vs
Camden Property Trust（CPT）とST JOE Co（JOE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ST JOE Coの直近四半期売上が大きい（$128.9M vs $5.3M、Camden Property Trustの約24.4倍）。Camden Property Trustの純利益率が高く（2954.1% vs 23.2%、差は2930.9%）。Camden Property Trustの前年同期比売上増加率が高い（243.0% vs 23.5%）。過去8四半期でCamden Property Trustの売上複合成長率が高い（102.8% vs 21.2%）
キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託（REIT）で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。
セントジョー社はフロリダ州パナマシティビーチに本社を置く土地開発企業で、1936年に設立され、1966年までセントジョー製紙会社として事業を展開していた。現在も林業部門を運営しているが、主な事業は不動産開発と資産管理で、保有する土地はフロリダ州北西部に集中し、その大半はベイ郡とウォルトン郡に所在する。
CPT vs JOE — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.3M | $128.9M |
| 純利益 | $156.0M | $29.9M |
| 粗利率 | — | 45.4% |
| 営業利益率 | — | 30.6% |
| 純利益率 | 2954.1% | 23.2% |
| 売上前年比 | 243.0% | 23.5% |
| 純利益前年比 | 283.5% | 58.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.44 | $0.51 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.3M | $128.9M | ||
| Q3 25 | $2.6M | $161.1M | ||
| Q2 25 | $2.6M | $129.1M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $94.2M | ||
| Q4 24 | $1.5M | $104.3M | ||
| Q3 24 | $1.7M | $99.0M | ||
| Q2 24 | $2.6M | $111.6M | ||
| Q1 24 | $1.3M | $87.8M |
| Q4 25 | $156.0M | $29.9M | ||
| Q3 25 | $108.9M | $38.7M | ||
| Q2 25 | $80.7M | $29.5M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $17.5M | ||
| Q4 24 | $40.7M | $18.9M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $16.8M | ||
| Q2 24 | $42.9M | $24.5M | ||
| Q1 24 | $83.9M | $13.9M |
| Q4 25 | — | 45.4% | ||
| Q3 25 | — | 44.4% | ||
| Q2 25 | — | 42.9% | ||
| Q1 25 | — | 37.8% | ||
| Q4 24 | — | 42.3% | ||
| Q3 24 | — | 39.4% | ||
| Q2 24 | — | 44.6% | ||
| Q1 24 | — | 39.0% |
| Q4 25 | — | 30.6% | ||
| Q3 25 | — | 32.9% | ||
| Q2 25 | — | 28.6% | ||
| Q1 25 | — | 17.9% | ||
| Q4 24 | — | 24.7% | ||
| Q3 24 | — | 21.5% | ||
| Q2 24 | — | 29.2% | ||
| Q1 24 | — | 18.2% |
| Q4 25 | 2954.1% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 4246.9% | 24.0% | ||
| Q2 25 | 3063.8% | 22.9% | ||
| Q1 25 | 1561.0% | 18.5% | ||
| Q4 24 | 2642.3% | 18.1% | ||
| Q3 24 | -246.3% | 17.0% | ||
| Q2 24 | 1646.9% | 22.0% | ||
| Q1 24 | 6533.4% | 15.9% |
| Q4 25 | $1.44 | $0.51 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $0.67 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $0.51 | ||
| Q1 25 | $0.36 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $0.32 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $0.42 | ||
| Q1 24 | $0.77 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.2M | $129.6M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | $391.2M |
| 株主資本純資産 | $4.4B | $766.3M |
| 総資産 | $9.0B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.89× | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.2M | $129.6M | ||
| Q3 25 | $25.9M | $126.1M | ||
| Q2 25 | $33.1M | $88.2M | ||
| Q1 25 | $26.2M | $94.5M | ||
| Q4 24 | $21.0M | $88.8M | ||
| Q3 24 | $31.2M | $82.7M | ||
| Q2 24 | $93.9M | $86.7M | ||
| Q1 24 | $92.7M | $89.8M |
| Q4 25 | $3.9B | $391.2M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $399.0M | ||
| Q2 25 | $3.8B | $427.3M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $434.8M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $443.3M | ||
| Q2 24 | $3.6B | $447.4M | ||
| Q1 24 | $3.6B | $452.0M |
| Q4 25 | $4.4B | $766.3M | ||
| Q3 25 | $4.5B | $760.7M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $738.8M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $727.9M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $724.3M | ||
| Q3 24 | $4.7B | $716.4M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $708.1M | ||
| Q1 24 | $4.9B | $690.4M |
| Q4 25 | $9.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $9.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $9.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $8.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $9.1B | $1.5B |
| Q4 25 | 0.89× | 0.51× | ||
| Q3 25 | 0.82× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 0.83× | 0.58× | ||
| Q1 25 | 0.81× | 0.60× | ||
| Q4 24 | 0.75× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 0.73× | 0.62× | ||
| Q2 24 | 0.73× | 0.63× | ||
| Q1 24 | 0.72× | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $196.8M | $44.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $43.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.26× | 1.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $186.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $196.8M | $44.4M | ||
| Q3 25 | $250.9M | $86.2M | ||
| Q2 25 | $230.7M | $31.1M | ||
| Q1 25 | $148.2M | $29.0M | ||
| Q4 24 | $152.4M | $29.8M | ||
| Q3 24 | $261.6M | $27.7M | ||
| Q2 24 | $225.1M | $22.8M | ||
| Q1 24 | $135.9M | $27.6M |
| Q4 25 | — | $43.9M | ||
| Q3 25 | — | $85.2M | ||
| Q2 25 | — | $29.7M | ||
| Q1 25 | — | $27.8M | ||
| Q4 24 | — | $27.6M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $21.5M | ||
| Q1 24 | — | $25.2M |
| Q4 25 | — | 34.0% | ||
| Q3 25 | — | 52.9% | ||
| Q2 25 | — | 23.0% | ||
| Q1 25 | — | 29.6% | ||
| Q4 24 | — | 26.5% | ||
| Q3 24 | — | 26.2% | ||
| Q2 24 | — | 19.3% | ||
| Q1 24 | — | 28.7% |
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
| Q4 25 | 1.26× | 1.48× | ||
| Q3 25 | 2.30× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 2.86× | 1.05× | ||
| Q1 25 | 3.82× | 1.66× | ||
| Q4 24 | 3.74× | 1.58× | ||
| Q3 24 | — | 1.65× | ||
| Q2 24 | 5.24× | 0.93× | ||
| Q1 24 | 1.62× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPT
セグメントデータなし
JOE
| Residential Real Estate Segment | $57.2M | 44% |
| Hospitality Segment | $47.4M | 37% |
| Commercial | $20.5M | 16% |
| Sjbb Llc | $2.8M | 2% |
