | — | ||
| Q3 24 | $17.0B | — | ||
| Q2 24 | $17.0B | — | ||
| Q1 24 | $17.3B | — |
株主資本
COP
WPRT
| Q4 25 | $64.5B | — | ||
| Q3 25 | $64.9B | $80.2M | ||
| Q2 25 | $65.6B | $108.9M | ||
| Q1 25 | $65.2B | — | ||
| Q4 24 | $64.8B | — | ||
| Q3 24 | $49.9B | $149.3M | ||
| Q2 24 | $49.7B | $151.5M | ||
| Q1 24 | $49.3B | — |
総資産
COP
WPRT
| Q4 25 | $121.9B | — | ||
| Q3 25 | $122.5B | $104.1M | ||
| Q2 25 | $122.6B | $272.1M | ||
| Q1 25 | $124.3B | — | ||
| Q4 24 | $122.8B | — | ||
| Q3 24 | $96.7B | — | ||
| Q2 24 | $96.0B | — | ||
| Q1 24 | $95.3B | — |
負債/資本比率
COP
WPRT
| Q4 25 | 0.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.35× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.35× | 0.01× | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3B | $-4.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-5.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -308.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 31.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.99× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-23.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COP
WPRT
| Q4 25 | $4.3B | — | ||
| Q3 25 | $5.9B | $-4.5M | ||
| Q2 25 | $3.5B | $-5.6M | ||
| Q1 25 | $6.1B | — | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $5.8B | $-11.7M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $1.5M | ||
| Q1 24 | $5.0B | — |
フリーキャッシュフロー
COP
WPRT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-5.0M | ||
| Q2 25 | — | $-6.4M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-11.9M | ||
| Q2 24 | — | $262.0K | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
COP
WPRT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -308.0% | ||
| Q2 25 | — | -51.6% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -243.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
COP
WPRT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 31.8% | ||
| Q2 25 | — | 6.6% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 8.9% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
COP
WPRT
| Q4 25 | 2.99× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 1.77× | — | ||
| Q1 25 | 2.15× | — | ||
| Q4 24 | 1.93× | — | ||
| Q3 24 | 2.80× | — | ||
| Q2 24 | 2.11× | 0.26× | ||
| Q1 24 | 1.95× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COP
| Natural Gas Reserves | $2.1B | 18% |
| Physical Gas Contracts | $2.0B | 18% |
| Europe Middle East And North Africa Segment | $1.6B | 14% |
| Natural Gas Product Line | $1.5B | 13% |
| Canada Operating Segment | $1.3B | 12% |
| Alaska Segment | $1.3B | 11% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $826.0M | 7% |
| Asia Pacific Operating Segment | $360.0M | 3% |
| Crude Oil Product Line | $236.0M | 2% |
| Related Party | $12.0M | 0% |
| Corporate Segment | $7.0M | 0% |
WPRT
セグメントデータなし