vs
Copart（CPRT）とマスターロック（MBC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Copartの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $618.0M、マスターロックの約1.9倍）。Copartの前年同期比売上増加率が高い（0.7% vs -6.4%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $-146.2M）。過去8四半期でCopartの売上複合成長率が高い（6.4% vs -4.4%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
CPRT vs MBC — 直接比較
売上が大きい
CPRT
1.9倍大きい
$618.0M
売上成長率が高い
CPRT
+7.1%の差
-6.4%
フリーキャッシュフローが多い
CPRT
FCF $573.4M多い
$-146.2M
2年売上CAGRが高い
CPRT
2年複合成長率
-4.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $618.0M |
| 純利益 | $403.7M | — |
| 粗利率 | — | 25.3% |
| 営業利益率 | 37.3% | — |
| 純利益率 | 35.0% | — |
| 売上前年比 | 0.7% | -6.4% |
| 純利益前年比 | 11.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $-0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CPRTMBC
| Q1 26 | — | $618.0M | ||
| Q4 25 | $1.2B | $644.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $698.9M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $730.9M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $660.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $667.7M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $718.1M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $676.5M |
純利益CPRTMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $403.7M | $-42.0M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $18.1M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $14.0M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $29.1M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $45.3M |
粗利率CPRTMBC
| Q1 26 | — | 25.3% | ||
| Q4 25 | — | 26.0% | ||
| Q3 25 | — | 31.2% | ||
| Q2 25 | — | 32.8% | ||
| Q1 25 | — | 30.6% | ||
| Q4 24 | — | 30.4% | ||
| Q3 24 | — | 33.1% | ||
| Q2 24 | — | 34.1% |
営業利益率CPRTMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.3% | -4.2% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 9.2% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 5.6% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 11.5% |
純利益率CPRTMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 35.0% | -6.5% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 6.7% |
EPS（希薄化後）CPRTMBC
| Q1 26 | — | $-0.12 | ||
| Q4 25 | $0.41 | $-0.32 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $138.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $1.3B |
| 総資産 | $10.6B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.82× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CPRTMBC
| Q1 26 | — | $138.4M | ||
| Q4 25 | — | $183.3M | ||
| Q3 25 | — | $114.8M | ||
| Q2 25 | — | $120.1M | ||
| Q1 25 | — | $113.5M | ||
| Q4 24 | — | $120.6M | ||
| Q3 24 | — | $108.4M | ||
| Q2 24 | — | $189.4M |
総負債CPRTMBC
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.1B | ||
| Q2 24 | $427.0K | — |
株主資本CPRTMBC
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $9.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $9.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $7.9B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $1.3B |
総資産CPRTMBC
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $10.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $2.4B |
負債/資本比率CPRTMBC
| Q1 26 | — | 0.82× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.79× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $-133.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $-146.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | -23.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $12.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCPRTMBC
| Q1 26 | — | $-133.0M | ||
| Q4 25 | $535.3M | $86.9M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $55.4M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $84.8M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $-31.4M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $115.1M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $80.8M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $77.4M |
フリーキャッシュフローCPRTMBC
| Q1 26 | — | $-146.2M | ||
| Q4 25 | $427.2M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $66.7M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $245.5M | $68.8M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $64.5M | ||
| Q2 24 | $408.5M | $66.1M |
FCFマージンCPRTMBC
| Q1 26 | — | -23.7% | ||
| Q4 25 | 37.0% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 47.3% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 5.3% | -6.2% | ||
| Q4 24 | 21.4% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 9.8% |
設備投資強度CPRTMBC
| Q1 26 | — | 2.1% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 1.7% |
キャッシュ転換率CPRTMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | 3.06× | ||
| Q2 25 | 1.72× | 2.27× | ||
| Q1 25 | 0.46× | -2.36× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 8.22× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 2.78× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.71× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
MBC
セグメントデータなし
