vs
CoStar Group(CSGP)とBRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.6倍)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの純利益率が高く(8.8% vs 5.2%、差は3.7%)。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い(26.9% vs 6.9%)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($155.2M vs $101.3M)。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い(17.1% vs 13.9%)
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
CSGP vs EAT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.5B |
| 純利益 | $46.5M | $128.5M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | 11.6% |
| 純利益率 | 5.2% | 8.8% |
| 売上前年比 | 26.9% | 6.9% |
| 純利益前年比 | -22.2% | 8.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.12 | $2.86 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $732.2M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $709.4M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $692.6M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $677.8M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $656.4M | $1.1B |
| Q4 25 | $46.5M | $128.5M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $99.5M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $107.0M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $119.1M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $118.5M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $38.5M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $57.3M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $48.7M |
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — | ||
| Q1 24 | 78.5% | — |
| Q4 25 | 5.5% | 11.6% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 9.8% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 11.0% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 5.0% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 6.1% | ||
| Q1 24 | -6.5% | 6.2% |
| Q4 25 | 5.2% | 8.8% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 7.4% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 8.7% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 4.3% |
| Q4 25 | $0.12 | $2.86 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $2.17 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $2.31 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $2.56 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $2.61 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.84 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $1.22 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $1.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | $451.3M |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $379.3M |
| 総資産 | $10.5B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 1.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $15.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $33.6M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $18.9M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $17.5M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $14.8M | ||
| Q3 24 | — | $16.2M | ||
| Q2 24 | — | $64.6M | ||
| Q1 24 | — | $15.5M |
| Q4 25 | $140.0M | $451.3M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $525.8M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $426.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $518.3M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $652.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $806.9M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $786.3M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $818.5M |
| Q4 25 | $8.3B | $379.3M | ||
| Q3 25 | $8.6B | $343.9M | ||
| Q2 25 | $8.6B | $370.9M | ||
| Q1 25 | $8.6B | $259.0M | ||
| Q4 24 | $7.6B | $131.5M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $12.7M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $39.4M | ||
| Q1 24 | $7.3B | $-46.7M |
| Q4 25 | $10.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $2.6B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $2.5B |
| Q4 25 | 0.02× | 1.19× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 1.15× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 2.00× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 4.96× | ||
| Q3 24 | 0.13× | 63.54× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 19.96× | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $218.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $155.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | 10.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | 1.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $455.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $218.9M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $120.8M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $212.0M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $218.2M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $62.8M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $141.5M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $130.1M |
| Q4 25 | $101.3M | $155.2M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $62.2M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $106.1M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $132.4M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $168.9M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $83.5M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $78.7M |
| Q4 25 | 11.3% | 10.7% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 9.3% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 0.6% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 6.9% | ||
| Q1 24 | -36.1% | 7.0% |
| Q4 25 | 6.8% | 4.4% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 4.8% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 4.6% |
| Q4 25 | 3.49× | 1.70× | ||
| Q3 25 | — | 1.21× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 1.74× | ||
| Q1 25 | — | 1.78× | ||
| Q4 24 | 1.58× | 1.84× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 2.47× | ||
| Q1 24 | 20.84× | 2.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |