vs
Copart（CPRT）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.2B、Copartの約1.3倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs -2.5%、差は37.5%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs 0.7%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $-232.0M）。過去8四半期でCopartの売上複合成長率が高い（6.4% vs -15.9%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
CPRT vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.5B |
| 純利益 | $403.7M | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 37.3% | -1.3% |
| 純利益率 | 35.0% | -2.5% |
| 売上前年比 | 0.7% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.1B |
| Q4 25 | $403.7M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $180.0M |
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% | ||
| Q1 24 | — | 39.7% |
| Q4 25 | 37.3% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 35.4% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 12.4% |
| Q4 25 | 35.0% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 33.6% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 31.6% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 33.9% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.41 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $653.0M |
| 総資産 | $10.6B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $249.0M | ||
| Q3 25 | — | $188.0M | ||
| Q2 25 | — | $138.0M | ||
| Q1 25 | — | $227.0M | ||
| Q4 24 | — | $161.0M | ||
| Q3 24 | — | $169.0M | ||
| Q2 24 | — | $105.0M | ||
| Q1 24 | — | $270.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
| Q4 25 | $9.6B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $9.2B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $7.9B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $7.2B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $6.8B | $417.0M |
| Q4 25 | $10.6B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $4.6B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $589.0M |
| Q4 25 | $427.2M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $245.5M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $408.5M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $38.8M | $557.0M |
| Q4 25 | 37.0% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 47.3% | -14.3% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 21.4% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 36.2% | -11.4% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 26.7% |
| Q4 25 | 9.4% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 1.5% |
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 1.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | 3.49× | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 1.30× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
