vs
CoStar Group（CSGP）とErie Indemnity（ERIE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Erie Indemnityの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.1倍）。Erie Indemnityの純利益率が高く（14.9% vs 5.2%、差は9.7%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 2.3%）。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い（17.1% vs 1.1%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
ペンシルベニア州エリーに本社を置くエリー保険グループは損害保険事業を展開する企業で、独立系保険代理店網を通じて自動車保険、住宅保険、事業向け保険、生命保険を提供している。2021年版米国フォーチュン500社ランキングでは、2020会計年度の総収入に基づき第347位に選出されている。
CSGP vs ERIE — 直接比較
売上が大きい
ERIE
1.1倍大きい
$899.9M
売上成長率が高い
CSGP
+24.6%の差
2.3%
純利益率が高い
ERIE
純利益率が9.7%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
CSGP
2年複合成長率
1.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.0B |
| 純利益 | $46.5M | $150.5M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | 16.5% |
| 純利益率 | 5.2% | 14.9% |
| 売上前年比 | 26.9% | 2.3% |
| 純利益前年比 | -22.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSGPERIE
| Q1 26 | — | $1.0B | ||
| Q4 25 | $899.9M | $951.0M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $732.2M | $989.4M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $924.1M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $999.9M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $990.4M |
純利益CSGPERIE
| Q1 26 | — | $150.5M | ||
| Q4 25 | $46.5M | $63.4M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $182.9M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $174.7M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $138.4M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $152.0M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $159.8M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $163.9M |
粗利率CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — |
営業利益率CSGPERIE
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | 5.5% | 16.6% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 19.6% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 18.8% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 15.3% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 18.0% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 19.2% |
純利益率CSGPERIE
| Q1 26 | — | 14.9% | ||
| Q4 25 | 5.2% | 6.7% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 17.1% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 16.5% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 16.5% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 16.0% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 16.5% |
EPS（希薄化後）CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.12 | — | ||
| Q3 25 | $-0.07 | — | ||
| Q2 25 | $0.01 | — | ||
| Q1 25 | $-0.04 | — | ||
| Q4 24 | $0.14 | — | ||
| Q3 24 | $0.13 | — | ||
| Q2 24 | $0.05 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | — |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $2.4B |
| 総資産 | $10.5B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.6B | — | ||
| Q1 25 | $3.7B | — | ||
| Q4 24 | $4.7B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — |
株主資本CSGPERIE
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $8.3B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $1.8B |
総資産CSGPERIE
| Q1 26 | — | $3.4B | ||
| Q4 25 | $10.5B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $2.7B |
負債/資本比率CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.02× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $162.1M | $171.6M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $219.4M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $177.6M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $118.1M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $193.5M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $199.2M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $131.4M |
フリーキャッシュフローCSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $101.3M | $140.8M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $184.4M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $157.3M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $88.4M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $146.8M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $171.5M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $103.4M |
FCFマージンCSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.3% | 14.8% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 14.8% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 8.9% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 17.1% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 10.4% |
設備投資強度CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.8% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 5.0% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 2.8% |
キャッシュ転換率CSGPERIE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.49× | 2.71× | ||
| Q3 25 | — | 1.20× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 1.02× | ||
| Q1 25 | — | 0.85× | ||
| Q4 24 | 1.58× | 1.27× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 1.25× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 0.80× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
ERIE
| Management fee revenue - policy issuance and renewal services | $786.4M | 78% |
| Administrative services reimbursement revenue | $200.1M | 20% |
| Management fee revenue - administrative services | $19.5M | 2% |
| Service agreement revenue | $5.9M | 1% |
