vs
CARTERS INC（CRI）とG III APPAREL GROUP LTD（GIII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
G III APPAREL GROUP LTDの直近四半期売上が大きい（$988.6M vs $757.8M、CARTERS INCの約1.3倍）。G III APPAREL GROUP LTDの純利益率が高く（8.2% vs 1.5%、差は6.6%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -9.0%）。G III APPAREL GROUP LTDの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-106.4M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
GIIIアパレルグループは、アパレル・靴・アクセサリーのデザイン、生産、販売を手がける国際的なファッション企業です。多数の自社ブランドとライセンスブランドを保有し、北米、欧州を中心に世界中の百貨店、専門小売店、ECサイトに商品を供給しています。
CRI vs GIII — 直接比較
売上が大きい
GIII
1.3倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
CRI
+8.9%の差
-9.0%
純利益率が高い
GIII
純利益率が6.6%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
GIII
FCF $37.6M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 2026 vs Q3 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $988.6M |
| 純利益 | $11.6M | $80.6M |
| 粗利率 | 45.1% | 38.6% |
| 営業利益率 | 3.8% | 11.4% |
| 純利益率 | 1.5% | 8.2% |
| 売上前年比 | -0.1% | -9.0% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -29.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $1.84 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIGIII
| Q4 25 | — | $988.6M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $613.3M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $583.6M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $839.5M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $644.8M | ||
| Q2 24 | — | $609.7M | ||
| Q1 24 | — | $764.8M |
純利益CRIGIII
| Q4 25 | — | $80.6M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $10.9M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $7.8M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $48.8M | ||
| Q4 24 | — | $114.8M | ||
| Q3 24 | — | $24.2M | ||
| Q2 24 | — | $5.8M | ||
| Q1 24 | — | $28.9M |
粗利率CRIGIII
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 40.8% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 42.2% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 39.5% | ||
| Q4 24 | — | 39.8% | ||
| Q3 24 | — | 42.8% | ||
| Q2 24 | — | 42.5% | ||
| Q1 24 | — | 36.9% |
営業利益率CRIGIII
| Q4 25 | — | 11.4% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 8.5% | ||
| Q4 24 | — | 15.3% | ||
| Q3 24 | — | 6.4% | ||
| Q2 24 | — | 2.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.1% |
純利益率CRIGIII
| Q4 25 | — | 8.2% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 5.8% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | 3.8% |
EPS（希薄化後）CRIGIII
| Q4 25 | — | $1.84 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.25 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.17 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $1.00 | ||
| Q4 24 | — | $2.55 | ||
| Q3 24 | — | $0.53 | ||
| Q2 24 | — | $0.12 | ||
| Q1 24 | — | $0.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $184.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.5M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $1.8B |
| 総資産 | $2.5B | $2.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIGIII
| Q4 25 | — | $184.1M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $301.8M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $257.8M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $181.4M | ||
| Q4 24 | — | $104.7M | ||
| Q3 24 | — | $414.8M | ||
| Q2 24 | — | $508.4M | ||
| Q1 24 | — | $507.8M |
総負債CRIGIII
| Q4 25 | — | $6.5M | ||
| Q3 25 | — | $6.9M | ||
| Q2 25 | — | $6.8M | ||
| Q1 25 | — | $3.0M | ||
| Q4 24 | — | $213.9M | ||
| Q3 24 | — | $402.5M | ||
| Q2 24 | — | $402.7M | ||
| Q1 24 | — | $402.8M |
株主資本CRIGIII
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.6B |
総資産CRIGIII
| Q4 25 | — | $2.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
負債/資本比率CRIGIII
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.00× | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | 0.13× | ||
| Q3 24 | — | 0.27× | ||
| Q2 24 | — | 0.26× | ||
| Q1 24 | — | 0.26× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $-97.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-106.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | -1.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $367.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIGIII
| Q4 25 | — | $-97.3M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $75.1M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $93.8M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $333.4M | ||
| Q4 24 | — | $-111.8M | ||
| Q3 24 | — | $49.3M | ||
| Q2 24 | — | $45.5M | ||
| Q1 24 | — | $361.3M |
フリーキャッシュフローCRIGIII
| Q4 25 | — | $-106.4M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $64.7M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $85.7M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $323.7M | ||
| Q4 24 | — | $-120.3M | ||
| Q3 24 | — | $38.8M | ||
| Q2 24 | — | $32.8M | ||
| Q1 24 | — | $352.3M |
FCFマージンCRIGIII
| Q4 25 | — | -10.8% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 14.7% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | -11.1% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | — | 5.4% | ||
| Q1 24 | — | 46.1% |
設備投資強度CRIGIII
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 0.8% | ||
| Q3 24 | — | 1.6% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | — | 1.2% |
キャッシュ転換率CRIGIII
| Q4 25 | — | -1.21× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 6.86× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 12.09× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 6.83× | ||
| Q4 24 | — | -0.97× | ||
| Q3 24 | — | 2.04× | ||
| Q2 24 | — | 7.84× | ||
| Q1 24 | — | 12.52× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
GIII
| Proprietary Brands | $498.1M | 50% |
| Licensed Brands | $479.2M | 48% |
| Retail Segment | $45.7M | 5% |
