vs
CoStar Group（CSGP）とKnife River Corp（KNF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CoStar Groupの直近四半期売上が大きい（$899.9M vs $755.1M、Knife River Corpの約1.2倍）。CoStar Groupの純利益率が高く（5.2% vs 4.2%、差は0.9%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 14.9%）。Knife River Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$138.2M vs $101.3M）。過去8四半期でKnife River Corpの売上複合成長率が高い（51.4% vs 17.1%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
コロンビアリバーナイフ&ツール（CRKT）は1994年に設立された米国のナイフ製造企業で、本社は米国オレゴン州ツアラティンに所在しています。現在ロッド・ブレマーが社長兼営業責任者を務め、ペギー・ブレマーが財務責任者を務めています。
CSGP vs KNF — 直接比較
売上が大きい
CSGP
1.2倍大きい
$755.1M
売上成長率が高い
CSGP
+12.0%の差
14.9%
純利益率が高い
CSGP
純利益率が0.9%高い
4.2%
フリーキャッシュフローが多い
KNF
FCF $36.9M多い
$101.3M
2年売上CAGRが高い
KNF
2年複合成長率
17.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $755.1M |
| 純利益 | $46.5M | $32.0M |
| 粗利率 | 78.6% | 19.2% |
| 営業利益率 | 5.5% | 8.6% |
| 純利益率 | 5.2% | 4.2% |
| 売上前年比 | 26.9% | 14.9% |
| 純利益前年比 | -22.2% | 37.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.56 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSGPKNF
| Q4 25 | $899.9M | $755.1M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $833.8M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $353.5M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $657.2M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $677.8M | $806.9M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $329.6M |
純利益CSGPKNF
| Q4 25 | $46.5M | $32.0M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $143.2M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $50.6M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $-68.7M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $23.3M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $148.1M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $77.9M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $-47.6M |
粗利率CSGPKNF
| Q4 25 | 78.6% | 19.2% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 18.9% | ||
| Q1 25 | 79.1% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 80.1% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 79.7% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 80.0% | 21.8% | ||
| Q1 24 | 78.5% | 2.0% |
営業利益率CSGPKNF
| Q4 25 | 5.5% | 8.6% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 17.9% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 10.6% | ||
| Q1 25 | -5.8% | -23.4% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 18.9% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 14.5% | ||
| Q1 24 | -6.5% | -16.3% |
純利益率CSGPKNF
| Q4 25 | 5.2% | 4.2% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 11.9% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -2.0% | -19.4% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 1.0% | -14.5% |
EPS（希薄化後）CSGPKNF
| Q4 25 | $0.12 | $0.56 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $2.52 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.89 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $-1.21 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.42 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $2.60 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $1.37 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $-0.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $73.8M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | $1.2B |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $1.6B |
| 総資産 | $10.5B | $3.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 0.71× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSGPKNF
| Q4 25 | $1.6B | $73.8M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $30.7M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $26.6M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $86.1M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $236.8M | ||
| Q3 24 | — | $220.4M | ||
| Q2 24 | — | $15.5M | ||
| Q1 24 | — | $128.4M |
総負債CSGPKNF
| Q4 25 | $140.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $677.4M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $678.5M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $679.5M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $680.6M |
株主資本CSGPKNF
| Q4 25 | $8.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $7.3B | $1.2B |
総資産CSGPKNF
| Q4 25 | $10.5B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $2.5B |
負債/資本比率CSGPKNF
| Q4 25 | 0.02× | 0.71× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 0.74× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 0.93× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 0.83× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 0.46× | ||
| Q3 24 | 0.13× | 0.47× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 0.52× | ||
| Q1 24 | 0.14× | 0.56× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $195.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $138.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | 6.12× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $-69.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSGPKNF
| Q4 25 | $162.1M | $195.9M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $250.4M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $-42.6M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $-125.3M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $172.4M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $239.7M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $-46.6M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $-43.2M |
フリーキャッシュフローCSGPKNF
| Q4 25 | $101.3M | $138.2M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $188.7M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $-196.2M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $-200.2M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $127.2M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $216.1M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $-106.5M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $-86.9M |
FCFマージンCSGPKNF
| Q4 25 | 11.3% | 18.3% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 3.5% | -23.5% | ||
| Q1 25 | -0.1% | -56.6% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 19.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 19.6% | ||
| Q2 24 | -2.2% | -13.2% | ||
| Q1 24 | -36.1% | -26.4% |
設備投資強度CSGPKNF
| Q4 25 | 6.8% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 21.2% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 7.4% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 13.3% |
キャッシュ転換率CSGPKNF
| Q4 25 | 3.49× | 6.12× | ||
| Q3 25 | — | 1.75× | ||
| Q2 25 | 23.63× | -0.84× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.58× | 7.41× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 1.62× | ||
| Q2 24 | 3.03× | -0.60× | ||
| Q1 24 | 20.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
KNF
| Services | $347.2M | 46% |
| Ready Mix Concrete | $88.4M | 12% |
| Contracting Services Public Sector | $80.2M | 11% |
| Aggregates | $73.9M | 10% |
| Energy Services Segment | $56.2M | 7% |
| Liquid Asphalt | $49.1M | 7% |
| Other | $43.2M | 6% |
| Asphalt | $22.7M | 3% |
