vs
コストコ（COST）とペプシコ（PEP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コストコの直近四半期売上が大きい（$67.3B vs $29.3B、ペプシコの約2.3倍）。ペプシコの純利益率が高く（8.7% vs 3.0%、差は5.7%）。コストコの前年同期比売上増加率が高い（8.3% vs 5.6%）。ペプシコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$4.7B vs $3.2B）。過去8四半期でペプシコの売上複合成長率が高い（26.8% vs 7.9%）
コストコはアメリカ発祥の多国籍会員制倉庫型小売チェーンで、世界第3位の小売企業です。2024年8月現在、牛肉・鶏肉・有機農産物・ワインの世界最大の小売業者であり、アメリカの消費者の約3分の1が定期的に店舗を利用しています。
ペプシコはニューヨーク州パーチェスに本社を置くアメリカの多国籍食品飲料企業で、1965年にペプシコーラ社とフリトレー社の合併により誕生しました。食品飲料市場の全分野を網羅し、製品の製造・流通・マーケティングを担い、主力のペプシコーラをはじめ多岐にわたる食品飲料ブランドを展開しています。
COST vs PEP — 直接比較
売上が大きい
COST
2.3倍大きい
$29.3B
売上成長率が高い
COST
+2.7%の差
5.6%
純利益率が高い
PEP
純利益率が5.7%高い
3.0%
フリーキャッシュフローが多い
PEP
FCF $1.5B多い
$3.2B
2年売上CAGRが高い
PEP
2年複合成長率
7.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $67.3B | $29.3B |
| 純利益 | $2.0B | $2.5B |
| 粗利率 | 13.1% | 53.2% |
| 営業利益率 | 3.7% | 12.1% |
| 純利益率 | 3.0% | 8.7% |
| 売上前年比 | 8.3% | 5.6% |
| 純利益前年比 | 11.3% | 66.8% |
| EPS（希薄化後） | $4.50 | $1.85 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上COSTPEP
| Q4 25 | $67.3B | $29.3B | ||
| Q3 25 | $86.2B | $23.9B | ||
| Q2 25 | $63.2B | $22.7B | ||
| Q1 25 | $63.7B | $17.9B | ||
| Q4 24 | $62.2B | $27.8B | ||
| Q3 24 | — | $23.3B | ||
| Q2 24 | $58.5B | $22.5B | ||
| Q1 24 | $58.4B | $18.3B |
純利益COSTPEP
| Q4 25 | $2.0B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $2.9B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.0B |
粗利率COSTPEP
| Q4 25 | 13.1% | 53.2% | ||
| Q3 25 | 12.9% | 53.6% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 54.7% | ||
| Q1 25 | 12.5% | 55.8% | ||
| Q4 24 | 12.9% | 52.6% | ||
| Q3 24 | — | 55.4% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 55.9% | ||
| Q1 24 | 12.5% | 54.8% |
営業利益率COSTPEP
| Q4 25 | 3.7% | 12.1% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 14.9% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 8.1% | ||
| Q3 24 | — | 16.6% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 18.0% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 14.9% |
純利益率COSTPEP
| Q4 25 | 3.0% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 10.9% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 5.5% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 11.2% |
EPS（希薄化後）COSTPEP
| Q4 25 | $4.50 | $1.85 | ||
| Q3 25 | $5.87 | $1.90 | ||
| Q2 25 | $4.28 | $0.92 | ||
| Q1 25 | $4.02 | $1.33 | ||
| Q4 24 | $4.04 | $1.11 | ||
| Q3 24 | — | $2.13 | ||
| Q2 24 | $3.78 | $2.23 | ||
| Q1 24 | $3.92 | $1.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $9.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $42.3B |
| 株主資本純資産 | $30.3B | $20.4B |
| 総資産 | $82.8B | $107.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資COSTPEP
| Q4 25 | $17.2B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $15.3B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $14.8B | $8.0B | ||
| Q1 25 | $13.2B | $8.6B | ||
| Q4 24 | $11.8B | $9.3B | ||
| Q3 24 | — | $8.1B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $6.7B | ||
| Q1 24 | $10.3B | $8.3B |
総負債COSTPEP
| Q4 25 | — | $42.3B | ||
| Q3 25 | — | $44.1B | ||
| Q2 25 | — | $39.3B | ||
| Q1 25 | — | $39.4B | ||
| Q4 24 | — | $37.2B | ||
| Q3 24 | — | $38.5B | ||
| Q2 24 | — | $36.6B | ||
| Q1 24 | — | $37.7B |
株主資本COSTPEP
| Q4 25 | $30.3B | $20.4B | ||
| Q3 25 | $29.2B | $19.4B | ||
| Q2 25 | $27.1B | $18.4B | ||
| Q1 25 | $25.6B | $18.4B | ||
| Q4 24 | $24.5B | $18.0B | ||
| Q3 24 | — | $19.5B | ||
| Q2 24 | $21.8B | $19.4B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $19.0B |
総資産COSTPEP
| Q4 25 | $82.8B | $107.4B | ||
| Q3 25 | $77.1B | $106.6B | ||
| Q2 25 | $75.5B | $105.3B | ||
| Q1 25 | $73.2B | $101.7B | ||
| Q4 24 | $73.4B | $99.5B | ||
| Q3 24 | — | $100.5B | ||
| Q2 24 | $67.9B | $99.5B | ||
| Q1 24 | $66.3B | $100.0B |
負債/資本比率COSTPEP
| Q4 25 | — | 2.07× | ||
| Q3 25 | — | 2.28× | ||
| Q2 25 | — | 2.14× | ||
| Q1 25 | — | 2.14× | ||
| Q4 24 | — | 2.06× | ||
| Q3 24 | — | 1.98× | ||
| Q2 24 | — | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 1.98× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.7B | $6.6B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.2B | $4.7B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.7% | 16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.34× | 2.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.0B | $7.7B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCOSTPEP
| Q4 25 | $4.7B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-973.0M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | — | $4.9B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $731.0M | $-1.0B |
フリーキャッシュフローCOSTPEP
| Q4 25 | $3.2B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $3.8B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $-300.0M | $-1.7B |
FCFマージンCOSTPEP
| Q4 25 | 4.7% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 2.2% | 14.5% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -8.8% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 13.7% | ||
| Q3 24 | — | 16.1% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 5.6% | ||
| Q1 24 | -0.5% | -9.1% |
設備投資強度COSTPEP
| Q4 25 | 2.3% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.9% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 4.8% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 3.4% |
キャッシュ転換率COSTPEP
| Q4 25 | 2.34× | 2.61× | ||
| Q3 25 | 1.48× | 1.72× | ||
| Q2 25 | 1.82× | 1.56× | ||
| Q1 25 | 1.54× | -0.53× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 4.13× | ||
| Q3 24 | — | 1.67× | ||
| Q2 24 | 1.78× | 0.76× | ||
| Q1 24 | 0.42× | -0.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COST
| Foods And Sundries | $27.1B | 40% |
| Non Foods | $19.2B | 28% |
| Other | $12.1B | 18% |
| Fresh Foods | $9.9B | 15% |
| Membership | $1.4B | 2% |
PEP
| Pepsi Co Foods North America | $8.3B | 28% |
| Pepsi Co Beverages North America | $8.2B | 28% |
| Europe Middle East Africa Segment | $6.1B | 21% |
| Latin America Foods Segment | $3.7B | 13% |
| International Beverage Franchise | $1.6B | 5% |
| Asia Pacific Foods Segment | $1.5B | 5% |
