vs
Copart（CPRT）とTKO Group Holdings（TKO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Copartの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.0B、TKO Group Holdingsの約1.1倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs -0.2%、差は35.2%）。TKO Group Holdingsの前年同期比売上増加率が高い（61.6% vs 0.7%）。過去8四半期でTKO Group Holdingsの売上複合成長率が高い（28.4% vs 6.4%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
TKOグループ・ホールディングスは米国のスポーツ・スポーツエンターテイメント上場企業で、2023年9月12日に設立されました。Endeavor傘下で総合格闘技団体UFCの親会社Zuffaとプロレス団体WWEの合併により誕生し、格闘技・プロレス大会運営や関連コンテンツ事業を展開しています。
CPRT vs TKO — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.0B |
| 純利益 | $403.7M | $-2.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.3% | 5.5% |
| 純利益率 | 35.0% | -0.2% |
| 売上前年比 | 0.7% | 61.6% |
| 純利益前年比 | 11.5% | -107.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $642.2M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $681.3M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $851.2M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $629.7M |
| Q4 25 | $403.7M | $-2.4M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $41.0M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $98.4M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $58.4M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $31.0M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $23.1M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $59.1M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $-103.8M |
| Q4 25 | 37.3% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 18.7% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 30.0% | ||
| Q1 24 | 37.2% | -33.4% |
| Q4 25 | 35.0% | -0.2% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 4.6% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 4.8% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 31.9% | -16.5% |
| Q4 25 | $0.41 | $-0.07 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.47 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $0.72 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $-1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $831.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.8B |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $3.7B |
| 総資産 | $10.6B | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $831.1M | ||
| Q3 25 | — | $861.4M | ||
| Q2 25 | — | $535.1M | ||
| Q1 25 | — | $470.9M | ||
| Q4 24 | — | $525.6M | ||
| Q3 24 | — | $457.4M | ||
| Q2 24 | — | $277.5M | ||
| Q1 24 | — | $245.8M |
| Q4 25 | — | $3.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.7B | ||
| Q2 24 | $427.0K | $2.7B | ||
| Q1 24 | $453.0K | $2.7B |
| Q4 25 | $9.6B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $9.2B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $7.9B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $4.0B |
| Q4 25 | $10.6B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $15.5B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $15.3B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $15.0B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $12.7B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $12.8B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $12.7B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $12.7B |
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 0.98× | ||
| Q2 25 | — | 0.64× | ||
| Q1 25 | — | 0.66× | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.68× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 0.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $309.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | $309.9M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $416.8M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $396.2M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $162.8M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $56.8M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $236.5M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $230.7M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $59.3M |
| Q4 25 | $427.2M | — | ||
| Q3 25 | $350.8M | — | ||
| Q2 25 | $572.9M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | $245.5M | — | ||
| Q3 24 | $301.3M | — | ||
| Q2 24 | $408.5M | — | ||
| Q1 24 | $38.8M | — |
| Q4 25 | 37.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | — | ||
| Q2 25 | 47.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.3% | — | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | — | ||
| Q2 24 | 36.2% | — | ||
| Q1 24 | 3.8% | — |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 7.8% | — | ||
| Q2 25 | 10.6% | — | ||
| Q1 25 | 10.0% | — | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 12.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.1% | — |
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | 10.16× | ||
| Q2 25 | 1.72× | 4.03× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 2.79× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 1.83× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 10.22× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 3.90× | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
TKO
| World Wrestling Entertainment Segment | $359.6M | 35% |
| IMG Segment | $247.6M | 24% |
| Media Rights Production And Content | $222.6M | 21% |
| Partnerships And Marketing | $93.3M | 9% |
| Live Events And Hospitality | $72.2M | 7% |
| Other | $29.4M | 3% |
| Consumer Products Licensing And Other | $13.2M | 1% |
