vs
Copart(CPRT)とFULLER H B CO(FUL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Copartの直近四半期売上が大きい($1.2B vs $892.0M、FULLER H B COの約1.3倍)。Copartの純利益率が高く(35.0% vs 7.5%、差は27.4%)。Copartの前年同期比売上増加率が高い(0.7% vs -2.8%)。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($427.2M vs $68.9M)。過去8四半期でCopartの売上複合成長率が高い(6.4% vs 5.0%)
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
H.B.フラー社は米国ミネソタ州セントポールに本社を置く多国籍接着剤メーカーで、世界第4位の接着剤・シーラントメーカーです。建設、エレクトロニクス、衛生用品、食品包装などの分野向けに2万種類以上の製品を展開し、26か国に81の生産拠点を持ち、2024年時点の従業員数は約7500人です。
CPRT vs FUL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $892.0M |
| 純利益 | $403.7M | $67.2M |
| 粗利率 | — | 32.0% |
| 営業利益率 | 37.3% | 12.3% |
| 純利益率 | 35.0% | 7.5% |
| 売上前年比 | 0.7% | -2.8% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 21.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.41 | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | $892.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $898.1M | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $917.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | $810.4M |
| Q4 25 | $403.7M | — | ||
| Q3 25 | $396.4M | $67.2M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $41.8M | ||
| Q1 25 | $387.4M | — | ||
| Q4 24 | $362.1M | — | ||
| Q3 24 | $322.6M | $55.4M | ||
| Q2 24 | $382.3M | — | ||
| Q1 24 | $325.6M | $31.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 32.0% | ||
| Q2 25 | — | 31.9% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 30.0% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 29.5% |
| Q4 25 | 37.3% | — | ||
| Q3 25 | 36.7% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 36.6% | — | ||
| Q4 24 | 35.4% | — | ||
| Q3 24 | 33.6% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 38.8% | — | ||
| Q1 24 | 37.2% | 8.3% |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 35.2% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 33.3% | — | ||
| Q4 24 | 31.6% | — | ||
| Q3 24 | 30.2% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 33.9% | — | ||
| Q1 24 | 31.9% | 3.8% |
| Q4 25 | $0.41 | — | ||
| Q3 25 | $0.40 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.76 | ||
| Q1 25 | $0.40 | — | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.98 | ||
| Q2 24 | $0.39 | — | ||
| Q1 24 | $0.33 | $0.55 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $122.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $2.0B |
| 総資産 | $10.6B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $122.5M | ||
| Q2 25 | — | $96.8M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $131.4M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $165.2M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
| Q4 25 | $9.6B | — | ||
| Q3 25 | $9.2B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $8.3B | — | ||
| Q4 24 | $7.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $7.2B | — | ||
| Q1 24 | $6.8B | $1.8B |
| Q4 25 | $10.6B | — | ||
| Q3 25 | $10.1B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $9.2B | — | ||
| Q4 24 | $8.9B | — | ||
| Q3 24 | $8.4B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $8.0B | — | ||
| Q1 24 | $7.6B | $4.7B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $99.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $68.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 3.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | 1.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | — | ||
| Q3 25 | $438.5M | $99.0M | ||
| Q2 25 | $700.9M | — | ||
| Q1 25 | $178.1M | — | ||
| Q4 24 | $482.3M | — | ||
| Q3 24 | $439.2M | $169.4M | ||
| Q2 24 | $496.3M | — | ||
| Q1 24 | $161.8M | $47.4M |
| Q4 25 | $427.2M | — | ||
| Q3 25 | $350.8M | $68.9M | ||
| Q2 25 | $572.9M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | $245.5M | — | ||
| Q3 24 | $301.3M | $99.9M | ||
| Q2 24 | $408.5M | — | ||
| Q1 24 | $38.8M | $4.1M |
| Q4 25 | 37.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 47.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.3% | — | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | 10.9% | ||
| Q2 24 | 36.2% | — | ||
| Q1 24 | 3.8% | 0.5% |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 7.8% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 10.6% | — | ||
| Q1 25 | 10.0% | — | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.9% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 7.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.1% | 5.3% |
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | 1.47× | ||
| Q2 25 | 1.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | 3.06× | ||
| Q2 24 | 1.30× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
FUL
| Hygiene Health And Consumable Adhesives | $386.1M | 43% |
| Engineering Adhesives | $272.3M | 31% |
| Building Adhesives Solutions | $233.7M | 26% |