vs
Copart（CPRT）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、Copartの約1.3倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs -0.8%、差は35.8%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $57.3M）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CPRT vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.3倍大きい
$1.2B
純利益率が高い
CPRT
純利益率が35.8%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CPRT
FCF $369.9M多い
$57.3M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.6B |
| 純利益 | $403.7M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 37.3% | 1.2% |
| 純利益率 | 35.0% | -0.8% |
| 売上前年比 | 0.7% | — |
| 純利益前年比 | 11.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CPRTPRMB
| Q4 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.1B |
純利益CPRTPRMB
| Q4 25 | $403.7M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $362.1M | — | ||
| Q3 24 | $322.6M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $382.3M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $33.5M |
粗利率CPRTPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率CPRTPRMB
| Q4 25 | 37.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 35.4% | — | ||
| Q3 24 | 33.6% | — | ||
| Q2 24 | 38.8% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 11.0% |
純利益率CPRTPRMB
| Q4 25 | 35.0% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 31.6% | — | ||
| Q3 24 | 30.2% | — | ||
| Q2 24 | 33.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CPRTPRMB
| Q4 25 | $0.41 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $0.34 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $3.0B |
| 総資産 | $10.6B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CPRTPRMB
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CPRTPRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
株主資本CPRTPRMB
| Q4 25 | $9.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $9.2B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $7.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.5B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $7.2B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $6.8B | $-349.8M |
総資産CPRTPRMB
| Q4 25 | $10.6B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $8.9B | — | ||
| Q3 24 | $8.4B | $0 | ||
| Q2 24 | $8.0B | — | ||
| Q1 24 | $7.6B | — |
負債/資本比率CPRTPRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCPRTPRMB
| Q4 25 | $535.3M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $482.3M | — | ||
| Q3 24 | $439.2M | $0 | ||
| Q2 24 | $496.3M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCPRTPRMB
| Q4 25 | $427.2M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $245.5M | — | ||
| Q3 24 | $301.3M | — | ||
| Q2 24 | $408.5M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $38.8M | $-17.5M |
FCFマージンCPRTPRMB
| Q4 25 | 37.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 47.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 5.3% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | — | ||
| Q2 24 | 36.2% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 3.8% | -1.5% |
設備投資強度CPRTPRMB
| Q4 25 | 9.4% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 2.1% |
キャッシュ転換率CPRTPRMB
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.72× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | — | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
