vs
シスコ(CSCO)とナイキ(NKE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シスコの直近四半期売上が大きい($15.3B vs $12.4B、ナイキの約1.2倍)。シスコの純利益率が高く(20.7% vs 6.4%、差は14.3%)。シスコの前年同期比売上増加率が高い(9.7% vs 0.6%)。シスコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.5B vs $386.0M)。過去8四半期でシスコの売上複合成長率が高い(9.9% vs -0.0%)
シスコシステムズは米国カリフォルニア州サンノゼに本社を置く多国籍デジタル通信技術コングロマリットで、ネットワークハードウェア、ソフトウェア、通信機器をはじめとするハイテク製品の開発・製造・販売や、関連技術サービスを幅広く提供しています。
ナイキ(Nike, Inc.)はアメリカに本社を置く世界的なスポーツブランドで、スニーカーをはじめスポーツウェア、各種スポーツ用品の設計・生産・販売を事業の中心としており、ランニング、バスケットボール、フィットネスなど多様なシーンで広く愛用され、世界中に多くのファンを持っています。
CSCO vs NKE — 直接比較
売上が大きい
CSCO
1.2倍大きい
$12.4B
売上成長率が高い
CSCO
+9.1%の差
0.6%
純利益率が高い
CSCO
純利益率が14.3%高い
6.4%
フリーキャッシュフローが多い
CSCO
FCF $1.2B多い
$386.0M
2年売上CAGRが高い
CSCO
2年複合成長率
-0.0%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $15.3B | $12.4B |
| 純利益 | $3.2B | $792.0M |
| 粗利率 | 65.0% | 40.6% |
| 営業利益率 | 24.6% | — |
| 純利益率 | 20.7% | 6.4% |
| 売上前年比 | 9.7% | 0.6% |
| 純利益前年比 | 30.8% | -31.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.80 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CSCO
NKE
| Q1 26 | $15.3B | — | ||
| Q4 25 | $14.9B | $12.4B | ||
| Q3 25 | $14.7B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $14.1B | $11.1B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $13.8B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $13.6B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $12.6B |
純利益
CSCO
NKE
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $792.0M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $727.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $211.0M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $794.0M | ||
| Q4 24 | $2.7B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.5B |
粗利率
CSCO
NKE
| Q1 26 | 65.0% | — | ||
| Q4 25 | 65.5% | 40.6% | ||
| Q3 25 | 63.2% | 42.2% | ||
| Q2 25 | 65.6% | 40.3% | ||
| Q1 25 | 65.1% | 41.5% | ||
| Q4 24 | 65.9% | 43.6% | ||
| Q3 24 | 64.4% | 45.4% | ||
| Q2 24 | 65.1% | 44.7% |
営業利益率
CSCO
NKE
| Q1 26 | 24.6% | — | ||
| Q4 25 | 22.6% | — | ||
| Q3 25 | 21.0% | — | ||
| Q2 25 | 22.6% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 19.2% | 11.3% | ||
| Q2 24 | 17.2% | 13.7% |
純利益率
CSCO
NKE
| Q1 26 | 20.7% | — | ||
| Q4 25 | 19.2% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 6.2% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 17.4% | 7.0% | ||
| Q4 24 | 19.6% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 14.8% | 11.9% |
EPS(希薄化後)
CSCO
NKE
| Q1 26 | $0.80 | — | ||
| Q4 25 | $0.72 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $0.49 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $0.61 | $0.54 | ||
| Q4 24 | $0.68 | $0.78 | ||
| Q3 24 | $0.54 | $0.70 | ||
| Q2 24 | $0.46 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.8B | $7.0B |
| 総負債低いほど良い | $24.6B | — |
| 株主資本純資産 | $47.7B | $14.1B |
| 総資産 | $123.4B | $37.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CSCO
NKE
| Q1 26 | $15.8B | — | ||
| Q4 25 | $15.7B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $16.1B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $15.6B | $7.5B | ||
| Q1 25 | $16.9B | $8.6B | ||
| Q4 24 | $18.7B | $8.0B | ||
| Q3 24 | $17.9B | $8.5B | ||
| Q2 24 | $18.8B | $9.9B |
総負債
CSCO
NKE
| Q1 26 | $24.6B | — | ||
| Q4 25 | $24.6B | — | ||
| Q3 25 | $24.6B | — | ||
| Q2 25 | $25.1B | $8.0B | ||
| Q1 25 | $20.1B | — | ||
| Q4 24 | $20.1B | — | ||
| Q3 24 | $20.1B | — | ||
| Q2 24 | $20.1B | $8.9B |
株主資本
CSCO
NKE
| Q1 26 | $47.7B | — | ||
| Q4 25 | $46.9B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $46.8B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $45.9B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $45.5B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $45.3B | $14.0B | ||
| Q3 24 | $45.5B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $45.8B | $14.4B |
総資産
CSCO
NKE
| Q1 26 | $123.4B | — | ||
| Q4 25 | $121.1B | $37.8B | ||
| Q3 25 | $122.3B | $37.3B | ||
| Q2 25 | $119.8B | $36.6B | ||
| Q1 25 | $121.4B | $37.8B | ||
| Q4 24 | $123.3B | $38.0B | ||
| Q3 24 | $124.4B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $123.0B | $38.1B |
負債/資本比率
CSCO
NKE
| Q1 26 | 0.52× | — | ||
| Q4 25 | 0.53× | — | ||
| Q3 25 | 0.53× | — | ||
| Q2 25 | 0.55× | 0.60× | ||
| Q1 25 | 0.44× | — | ||
| Q4 24 | 0.44× | — | ||
| Q3 24 | 0.44× | — | ||
| Q2 24 | 0.44× | 0.62× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.8B | $579.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.5B | $386.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.0% | 3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.57× | 0.73× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.2B | $2.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CSCO
NKE
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $3.2B | $579.0M | ||
| Q3 25 | $4.2B | $222.0M | ||
| Q2 25 | $4.1B | $463.0M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $394.0M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $2.6B |
フリーキャッシュフロー
CSCO
NKE
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $386.0M | ||
| Q3 25 | $4.0B | $15.0M | ||
| Q2 25 | $3.8B | $363.0M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $920.0M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $274.0M | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.4B |
FCFマージン
CSCO
NKE
| Q1 26 | 10.0% | — | ||
| Q4 25 | 19.4% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 27.4% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 26.8% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 14.5% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 24.9% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 25.9% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 29.9% | 19.1% |
設備投資強度
CSCO
NKE
| Q1 26 | 1.8% | — | ||
| Q4 25 | 2.2% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 1.7% |
キャッシュ転換率
CSCO
NKE
| Q1 26 | 0.57× | — | ||
| Q4 25 | 1.12× | 0.73× | ||
| Q3 25 | 1.66× | 0.31× | ||
| Q2 25 | 1.63× | 2.19× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 2.26× | ||
| Q4 24 | 1.35× | 0.90× | ||
| Q3 24 | 1.73× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 1.75× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSCO
| Networking | $8.3B | 54% |
| Services | $3.7B | 24% |
| Security | $2.0B | 13% |
| Collaboration | $1.1B | 7% |
| Observability | $277.0M | 2% |
NKE
| Footwear | $7.7B | 62% |
| Apparel | $3.9B | 31% |
| Sporting Equipment | $550.0M | 4% |
| Converse Segment | $300.0M | 2% |
| Sales Channel Other | $9.0M | 0% |