vs

Camden Property Trust(CPT)とGSI TECHNOLOGY INC(GSIT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

GSI TECHNOLOGY INCの直近四半期売上が大きい($6.1M vs $5.3M、Camden Property Trustの約1.2倍)。Camden Property Trustの純利益率が高く(2954.1% vs -49.7%、差は3003.8%)。Camden Property Trustの前年同期比売上増加率が高い(243.0% vs 12.2%)。過去8四半期でCamden Property Trustの売上複合成長率が高い(102.8% vs 8.6%)

キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託(REIT)で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。

GSIテクノロジーはアメリカ合衆国オハイオ州ジーニアを本拠とする投票機器供給業者です。主な事業は選挙関連のコンピューターハードウェア・ソフトウェアの開発製造で、製品は主に投票用紙の集計と有権者登録に用いられ、米国の各種選挙に機器と技術サポートを提供しています。

CPT vs GSIT — 直接比較

売上が大きい
GSIT
GSIT
1.2倍大きい
GSIT
$6.1M
$5.3M
CPT
売上成長率が高い
CPT
CPT
+230.8%の差
CPT
243.0%
12.2%
GSIT
純利益率が高い
CPT
CPT
純利益率が3003.8%高い
CPT
2954.1%
-49.7%
GSIT
2年売上CAGRが高い
CPT
CPT
2年複合成長率
CPT
102.8%
8.6%
GSIT

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026

指標
CPT
CPT
GSIT
GSIT
売上
$5.3M
$6.1M
純利益
$156.0M
$-3.0M
粗利率
52.7%
営業利益率
-113.7%
純利益率
2954.1%
-49.7%
売上前年比
243.0%
12.2%
純利益前年比
283.5%
25.0%
EPS(希薄化後)
$1.44
$-0.09

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$5.3M
$6.1M
Q3 25
$2.6M
$6.4M
Q2 25
$2.6M
$6.3M
Q1 25
$2.5M
$5.9M
Q4 24
$1.5M
$5.4M
Q3 24
$1.7M
$4.5M
Q2 24
$2.6M
$4.7M
Q1 24
$1.3M
$5.2M
純利益
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$156.0M
$-3.0M
Q3 25
$108.9M
$-3.2M
Q2 25
$80.7M
$-2.2M
Q1 25
$38.8M
$-2.2M
Q4 24
$40.7M
$-4.0M
Q3 24
$-4.2M
$-5.5M
Q2 24
$42.9M
$1.1M
Q1 24
$83.9M
$-4.3M
粗利率
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
52.7%
Q3 25
54.8%
Q2 25
58.1%
Q1 25
56.1%
Q4 24
54.0%
Q3 24
38.6%
Q2 24
46.3%
Q1 24
51.6%
営業利益率
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
-113.7%
Q3 25
-49.5%
Q2 25
-34.6%
Q1 25
-38.7%
Q4 24
-74.9%
Q3 24
-122.7%
Q2 24
23.1%
Q1 24
-87.6%
純利益率
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
2954.1%
-49.7%
Q3 25
4246.9%
-49.4%
Q2 25
3063.8%
-35.3%
Q1 25
1561.0%
-37.9%
Q4 24
2642.3%
-74.4%
Q3 24
-246.3%
-120.0%
Q2 24
1646.9%
23.1%
Q1 24
6533.4%
-83.9%
EPS(希薄化後)
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$1.44
$-0.09
Q3 25
$1.00
$-0.11
Q2 25
$0.74
$-0.08
Q1 25
$0.36
$-0.09
Q4 24
$0.37
$-0.16
Q3 24
$-0.04
$-0.21
Q2 24
$0.40
$0.04
Q1 24
$0.77
$-0.17

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CPT
CPT
GSIT
GSIT
現金・短期投資手元流動性
$25.2M
$70.7M
総負債低いほど良い
$3.9B
株主資本純資産
$4.4B
$83.6M
総資産
$9.0B
$98.5M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.89×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$25.2M
$70.7M
Q3 25
$25.9M
$25.3M
Q2 25
$33.1M
$22.7M
Q1 25
$26.2M
$13.4M
Q4 24
$21.0M
$15.1M
Q3 24
$31.2M
$18.4M
Q2 24
$93.9M
$21.8M
Q1 24
$92.7M
$14.4M
総負債
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$3.9B
Q3 25
$3.7B
Q2 25
$3.8B
Q1 25
$3.7B
Q4 24
$3.5B
Q3 24
$3.5B
Q2 24
$3.6B
Q1 24
$3.6B
株主資本
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$4.4B
$83.6M
Q3 25
$4.5B
$38.6M
Q2 25
$4.6B
$37.4M
Q1 25
$4.6B
$28.2M
Q4 24
$4.7B
$29.9M
Q3 24
$4.7B
$33.3M
Q2 24
$4.9B
$38.0M
Q1 24
$4.9B
$36.0M
総資産
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$9.0B
$98.5M
Q3 25
$9.1B
$52.0M
Q2 25
$9.1B
$50.5M
Q1 25
$9.0B
$43.3M
Q4 24
$8.9B
$44.1M
Q3 24
$8.9B
$47.4M
Q2 24
$9.1B
$52.3M
Q1 24
$9.1B
$42.5M
負債/資本比率
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
0.89×
Q3 25
0.82×
Q2 25
0.83×
Q1 25
0.81×
Q4 24
0.75×
Q3 24
0.73×
Q2 24
0.73×
Q1 24
0.72×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CPT
CPT
GSIT
GSIT
営業キャッシュフロー直近四半期
$826.6M
$-7.9M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$-8.2M
FCFマージンFCF / 売上
-134.4%
設備投資強度設備投資 / 売上
4.9%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
5.30×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$-12.5M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$826.6M
$-7.9M
Q3 25
$250.9M
$-887.0K
Q2 25
$230.7M
$-1.7M
Q1 25
$148.2M
$-1.7M
Q4 24
$774.9M
$-3.6M
Q3 24
$261.6M
$-3.5M
Q2 24
$225.1M
$-4.3M
Q1 24
$135.9M
$-7.1M
フリーキャッシュフロー
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
$-8.2M
Q3 25
$-906.0K
Q2 25
$-1.7M
Q1 25
$-1.7M
Q4 24
$-3.6M
Q3 24
$-3.5M
Q2 24
$-4.3M
Q1 24
$-7.2M
FCFマージン
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
-134.4%
Q3 25
-14.1%
Q2 25
-27.6%
Q1 25
-28.3%
Q4 24
-66.1%
Q3 24
-76.6%
Q2 24
-92.0%
Q1 24
-139.0%
設備投資強度
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
4.9%
Q3 25
0.3%
Q2 25
0.3%
Q1 25
0.1%
Q4 24
0.1%
Q3 24
0.1%
Q2 24
0.7%
Q1 24
0.2%
キャッシュ転換率
CPT
CPT
GSIT
GSIT
Q4 25
5.30×
Q3 25
2.30×
Q2 25
2.86×
Q1 25
3.82×
Q4 24
19.04×
Q3 24
Q2 24
5.24×
-3.96×
Q1 24
1.62×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CPT
CPT

セグメントデータなし

GSIT
GSIT

Distribution$5.6M92%
Other$459.0K8%

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