vs
Camden Property Trust(CPT)とユーエス・バンコープ(SFBC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ユーエス・バンコープの直近四半期売上が大きい($9.5M vs $5.3M、Camden Property Trustの約1.8倍)。Camden Property Trustの前年同期比売上増加率が高い(243.0% vs 1.5%)。過去8四半期でCamden Property Trustの売上複合成長率が高い(102.8% vs 5.5%)
キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託(REIT)で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。
アメリカ合衆国銀行は米国の多国籍銀行機関で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれ、デラウェア州で法人登記されています。2025年時点で米国第5位の銀行であり、米国中西部最大の銀行として、金融安定化理事会からシステム上重要な金融機関に認定されています。銀行業務、投資、住宅ローンなどの金融サービスを提供しています。
CPT vs SFBC — 直接比較
売上が大きい
SFBC
1.8倍大きい
$5.3M
売上成長率が高い
CPT
+241.5%の差
1.5%
2年売上CAGRが高い
CPT
2年複合成長率
5.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $5.3M | $9.5M |
| 純利益 | $156.0M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 27.1% |
| 純利益率 | 2954.1% | — |
| 売上前年比 | 243.0% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 283.5% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.44 | $0.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CPT
SFBC
| Q4 25 | $5.3M | $9.5M | ||
| Q3 25 | $2.6M | $9.8M | ||
| Q2 25 | $2.6M | $10.4M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $9.2M | ||
| Q4 24 | $1.5M | $9.4M | ||
| Q3 24 | $1.7M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $2.6M | $8.6M | ||
| Q1 24 | $1.3M | $8.6M |
純利益
CPT
SFBC
| Q4 25 | $156.0M | — | ||
| Q3 25 | $108.9M | $1.7M | ||
| Q2 25 | $80.7M | $2.1M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $40.7M | — | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $1.2M | ||
| Q2 24 | $42.9M | $795.0K | ||
| Q1 24 | $83.9M | $770.0K |
営業利益率
CPT
SFBC
| Q4 25 | — | 27.1% | ||
| Q3 25 | — | 21.3% | ||
| Q2 25 | — | 24.5% | ||
| Q1 25 | — | 15.9% | ||
| Q4 24 | — | 24.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 11.4% | ||
| Q1 24 | — | 10.9% |
純利益率
CPT
SFBC
| Q4 25 | 2954.1% | — | ||
| Q3 25 | 4246.9% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 3063.8% | 19.8% | ||
| Q1 25 | 1561.0% | 12.7% | ||
| Q4 24 | 2642.3% | — | ||
| Q3 24 | -246.3% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 1646.9% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 6533.4% | 9.0% |
EPS(希薄化後)
CPT
SFBC
| Q4 25 | $1.44 | $0.87 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $0.66 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $0.79 | ||
| Q1 25 | $0.36 | $0.45 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $0.74 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.45 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $0.31 | ||
| Q1 24 | $0.77 | $0.30 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.2M | $138.5M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | — |
| 株主資本純資産 | $4.4B | $109.4M |
| 総資産 | $9.0B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.89× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CPT
SFBC
| Q4 25 | $25.2M | $138.5M | ||
| Q3 25 | $25.9M | $101.2M | ||
| Q2 25 | $33.1M | $102.5M | ||
| Q1 25 | $26.2M | $131.5M | ||
| Q4 24 | $21.0M | $43.6M | ||
| Q3 24 | $31.2M | $148.9M | ||
| Q2 24 | $93.9M | $135.1M | ||
| Q1 24 | $92.7M | $138.0M |
総負債
CPT
SFBC
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | — | ||
| Q2 25 | $3.8B | — | ||
| Q1 25 | $3.7B | — | ||
| Q4 24 | $3.5B | — | ||
| Q3 24 | $3.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.6B | — | ||
| Q1 24 | $3.6B | — |
株主資本
CPT
SFBC
| Q4 25 | $4.4B | $109.4M | ||
| Q3 25 | $4.5B | $107.5M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $106.0M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $104.4M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $103.7M | ||
| Q3 24 | $4.7B | $102.2M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $101.3M | ||
| Q1 24 | $4.9B | $101.0M |
総資産
CPT
SFBC
| Q4 25 | $9.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $9.1B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $9.1B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $993.6M | ||
| Q3 24 | $8.9B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $9.1B | $1.1B |
負債/資本比率
CPT
SFBC
| Q4 25 | 0.89× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | — | ||
| Q2 25 | 0.83× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 0.75× | — | ||
| Q3 24 | 0.73× | — | ||
| Q2 24 | 0.73× | — | ||
| Q1 24 | 0.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $826.6M | $7.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $7.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 73.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.30× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $12.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CPT
SFBC
| Q4 25 | $826.6M | $7.2M | ||
| Q3 25 | $250.9M | $3.8M | ||
| Q2 25 | $230.7M | $-494.0K | ||
| Q1 25 | $148.2M | $1.9M | ||
| Q4 24 | $774.9M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $261.6M | $3.3M | ||
| Q2 24 | $225.1M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $135.9M | $3.5M |
フリーキャッシュフロー
CPT
SFBC
| Q4 25 | — | $7.0M | ||
| Q3 25 | — | $3.8M | ||
| Q2 25 | — | $-518.0K | ||
| Q1 25 | — | $1.8M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $3.2M | ||
| Q2 24 | — | $-5.6M | ||
| Q1 24 | — | $1.9M |
FCFマージン
CPT
SFBC
| Q4 25 | — | 73.4% | ||
| Q3 25 | — | 38.3% | ||
| Q2 25 | — | -5.0% | ||
| Q1 25 | — | 19.8% | ||
| Q4 24 | — | 30.4% | ||
| Q3 24 | — | 35.5% | ||
| Q2 24 | — | -65.4% | ||
| Q1 24 | — | 22.2% |
設備投資強度
CPT
SFBC
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | — | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.8% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 18.7% | ||
| Q1 24 | — | 19.0% |
キャッシュ転換率
CPT
SFBC
| Q4 25 | 5.30× | — | ||
| Q3 25 | 2.30× | 2.24× | ||
| Q2 25 | 2.86× | -0.24× | ||
| Q1 25 | 3.82× | 1.59× | ||
| Q4 24 | 19.04× | — | ||
| Q3 24 | — | 2.84× | ||
| Q2 24 | 5.24× | -5.05× | ||
| Q1 24 | 1.62× | 4.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図