vs
Copart（CPRT）とシックスフラッグス（FUN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Copartの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $650.1M、シックスフラッグスの約1.8倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs -14.2%、差は49.2%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $-109.3M）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
CPRT vs FUN — 直接比較
売上が大きい
CPRT
1.8倍大きい
$650.1M
純利益率が高い
CPRT
純利益率が49.2%高い
-14.2%
フリーキャッシュフローが多い
CPRT
FCF $536.5M多い
$-109.3M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $650.1M |
| 純利益 | $403.7M | $-92.4M |
| 粗利率 | — | 91.4% |
| 営業利益率 | 37.3% | -3.8% |
| 純利益率 | 35.0% | -14.2% |
| 売上前年比 | 0.7% | — |
| 純利益前年比 | 11.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $-0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CPRTFUN
| Q4 25 | $1.2B | $650.1M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $930.4M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $202.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $571.6M | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
純利益CPRTFUN
| Q4 25 | $403.7M | $-92.4M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $-1.2B | ||
| Q2 25 | $406.6M | $-99.6M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $-219.7M | ||
| Q4 24 | $362.1M | — | ||
| Q3 24 | $322.6M | $111.0M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $55.6M | ||
| Q1 24 | $325.6M | — |
粗利率CPRTFUN
| Q4 25 | — | 91.4% | ||
| Q3 25 | — | 91.6% | ||
| Q2 25 | — | 91.3% | ||
| Q1 25 | — | 89.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 91.9% | ||
| Q2 24 | — | 90.7% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率CPRTFUN
| Q4 25 | 37.3% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 36.7% | -83.7% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 36.6% | -158.9% | ||
| Q4 24 | 35.4% | — | ||
| Q3 24 | 33.6% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 21.6% | ||
| Q1 24 | 37.2% | — |
純利益率CPRTFUN
| Q4 25 | 35.0% | -14.2% | ||
| Q3 25 | 35.2% | -90.1% | ||
| Q2 25 | 33.6% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 33.3% | -108.7% | ||
| Q4 24 | 31.6% | — | ||
| Q3 24 | 30.2% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 31.9% | — |
EPS（希薄化後）CPRTFUN
| Q4 25 | $0.41 | $-0.93 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $-11.77 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $-0.99 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $-2.20 | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $0.34 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $0.39 | — | ||
| Q1 24 | $0.33 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $91.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $549.8M |
| 総資産 | $10.6B | $7.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 9.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CPRTFUN
| Q4 25 | — | $91.1M | ||
| Q3 25 | — | $70.7M | ||
| Q2 25 | — | $107.4M | ||
| Q1 25 | — | $61.5M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $89.7M | ||
| Q2 24 | — | $52.9M | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CPRTFUN
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | $4.6B | ||
| Q2 24 | $427.0K | $2.3B | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
株主資本CPRTFUN
| Q4 25 | $9.6B | $549.8M | ||
| Q3 25 | $9.2B | $614.3M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $7.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.5B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $7.2B | — | ||
| Q1 24 | $6.8B | — |
総資産CPRTFUN
| Q4 25 | $10.6B | $7.8B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $8.9B | — | ||
| Q3 24 | $8.4B | $9.4B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $7.6B | — |
負債/資本比率CPRTFUN
| Q4 25 | — | 9.40× | ||
| Q3 25 | — | 8.16× | ||
| Q2 25 | — | 2.97× | ||
| Q1 25 | — | 2.75× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | 1.95× | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $-37.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $-109.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | -16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 11.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $-152.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCPRTFUN
| Q4 25 | $535.3M | $-37.7M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $356.2M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $187.0M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $-178.0M | ||
| Q4 24 | $482.3M | — | ||
| Q3 24 | $439.2M | $337.4M | ||
| Q2 24 | $496.3M | — | ||
| Q1 24 | $161.8M | — |
フリーキャッシュフローCPRTFUN
| Q4 25 | $427.2M | $-109.3M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $256.2M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $-318.0M | ||
| Q4 24 | $245.5M | — | ||
| Q3 24 | $301.3M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $408.5M | — | ||
| Q1 24 | $38.8M | — |
FCFマージンCPRTFUN
| Q4 25 | 37.0% | -16.8% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 47.3% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 5.3% | -157.4% | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 36.2% | — | ||
| Q1 24 | 3.8% | — |
設備投資強度CPRTFUN
| Q4 25 | 9.4% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 18.1% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 69.3% | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.9% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 7.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.1% | — |
キャッシュ転換率CPRTFUN
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | 1.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | 3.04× | ||
| Q2 24 | 1.30× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
