vs
Camden Property Trust(CPT)とサンライフ・ファイナンシャル(TOP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Camden Property Trustの直近四半期売上が大きい($5.3M vs $2.9M、サンライフ・ファイナンシャルの約1.8倍)。Camden Property Trustの純利益率が高く(2954.1% vs 6.6%、差は2947.5%)
キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託(REIT)で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。
サンライフ・ファイナンシャルはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く金融サービス企業で、1865年に創業されました。世界各国で生命保険、資産管理、ウェルスマネジメント事業を展開しており、2024年現在、運用資産は1.3兆カナダドルを超え、カナダ、米国、アジアなどの市場で顧客にサービスを提供しています。
CPT vs TOP — 直接比較
売上が大きい
CPT
1.8倍大きい
$2.9M
純利益率が高い
CPT
純利益率が2947.5%高い
6.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $5.3M | $2.9M |
| 純利益 | $156.0M | $190.5K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 2954.1% | 6.6% |
| 売上前年比 | 243.0% | — |
| 純利益前年比 | 283.5% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.44 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CPT
TOP
| Q4 25 | $5.3M | — | ||
| Q3 25 | $2.6M | $2.9M | ||
| Q2 25 | $2.6M | — | ||
| Q1 25 | $2.5M | — | ||
| Q4 24 | $1.5M | — | ||
| Q3 24 | $1.7M | — | ||
| Q2 24 | $2.6M | — | ||
| Q1 24 | $1.3M | — |
純利益
CPT
TOP
| Q4 25 | $156.0M | — | ||
| Q3 25 | $108.9M | $190.5K | ||
| Q2 25 | $80.7M | — | ||
| Q1 25 | $38.8M | — | ||
| Q4 24 | $40.7M | — | ||
| Q3 24 | $-4.2M | — | ||
| Q2 24 | $42.9M | — | ||
| Q1 24 | $83.9M | — |
純利益率
CPT
TOP
| Q4 25 | 2954.1% | — | ||
| Q3 25 | 4246.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 3063.8% | — | ||
| Q1 25 | 1561.0% | — | ||
| Q4 24 | 2642.3% | — | ||
| Q3 24 | -246.3% | — | ||
| Q2 24 | 1646.9% | — | ||
| Q1 24 | 6533.4% | — |
EPS(希薄化後)
CPT
TOP
| Q4 25 | $1.44 | — | ||
| Q3 25 | $1.00 | — | ||
| Q2 25 | $0.74 | — | ||
| Q1 25 | $0.36 | — | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $-0.04 | — | ||
| Q2 24 | $0.40 | — | ||
| Q1 24 | $0.77 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.2M | $14.8M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | — |
| 株主資本純資産 | $4.4B | $35.0M |
| 総資産 | $9.0B | $64.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.89× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CPT
TOP
| Q4 25 | $25.2M | — | ||
| Q3 25 | $25.9M | $14.8M | ||
| Q2 25 | $33.1M | — | ||
| Q1 25 | $26.2M | — | ||
| Q4 24 | $21.0M | — | ||
| Q3 24 | $31.2M | — | ||
| Q2 24 | $93.9M | — | ||
| Q1 24 | $92.7M | — |
総負債
CPT
TOP
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | — | ||
| Q2 25 | $3.8B | — | ||
| Q1 25 | $3.7B | — | ||
| Q4 24 | $3.5B | — | ||
| Q3 24 | $3.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.6B | — | ||
| Q1 24 | $3.6B | — |
株主資本
CPT
TOP
| Q4 25 | $4.4B | — | ||
| Q3 25 | $4.5B | $35.0M | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.6B | — | ||
| Q4 24 | $4.7B | — | ||
| Q3 24 | $4.7B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $4.9B | — |
総資産
CPT
TOP
| Q4 25 | $9.0B | — | ||
| Q3 25 | $9.1B | $64.1M | ||
| Q2 25 | $9.1B | — | ||
| Q1 25 | $9.0B | — | ||
| Q4 24 | $8.9B | — | ||
| Q3 24 | $8.9B | — | ||
| Q2 24 | $9.1B | — | ||
| Q1 24 | $9.1B | — |
負債/資本比率
CPT
TOP
| Q4 25 | 0.89× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | — | ||
| Q2 25 | 0.83× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 0.75× | — | ||
| Q3 24 | 0.73× | — | ||
| Q2 24 | 0.73× | — | ||
| Q1 24 | 0.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $826.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.30× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CPT
TOP
| Q4 25 | $826.6M | — | ||
| Q3 25 | $250.9M | — | ||
| Q2 25 | $230.7M | — | ||
| Q1 25 | $148.2M | — | ||
| Q4 24 | $774.9M | — | ||
| Q3 24 | $261.6M | — | ||
| Q2 24 | $225.1M | — | ||
| Q1 24 | $135.9M | — |
キャッシュ転換率
CPT
TOP
| Q4 25 | 5.30× | — | ||
| Q3 25 | 2.30× | — | ||
| Q2 25 | 2.86× | — | ||
| Q1 25 | 3.82× | — | ||
| Q4 24 | 19.04× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 5.24× | — | ||
| Q1 24 | 1.62× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図