vs
Corpay（CPAY）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、Corpayの約1.2倍）。Corpayの純利益率が高く（21.2% vs -0.8%、差は22.0%）。Corpayの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$760.3M vs $57.3M）
ジョージア州アトランタに本社を置くCorpay社は、支出管理システムおよび決済サービスを提供する企業です。同社のサービスは購買から決済までの一連の費用関連プロセスを管理し、主に車両関連費用、宿泊費、法人決済の3分野に事業を注力しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CPAY vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.2倍大きい
$1.2B
純利益率が高い
CPAY
純利益率が22.0%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CPAY
FCF $703.0M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.6B |
| 純利益 | $264.5M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 45.2% | 1.2% |
| 純利益率 | 21.2% | -0.8% |
| 売上前年比 | 20.7% | — |
| 純利益前年比 | 7.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $3.74 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CPAYPRMB
| Q4 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $0 | ||
| Q2 24 | $975.7M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $935.3M | $1.1B |
純利益CPAYPRMB
| Q4 25 | $264.5M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $277.9M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $284.2M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $243.2M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $246.0M | — | ||
| Q3 24 | $276.4M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $251.6M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $229.8M | $33.5M |
粗利率CPAYPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率CPAYPRMB
| Q4 25 | 45.2% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 44.6% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 43.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 42.5% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 47.2% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 44.4% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 42.5% | 11.0% |
純利益率CPAYPRMB
| Q4 25 | 21.2% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 23.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 25.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 23.8% | — | ||
| Q3 24 | 26.9% | — | ||
| Q2 24 | 25.8% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 24.6% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CPAYPRMB
| Q4 25 | $3.74 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $3.91 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $3.98 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $3.40 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $3.43 | — | ||
| Q3 24 | $3.90 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $3.52 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $3.12 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.4B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $10.0B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.9B | $3.0B |
| 総資産 | $26.4B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.58× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CPAYPRMB
| Q4 25 | $2.4B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $2.0B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
総負債CPAYPRMB
| Q4 25 | $10.0B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $8.1B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $8.2B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $8.0B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CPAYPRMB
| Q4 25 | $3.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.8B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $3.3B | $-349.8M |
総資産CPAYPRMB
| Q4 25 | $26.4B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $19.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $20.4B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $18.5B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $18.0B | — | ||
| Q3 24 | $17.6B | $0 | ||
| Q2 24 | $16.2B | — | ||
| Q1 24 | $15.8B | — |
負債/資本比率CPAYPRMB
| Q4 25 | 2.58× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.99× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 2.07× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 2.37× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 2.56× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $812.7M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $760.3M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 60.9% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.07× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.3B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCPAYPRMB
| Q4 25 | $812.7M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $-378.9M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-74.2M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $648.7M | — | ||
| Q3 24 | $400.8M | $0 | ||
| Q2 24 | $540.9M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $350.2M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCPAYPRMB
| Q4 25 | $760.3M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-429.8M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-118.9M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $604.6M | — | ||
| Q3 24 | $355.0M | — | ||
| Q2 24 | $496.8M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $309.0M | $-17.5M |
FCFマージンCPAYPRMB
| Q4 25 | 60.9% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -36.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 98.7% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -11.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 58.4% | — | ||
| Q3 24 | 34.5% | — | ||
| Q2 24 | 50.9% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 33.0% | -1.5% |
設備投資強度CPAYPRMB
| Q4 25 | 4.2% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | — | ||
| Q2 24 | 4.5% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 4.4% | 2.1% |
キャッシュ転換率CPAYPRMB
| Q4 25 | 3.07× | — | ||
| Q3 25 | -1.36× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 4.01× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -0.30× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.64× | — | ||
| Q3 24 | 1.45× | — | ||
| Q2 24 | 2.15× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.52× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPAY
| Vehicle Payments | $572.9M | 46% |
| Corporate Payments | $480.8M | 39% |
| Lodging Payments | $112.5M | 9% |
| Other Operating Segments | $82.1M | 7% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
