vs
セイコーグループ（CRDO）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
セイコーグループの直近四半期売上が大きい（$268.0M vs $188.3M、BRC Group Holdings, Inc.の約1.4倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs 30.8%、差は17.1%）。セイコーグループの前年同期比売上増加率が高い（272.1% vs -21.9%）。過去8四半期でセイコーグループの売上複合成長率が高い（124.8% vs -15.4%）
セイコーグループは、セイコーグループ株式会社とその子会社、関連会社から構成される企業グループです。かつてはセイコーホールディングス株式会社、セイコーインスツル株式会社、セイコーエプソン株式会社の3社を中核とする企業グループとして知られ、3社は時計技術を共通の軸として結ばれていました。現在もエプソンはセイコーグループ向けに腕時計の開発・生産を行っていますが、エプソンとその子会社はグループの一員とはみなされていません。
CRDO vs RILY — 直接比較
売上が大きい
CRDO
1.4倍大きい
$188.3M
売上成長率が高い
CRDO
+293.9%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が17.1%高い
30.8%
2年売上CAGRが高い
CRDO
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $268.0M | $188.3M |
| 純利益 | $82.6M | $90.3M |
| 粗利率 | 67.5% | 79.5% |
| 営業利益率 | 29.4% | 32.3% |
| 純利益率 | 30.8% | 47.9% |
| 売上前年比 | 272.1% | -21.9% |
| 純利益前年比 | 2055.9% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRDORILY
| Q4 25 | $268.0M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $223.1M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $170.0M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $135.0M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $72.0M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $59.7M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $60.8M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $53.1M | $263.4M |
純利益CRDORILY
| Q4 25 | $82.6M | $90.3M | ||
| Q3 25 | $63.4M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $36.6M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $29.4M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $-4.2M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $-9.5M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $-10.5M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $428.0K | $-49.2M |
粗利率CRDORILY
| Q4 25 | 67.5% | 79.5% | ||
| Q3 25 | 67.4% | 83.7% | ||
| Q2 25 | 67.2% | 81.3% | ||
| Q1 25 | 63.6% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 63.2% | 79.8% | ||
| Q3 24 | 62.4% | 82.1% | ||
| Q2 24 | 65.8% | 84.5% | ||
| Q1 24 | 61.4% | 85.3% |
営業利益率CRDORILY
| Q4 25 | 29.4% | 32.3% | ||
| Q3 25 | 27.2% | 30.4% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 19.4% | -31.2% | ||
| Q4 24 | -11.7% | -69.2% | ||
| Q3 24 | -24.2% | -36.4% | ||
| Q2 24 | -13.0% | -90.8% | ||
| Q1 24 | -11.1% | -6.1% |
純利益率CRDORILY
| Q4 25 | 30.8% | 47.9% | ||
| Q3 25 | 28.4% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 21.5% | 74.1% | ||
| Q1 25 | 21.7% | -5.1% | ||
| Q4 24 | -5.9% | -2.3% | ||
| Q3 24 | -16.0% | -126.1% | ||
| Q2 24 | -17.2% | -169.4% | ||
| Q1 24 | 0.8% | -18.7% |
EPS（希薄化後）CRDORILY
| Q4 25 | $0.44 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $0.22 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $0.16 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $-0.03 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $-0.06 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $-0.06 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $0.00 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.6M | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $-171.5M |
| 総資産 | $1.4B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRDORILY
| Q4 25 | $813.6M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $479.6M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $431.3M | $267.4M | ||
| Q1 25 | $379.2M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $383.0M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $398.6M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $410.0M | $236.9M | ||
| Q1 24 | $409.1M | $190.7M |
総負債CRDORILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CRDORILY
| Q4 25 | $1.3B | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $781.4M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $681.6M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $618.2M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $567.9M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $553.1M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $540.2M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $534.0M | $228.4M |
総資産CRDORILY
| Q4 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $905.2M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $809.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $719.9M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $638.6M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $644.9M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $601.9M | $3.2B | ||
| Q1 24 | $592.5M | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $61.7M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $38.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.75× | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $143.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRDORILY
| Q4 25 | $61.7M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $54.2M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $57.8M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $10.3M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $-7.2M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $4.2M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $-1.0M | $135.4M |
フリーキャッシュフローCRDORILY
| Q4 25 | $38.5M | — | ||
| Q3 25 | $51.3M | — | ||
| Q2 25 | $54.2M | — | ||
| Q1 25 | $-383.0K | — | ||
| Q4 24 | $-11.7M | — | ||
| Q3 24 | $-13.1M | — | ||
| Q2 24 | $962.0K | — | ||
| Q1 24 | $-6.1M | — |
FCFマージンCRDORILY
| Q4 25 | 14.4% | — | ||
| Q3 25 | 23.0% | — | ||
| Q2 25 | 31.9% | — | ||
| Q1 25 | -0.3% | — | ||
| Q4 24 | -16.2% | — | ||
| Q3 24 | -21.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.6% | — | ||
| Q1 24 | -11.6% | — |
設備投資強度CRDORILY
| Q4 25 | 8.7% | — | ||
| Q3 25 | 1.3% | — | ||
| Q2 25 | 2.1% | — | ||
| Q1 25 | 3.4% | — | ||
| Q4 24 | 30.5% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | — | ||
| Q1 24 | 9.6% | — |
キャッシュ転換率CRDORILY
| Q4 25 | 0.75× | 0.29× | ||
| Q3 25 | 0.85× | -0.66× | ||
| Q2 25 | 1.58× | -0.18× | ||
| Q1 25 | 0.14× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | -2.42× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRDO
| Other | $132.1M | 49% |
| HK | $104.4M | 39% |
| RESTOFTHEWORLD | $31.5M | 12% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
