vs

Camden Property Trust(CPT)とサンライフ・ファイナンシャル(TOP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Camden Property Trustの直近四半期売上が大きい($5.3M vs $2.9M、サンライフ・ファイナンシャルの約1.8倍)。Camden Property Trustの純利益率が高く(2954.1% vs 6.6%、差は2947.5%)

キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託(REIT)で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。

サンライフ・ファイナンシャルはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く金融サービス企業で、1865年に創業されました。世界各国で生命保険、資産管理、ウェルスマネジメント事業を展開しており、2024年現在、運用資産は1.3兆カナダドルを超え、カナダ、米国、アジアなどの市場で顧客にサービスを提供しています。

CPT vs TOP — 直接比較

売上が大きい
CPT
CPT
1.8倍大きい
CPT
$5.3M
$2.9M
TOP
純利益率が高い
CPT
CPT
純利益率が2947.5%高い
CPT
2954.1%
6.6%
TOP

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026

指標
CPT
CPT
TOP
TOP
売上
$5.3M
$2.9M
純利益
$156.0M
$190.5K
粗利率
営業利益率
純利益率
2954.1%
6.6%
売上前年比
243.0%
純利益前年比
283.5%
EPS(希薄化後)
$1.44

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$5.3M
Q3 25
$2.6M
$2.9M
Q2 25
$2.6M
Q1 25
$2.5M
Q4 24
$1.5M
Q3 24
$1.7M
Q2 24
$2.6M
Q1 24
$1.3M
純利益
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$156.0M
Q3 25
$108.9M
$190.5K
Q2 25
$80.7M
Q1 25
$38.8M
Q4 24
$40.7M
Q3 24
$-4.2M
Q2 24
$42.9M
Q1 24
$83.9M
純利益率
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
2954.1%
Q3 25
4246.9%
6.6%
Q2 25
3063.8%
Q1 25
1561.0%
Q4 24
2642.3%
Q3 24
-246.3%
Q2 24
1646.9%
Q1 24
6533.4%
EPS(希薄化後)
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$1.44
Q3 25
$1.00
Q2 25
$0.74
Q1 25
$0.36
Q4 24
$0.37
Q3 24
$-0.04
Q2 24
$0.40
Q1 24
$0.77

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CPT
CPT
TOP
TOP
現金・短期投資手元流動性
$25.2M
$14.8M
総負債低いほど良い
$3.9B
株主資本純資産
$4.4B
$35.0M
総資産
$9.0B
$64.1M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.89×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$25.2M
Q3 25
$25.9M
$14.8M
Q2 25
$33.1M
Q1 25
$26.2M
Q4 24
$21.0M
Q3 24
$31.2M
Q2 24
$93.9M
Q1 24
$92.7M
総負債
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$3.9B
Q3 25
$3.7B
Q2 25
$3.8B
Q1 25
$3.7B
Q4 24
$3.5B
Q3 24
$3.5B
Q2 24
$3.6B
Q1 24
$3.6B
株主資本
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$4.4B
Q3 25
$4.5B
$35.0M
Q2 25
$4.6B
Q1 25
$4.6B
Q4 24
$4.7B
Q3 24
$4.7B
Q2 24
$4.9B
Q1 24
$4.9B
総資産
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$9.0B
Q3 25
$9.1B
$64.1M
Q2 25
$9.1B
Q1 25
$9.0B
Q4 24
$8.9B
Q3 24
$8.9B
Q2 24
$9.1B
Q1 24
$9.1B
負債/資本比率
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
0.89×
Q3 25
0.82×
Q2 25
0.83×
Q1 25
0.81×
Q4 24
0.75×
Q3 24
0.73×
Q2 24
0.73×
Q1 24
0.72×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CPT
CPT
TOP
TOP
営業キャッシュフロー直近四半期
$826.6M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
5.30×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
$826.6M
Q3 25
$250.9M
Q2 25
$230.7M
Q1 25
$148.2M
Q4 24
$774.9M
Q3 24
$261.6M
Q2 24
$225.1M
Q1 24
$135.9M
キャッシュ転換率
CPT
CPT
TOP
TOP
Q4 25
5.30×
Q3 25
2.30×
Q2 25
2.86×
Q1 25
3.82×
Q4 24
19.04×
Q3 24
Q2 24
5.24×
Q1 24
1.62×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

関連比較