vs
コティ（COTY）とTennessee Valley Authority（TVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tennessee Valley Authorityの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.7B、コティの約1.8倍）。Tennessee Valley Authorityの純利益率が高く（8.7% vs -7.4%、差は16.1%）。Tennessee Valley Authorityの前年同期比売上増加率が高い（4.4% vs 0.5%）。コティの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$513.1M vs $-814.0M）。過去8四半期でコティの売上複合成長率が高い（10.1% vs -1.7%）
コティは1904年にフランソワ・コティによってパリで創業された多国籍美容企業で、現在の登記地は米国デラウェア州、世界本社はオランダのアムステルダムにあります。香水、化粧品、スキンケア、ネイルケア製品のほか、業務用・市販向けヘアケア製品の開発・製造・販売を手がけ、2024年現在約40ブランドを保有しています。
テネシーバレーオーソリティ（TVA）はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
COTY vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $3.0B |
| 純利益 | $-123.6M | $266.0M |
| 粗利率 | 63.8% | — |
| 営業利益率 | 8.8% | 18.1% |
| 純利益率 | -7.4% | 8.7% |
| 売上前年比 | 0.5% | 4.4% |
| 純利益前年比 | -621.5% | 112.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.14 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.2B |
| Q4 25 | $-123.6M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $67.9M | $615.0M | ||
| Q2 25 | $-68.8M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $-405.7M | $408.0M | ||
| Q4 24 | $23.7M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $82.9M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $-96.9M | $181.0M | ||
| Q1 24 | $3.8M | $307.0M |
| Q4 25 | 63.8% | — | ||
| Q3 25 | 64.5% | — | ||
| Q2 25 | 62.3% | — | ||
| Q1 25 | 64.1% | — | ||
| Q4 24 | 66.7% | — | ||
| Q3 24 | 65.5% | — | ||
| Q2 24 | 64.2% | — | ||
| Q1 24 | 64.8% | — |
| Q4 25 | 8.8% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 11.7% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 15.6% | ||
| Q1 25 | -21.6% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 16.1% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 14.2% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 15.9% | ||
| Q1 24 | 5.6% | 18.4% |
| Q4 25 | -7.4% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 15.7% | ||
| Q2 25 | -5.5% | 6.4% | ||
| Q1 25 | -31.2% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 14.8% | ||
| Q2 24 | -7.1% | 6.3% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 9.7% |
| Q4 25 | $-0.14 | — | ||
| Q3 25 | $0.07 | — | ||
| Q2 25 | $-0.08 | — | ||
| Q1 25 | $-0.47 | — | ||
| Q4 24 | $0.02 | — | ||
| Q3 24 | $0.09 | — | ||
| Q2 24 | $-0.11 | — | ||
| Q1 24 | $0.00 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $436.7M | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.0B | — |
| 株主資本純資産 | $3.5B | — |
| 総資産 | $11.1B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.85× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $436.7M | $501.0M | ||
| Q3 25 | $264.6M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $257.1M | $501.0M | ||
| Q1 25 | $243.5M | $502.0M | ||
| Q4 24 | $249.6M | $507.0M | ||
| Q3 24 | $283.6M | $502.0M | ||
| Q2 24 | $300.8M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $260.2M | $508.0M |
| Q4 25 | $3.0B | — | ||
| Q3 25 | $4.0B | $22.1B | ||
| Q2 25 | $4.0B | — | ||
| Q1 25 | $3.8B | — | ||
| Q4 24 | $3.4B | — | ||
| Q3 24 | $3.9B | $19.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | — | ||
| Q1 24 | $3.9B | — |
| Q4 25 | $3.5B | — | ||
| Q3 25 | $3.6B | — | ||
| Q2 25 | $3.5B | — | ||
| Q1 25 | $3.5B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | — | ||
| Q2 24 | $3.8B | — | ||
| Q1 24 | $4.0B | — |
| Q4 25 | $11.1B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $12.1B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $11.9B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $11.5B | $59.3B | ||
| Q4 24 | $11.7B | $58.4B | ||
| Q3 24 | $12.5B | $57.7B | ||
| Q2 24 | $12.1B | $56.2B | ||
| Q1 24 | $12.3B | $52.3B |
| Q4 25 | 0.85× | — | ||
| Q3 25 | 1.10× | — | ||
| Q2 25 | 1.12× | — | ||
| Q1 25 | 1.09× | — | ||
| Q4 24 | 0.89× | — | ||
| Q3 24 | 0.97× | — | ||
| Q2 24 | 1.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.98× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $559.7M | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $513.1M | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 30.6% | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $390.8M | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $559.7M | $330.0M | ||
| Q3 25 | $65.2M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $83.2M | $615.0M | ||
| Q1 25 | $-122.5M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $464.5M | $450.0M | ||
| Q3 24 | $67.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $176.5M | $508.0M | ||
| Q1 24 | $-170.0M | $1.0B |
| Q4 25 | $513.1M | $-814.0M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $34.9M | $-431.0M | ||
| Q1 25 | $-168.4M | $-176.0M | ||
| Q4 24 | $419.0M | $-759.0M | ||
| Q3 24 | $-7.9M | $164.0M | ||
| Q2 24 | $116.7M | $-248.0M | ||
| Q1 24 | $-234.3M | $276.0M |
| Q4 25 | 30.6% | -26.7% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 2.8% | -13.0% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 25.1% | -26.0% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 8.6% | -8.6% | ||
| Q1 24 | -16.9% | 8.8% |
| Q4 25 | 2.8% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 33.6% | ||
| Q4 24 | 2.7% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 25.6% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 26.3% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 24.2% |
| Q4 25 | — | 1.24× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 2.03× | ||
| Q2 25 | — | 2.90× | ||
| Q1 25 | — | 2.48× | ||
| Q4 24 | 19.60× | 3.60× | ||
| Q3 24 | 0.81× | 2.05× | ||
| Q2 24 | — | 2.81× | ||
| Q1 24 | -44.74× | 3.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COTY
| Prestige | $1.1B | 68% |
| Consumer Beauty | $545.0M | 32% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |
