vs
Copart(CPRT)とCamping World Holdings, Inc.(CWH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Camping World Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい($1.2B vs $1.2B、Copartの約1.0倍)。Copartの純利益率が高く(35.0% vs -9.3%、差は44.3%)。Copartの前年同期比売上増加率が高い(0.7% vs -2.6%)。過去8四半期でCopartの売上複合成長率が高い(6.4% vs -7.2%)
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル(RV)・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
CPRT vs CWH — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.2B |
| 純利益 | $403.7M | $-109.1M |
| 粗利率 | — | 28.8% |
| 営業利益率 | 37.3% | -4.3% |
| 純利益率 | 35.0% | -9.3% |
| 売上前年比 | 0.7% | -2.6% |
| 純利益前年比 | 11.5% | -83.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.41 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.4B |
| Q4 25 | $403.7M | $-109.1M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $-40.4M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $30.2M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $-59.5M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $5.5M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $9.8M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $-22.3M |
| Q4 25 | — | 28.8% | ||
| Q3 25 | — | 28.6% | ||
| Q2 25 | — | 30.0% | ||
| Q1 25 | — | 30.4% | ||
| Q4 24 | — | 31.3% | ||
| Q3 24 | — | 28.9% | ||
| Q2 24 | — | 30.3% | ||
| Q1 24 | — | 29.5% |
| Q4 25 | 37.3% | -4.3% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 6.6% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 35.4% | -1.3% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 5.3% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 0.3% |
| Q4 25 | 35.0% | -9.3% | ||
| Q3 25 | 35.2% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 33.3% | -0.9% | ||
| Q4 24 | 31.6% | -4.9% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 31.9% | -1.6% |
| Q4 25 | $0.41 | — | ||
| Q3 25 | $0.40 | — | ||
| Q2 25 | $0.42 | — | ||
| Q1 25 | $0.40 | — | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $0.34 | — | ||
| Q2 24 | $0.39 | — | ||
| Q1 24 | $0.33 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $215.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $228.6M |
| 総資産 | $10.6B | $5.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 6.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $215.0M | ||
| Q3 25 | — | $230.5M | ||
| Q2 25 | — | $118.1M | ||
| Q1 25 | — | $20.9M | ||
| Q4 24 | — | $208.4M | ||
| Q3 24 | — | $28.4M | ||
| Q2 24 | — | $23.7M | ||
| Q1 24 | — | $29.7M |
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.5B | ||
| Q2 24 | $427.0K | $1.5B | ||
| Q1 24 | $453.0K | $1.6B |
| Q4 25 | $9.6B | $228.6M | ||
| Q3 25 | $9.2B | $296.2M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $340.5M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $310.5M | ||
| Q4 24 | $7.9B | $326.6M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $151.6M | ||
| Q2 24 | $7.2B | $149.7M | ||
| Q1 24 | $6.8B | $142.8M |
| Q4 25 | $10.6B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $5.1B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $5.0B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $5.1B |
| Q4 25 | — | 6.44× | ||
| Q3 25 | — | 5.00× | ||
| Q2 25 | — | 4.42× | ||
| Q1 25 | — | 4.87× | ||
| Q4 24 | — | 4.64× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 10.09× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 10.28× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 11.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $-227.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | $-227.2M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $139.8M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $187.9M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $-232.5M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $-163.4M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $324.2M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $152.3M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $-68.0M |
| Q4 25 | $427.2M | — | ||
| Q3 25 | $350.8M | — | ||
| Q2 25 | $572.9M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | $245.5M | — | ||
| Q3 24 | $301.3M | — | ||
| Q2 24 | $408.5M | — | ||
| Q1 24 | $38.8M | — |
| Q4 25 | 37.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | — | ||
| Q2 25 | 47.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.3% | — | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | — | ||
| Q2 24 | 36.2% | — | ||
| Q1 24 | 3.8% | — |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 7.8% | — | ||
| Q2 25 | 10.6% | — | ||
| Q1 25 | 10.0% | — | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.1% | — |
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | 1.72× | 6.22× | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | 58.93× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 15.59× | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |