vs
Camden Property Trust(CPT)とHeritage Distilling Holding Company, Inc.(IPST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Camden Property Trustの直近四半期売上が大きい($5.3M vs $4.7M、Heritage Distilling Holding Company, Inc.の約1.1倍)。Camden Property Trustの純利益率が高く(2954.1% vs -6862.0%、差は9816.1%)
キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託(REIT)で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。
ニューポートクラフト醸造蒸留会社はアメリカ合衆国ロードアイランド州ニューポートに拠点を置く醸造・蒸留企業です。1999年にコースタルエクストリーム醸造会社として設立され、ニューポート初のマイクロブルワリーで、2006年に蒸留事業を開始しました。2018年に醸造と蒸留の複合事業を反映して現在の社名に変更し、各種ビールと蒸留酒を生産し、米国北東部で販売されています。
CPT vs IPST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $5.3M | $4.7M |
| 純利益 | $156.0M | $-323.7M |
| 粗利率 | — | 68.5% |
| 営業利益率 | — | -2622.6% |
| 純利益率 | 2954.1% | -6862.0% |
| 売上前年比 | 243.0% | — |
| 純利益前年比 | 283.5% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.44 | $-31.89 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.3M | $4.7M | ||
| Q3 25 | $2.6M | $3.0M | ||
| Q2 25 | $2.6M | $1.3M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $1.1M | ||
| Q4 24 | $1.5M | — | ||
| Q3 24 | $1.7M | $1.8M | ||
| Q2 24 | $2.6M | — | ||
| Q1 24 | $1.3M | — |
| Q4 25 | $156.0M | $-323.7M | ||
| Q3 25 | $108.9M | $196.3M | ||
| Q2 25 | $80.7M | $-7.3M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-3.0M | ||
| Q4 24 | $40.7M | — | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $-3.4M | ||
| Q2 24 | $42.9M | — | ||
| Q1 24 | $83.9M | — |
| Q4 25 | — | 68.5% | ||
| Q3 25 | — | 61.3% | ||
| Q2 25 | — | 17.2% | ||
| Q1 25 | — | 24.9% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 35.8% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | -2622.6% | ||
| Q3 25 | — | -38.4% | ||
| Q2 25 | — | -503.0% | ||
| Q1 25 | — | -224.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -118.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 2954.1% | -6862.0% | ||
| Q3 25 | 4246.9% | 6566.2% | ||
| Q2 25 | 3063.8% | -551.9% | ||
| Q1 25 | 1561.0% | -277.8% | ||
| Q4 24 | 2642.3% | — | ||
| Q3 24 | -246.3% | -194.9% | ||
| Q2 24 | 1646.9% | — | ||
| Q1 24 | 6533.4% | — |
| Q4 25 | $1.44 | $-31.89 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $16.97 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $-0.77 | ||
| Q1 25 | $0.36 | $-0.34 | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-160.41 | ||
| Q2 24 | $0.40 | — | ||
| Q1 24 | $0.77 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | $2.6M |
| 株主資本純資産 | $4.4B | $98.2M |
| 総資産 | $9.0B | $108.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.89× | 0.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.2M | — | ||
| Q3 25 | $25.9M | — | ||
| Q2 25 | $33.1M | — | ||
| Q1 25 | $26.2M | — | ||
| Q4 24 | $21.0M | — | ||
| Q3 24 | $31.2M | — | ||
| Q2 24 | $93.9M | — | ||
| Q1 24 | $92.7M | — |
| Q4 25 | $3.9B | $2.6M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $2.6M | ||
| Q2 25 | $3.8B | $13.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $13.0M | ||
| Q4 24 | $3.5B | — | ||
| Q3 24 | $3.5B | $15.0M | ||
| Q2 24 | $3.6B | — | ||
| Q1 24 | $3.6B | — |
| Q4 25 | $4.4B | $98.2M | ||
| Q3 25 | $4.5B | $420.4M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $-2.9M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $-329.0K | ||
| Q4 24 | $4.7B | — | ||
| Q3 24 | $4.7B | $-34.0M | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $4.9B | — |
| Q4 25 | $9.0B | $108.8M | ||
| Q3 25 | $9.1B | $482.8M | ||
| Q2 25 | $9.1B | $26.5M | ||
| Q1 25 | $9.0B | $27.1M | ||
| Q4 24 | $8.9B | — | ||
| Q3 24 | $8.9B | $31.1M | ||
| Q2 24 | $9.1B | — | ||
| Q1 24 | $9.1B | — |
| Q4 25 | 0.89× | 0.03× | ||
| Q3 25 | 0.82× | 0.01× | ||
| Q2 25 | 0.83× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 0.75× | — | ||
| Q3 24 | 0.73× | — | ||
| Q2 24 | 0.73× | — | ||
| Q1 24 | 0.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $826.6M | $-7.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.30× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $826.6M | $-7.5M | ||
| Q3 25 | $250.9M | $-4.3M | ||
| Q2 25 | $230.7M | $-1.5M | ||
| Q1 25 | $148.2M | $-2.0M | ||
| Q4 24 | $774.9M | — | ||
| Q3 24 | $261.6M | — | ||
| Q2 24 | $225.1M | — | ||
| Q1 24 | $135.9M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-4.3M | ||
| Q2 25 | — | $-1.5M | ||
| Q1 25 | — | $-2.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -144.7% | ||
| Q2 25 | — | -115.3% | ||
| Q1 25 | — | -187.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | 0.0% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 5.30× | — | ||
| Q3 25 | 2.30× | -0.02× | ||
| Q2 25 | 2.86× | — | ||
| Q1 25 | 3.82× | — | ||
| Q4 24 | 19.04× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 5.24× | — | ||
| Q1 24 | 1.62× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPT
セグメントデータなし
IPST
| Direct To Consumer | $3.0M | 63% |
| Wholesale | $1.2M | 26% |
| Other | $517.7K | 11% |