vs
Cricut, Inc.（CRCT）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Cricut, Inc.の直近四半期売上が大きい（$203.6M vs $188.3M、BRC Group Holdings, Inc.の約1.1倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs 3.8%、差は44.1%）。Cricut, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-2.7% vs -21.9%）。過去8四半期でCricut, Inc.の売上複合成長率が高い（10.3% vs -15.4%）
Cricut, Inc.は家庭向けハンドメイド愛好家向けのアメリカのブランドで、コンピューター制御のカッティングマシンを主力製品としています。紙、フェルト、ビニール、布地のほか、革、ボール紙、木材など多様な素材の切断加工に対応しており、ハンドメイド制作に重宝されています。
CRCT vs RILY — 直接比較
売上が大きい
CRCT
1.1倍大きい
$188.3M
売上成長率が高い
CRCT
+19.1%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が44.1%高い
3.8%
2年売上CAGRが高い
CRCT
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $203.6M | $188.3M |
| 純利益 | $7.8M | $90.3M |
| 粗利率 | 47.4% | 79.5% |
| 営業利益率 | 6.8% | 32.3% |
| 純利益率 | 3.8% | 47.9% |
| 売上前年比 | -2.7% | -21.9% |
| 純利益前年比 | -34.7% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.03 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRCTRILY
| Q4 25 | $203.6M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $170.4M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $172.1M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $162.6M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $209.3M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $167.9M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $167.9M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $167.4M | $263.4M |
純利益CRCTRILY
| Q4 25 | $7.8M | $90.3M | ||
| Q3 25 | $20.5M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $24.5M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $23.9M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $11.9M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $11.5M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $19.8M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $19.6M | $-49.2M |
粗利率CRCTRILY
| Q4 25 | 47.4% | 79.5% | ||
| Q3 25 | 55.2% | 83.7% | ||
| Q2 25 | 59.0% | 81.3% | ||
| Q1 25 | 60.5% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 44.9% | 79.8% | ||
| Q3 24 | 46.1% | 82.1% | ||
| Q2 24 | 53.5% | 84.5% | ||
| Q1 24 | 54.7% | 85.3% |
営業利益率CRCTRILY
| Q4 25 | 6.8% | 32.3% | ||
| Q3 25 | 13.3% | 30.4% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 18.0% | -31.2% | ||
| Q4 24 | 6.6% | -69.2% | ||
| Q3 24 | 6.3% | -36.4% | ||
| Q2 24 | 15.7% | -90.8% | ||
| Q1 24 | 15.1% | -6.1% |
純利益率CRCTRILY
| Q4 25 | 3.8% | 47.9% | ||
| Q3 25 | 12.0% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 74.1% | ||
| Q1 25 | 14.7% | -5.1% | ||
| Q4 24 | 5.7% | -2.3% | ||
| Q3 24 | 6.8% | -126.1% | ||
| Q2 24 | 11.8% | -169.4% | ||
| Q1 24 | 11.7% | -18.7% |
EPS（希薄化後）CRCTRILY
| Q4 25 | $0.03 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $0.10 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $0.11 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $0.06 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $275.6M | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $343.6M | $-171.5M |
| 総資産 | $580.8M | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRCTRILY
| Q4 25 | $275.6M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $207.1M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $376.9M | $267.4M | ||
| Q1 25 | $356.7M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $246.9M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $299.5M | $236.9M | ||
| Q1 24 | $281.7M | $190.7M |
総負債CRCTRILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CRCTRILY
| Q4 25 | $343.6M | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $358.4M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $308.9M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $490.2M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $466.8M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $475.8M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $448.5M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $552.6M | $228.4M |
総資産CRCTRILY
| Q4 25 | $580.8M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $564.3M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $721.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $681.7M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $693.0M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $663.8M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $742.1M | $3.2B | ||
| Q1 24 | $723.7M | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $82.4M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 10.58× | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRCTRILY
| Q4 25 | $82.4M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $20.5M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $36.2M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $61.2M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $103.1M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $70.2M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $56.7M | $135.4M |
キャッシュ転換率CRCTRILY
| Q4 25 | 10.58× | 0.29× | ||
| Q3 25 | 1.00× | -0.66× | ||
| Q2 25 | 1.48× | -0.18× | ||
| Q1 25 | 2.56× | — | ||
| Q4 24 | 8.64× | — | ||
| Q3 24 | 6.11× | — | ||
| Q2 24 | 1.77× | — | ||
| Q1 24 | 2.89× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRCT
| Platform | $83.9M | 41% |
| Connected Machines | $65.2M | 32% |
| Accessories And Materials | $54.4M | 27% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
