vs
Copart（CPRT）とプロロジス（PLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プロロジスの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.2B、Copartの約2.0倍）。プロロジスの純利益率が高く（62.1% vs 35.0%、差は27.2%）。プロロジスの前年同期比売上増加率が高い（2.4% vs 0.7%）。過去8四半期でプロロジスの売上複合成長率が高い（7.3% vs 6.4%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
プロロジスは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く不動産投資信託で、物流施設への投資を事業の中核としています。2011年にAMBプロパティ・コーポレーションと旧プロロジスの合併により誕生し、世界最大の工業用不動産企業となりました。2025年現在、1万5千エーカー超の土地と6千棟以上の建物を運営しています。
CPRT vs PLD — 直接比較
売上が大きい
PLD
2.0倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
PLD
+1.7%の差
0.7%
純利益率が高い
PLD
純利益率が27.2%高い
35.0%
2年売上CAGRが高い
PLD
2年複合成長率
6.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $2.3B |
| 純利益 | $403.7M | $1.4B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.3% | 72.2% |
| 純利益率 | 35.0% | 62.1% |
| 売上前年比 | 0.7% | 2.4% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 9.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $1.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CPRTPLD
| Q4 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.0B |
純利益CPRTPLD
| Q4 25 | $403.7M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $396.4M | $764.3M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $571.2M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $593.0M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $322.6M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $382.3M | $861.3M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $585.7M |
営業利益率CPRTPLD
| Q4 25 | 37.3% | 72.2% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 42.5% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 41.8% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 41.1% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 64.6% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 61.4% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 51.0% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 36.8% |
純利益率CPRTPLD
| Q4 25 | 35.0% | 62.1% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 34.5% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 26.2% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 27.7% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 58.1% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 49.4% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 42.9% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 29.9% |
EPS（希薄化後）CPRTPLD
| Q4 25 | $0.41 | $1.50 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.82 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.61 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $0.63 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $1.38 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $1.08 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $0.92 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $0.63 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $35.0B |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $53.2B |
| 総資産 | $10.6B | $98.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.66× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CPRTPLD
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $671.1M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $780.9M | ||
| Q2 24 | — | $598.3M | ||
| Q1 24 | — | $500.6M |
総負債CPRTPLD
| Q4 25 | — | $35.0B | ||
| Q3 25 | — | $35.3B | ||
| Q2 25 | — | $34.7B | ||
| Q1 25 | — | $32.3B | ||
| Q4 24 | — | $30.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $32.3B | ||
| Q2 24 | $427.0K | $29.9B | ||
| Q1 24 | $453.0K | $29.6B |
株主資本CPRTPLD
| Q4 25 | $9.6B | $53.2B | ||
| Q3 25 | $9.2B | $52.6B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $52.7B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $53.5B | ||
| Q4 24 | $7.9B | $54.0B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $53.1B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $53.3B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $53.2B |
総資産CPRTPLD
| Q4 25 | $10.6B | $98.7B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $98.3B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $97.7B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $96.0B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $95.3B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $95.9B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $93.5B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $93.3B |
負債/資本比率CPRTPLD
| Q4 25 | — | 0.66× | ||
| Q3 25 | — | 0.67× | ||
| Q2 25 | — | 0.66× | ||
| Q1 25 | — | 0.60× | ||
| Q4 24 | — | 0.57× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.61× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.56× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 0.56× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | 0.83× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCPRTPLD
| Q4 25 | $535.3M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $438.5M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $700.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $178.1M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $482.3M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $439.2M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $496.3M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $161.8M | $1.1B |
フリーキャッシュフローCPRTPLD
| Q4 25 | $427.2M | — | ||
| Q3 25 | $350.8M | — | ||
| Q2 25 | $572.9M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | $245.5M | — | ||
| Q3 24 | $301.3M | — | ||
| Q2 24 | $408.5M | — | ||
| Q1 24 | $38.8M | — |
FCFマージンCPRTPLD
| Q4 25 | 37.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | — | ||
| Q2 25 | 47.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.3% | — | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | — | ||
| Q2 24 | 36.2% | — | ||
| Q1 24 | 3.8% | — |
設備投資強度CPRTPLD
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 7.8% | — | ||
| Q2 25 | 10.6% | — | ||
| Q1 25 | 10.0% | — | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.1% | — |
キャッシュ転換率CPRTPLD
| Q4 25 | 1.33× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 1.89× | ||
| Q2 25 | 1.72× | 2.17× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.96× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 1.43× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.26× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 1.80× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
PLD
| Real Estate Operations Segment | $2.0B | 88% |
| Unconsolidated Co Investment Ventures | $131.7M | 6% |
| Other | $82.6M | 4% |
| Strategic Capital Segment | $49.9M | 2% |
