vs
CoStar Group（CSGP）とPark Hotels & Resorts Inc.（PK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CoStar Groupの直近四半期売上が大きい（$899.9M vs $629.0M、Park Hotels & Resorts Inc.の約1.4倍）。CoStar Groupの純利益率が高く（5.2% vs -32.6%、差は37.8%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 0.6%）。CoStar Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$101.3M vs $-3.0M）。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い（17.1% vs -0.8%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
Park Hotels & Resortsは米国バージニア州タイソンズに本拠を置く不動産投資信託（REIT）で、ホテル物件への投資を主力事業としています。2017年にヒルトン・ワールドワイドから分社化して設立され、ホテル不動産分野で豊富なノウハウを持っています。
CSGP vs PK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $629.0M |
| 純利益 | $46.5M | $-205.0M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | -26.1% |
| 純利益率 | 5.2% | -32.6% |
| 売上前年比 | 26.9% | 0.6% |
| 純利益前年比 | -22.2% | -410.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $-1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $629.0M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $610.0M | ||
| Q2 25 | $781.3M | $672.0M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $630.0M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $625.0M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $649.0M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $686.0M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $639.0M |
| Q4 25 | $46.5M | $-205.0M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $-16.0M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $-5.0M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $-57.0M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $66.0M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $54.0M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $64.0M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $28.0M |
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — | ||
| Q1 24 | 78.5% | — |
| Q4 25 | 5.5% | -26.1% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 9.7% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 9.7% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 14.6% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 17.6% | ||
| Q1 24 | -6.5% | 14.4% |
| Q4 25 | 5.2% | -32.6% | ||
| Q3 25 | -3.7% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -0.7% | ||
| Q1 25 | -2.0% | -9.0% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 9.3% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 4.4% |
| Q4 25 | $0.12 | $-1.04 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $-0.29 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.32 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.30 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $232.0M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | $3.9B |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $3.1B |
| 総資産 | $10.5B | $7.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $232.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $278.0M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $319.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $233.0M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $402.0M | ||
| Q3 24 | — | $480.0M | ||
| Q2 24 | — | $449.0M | ||
| Q1 24 | — | $378.0M |
| Q4 25 | $140.0M | $3.9B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $3.8B |
| Q4 25 | $8.3B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $7.3B | $3.8B |
| Q4 25 | $10.5B | $7.7B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $8.8B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $8.9B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $9.2B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $9.2B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $9.2B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $9.1B |
| Q4 25 | 0.02× | 1.23× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 1.14× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 1.12× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 1.11× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 1.06× | ||
| Q3 24 | 0.13× | 1.03× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 1.03× | ||
| Q1 24 | 0.14× | 1.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $105.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $-3.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 17.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $102.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $105.0M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $99.0M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $86.0M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $80.0M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $140.0M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $117.0M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $92.0M |
| Q4 25 | $101.3M | $-3.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $31.0M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $9.0M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $17.0M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $97.0M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $66.0M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $22.0M |
| Q4 25 | 11.3% | -0.5% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 9.7% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 14.9% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 9.6% | ||
| Q1 24 | -36.1% | 3.4% |
| Q4 25 | 6.8% | 17.2% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 12.2% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 7.4% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 11.0% |
| Q4 25 | 3.49× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 23.63× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.58× | 1.21× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 2.59× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 20.84× | 3.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
PK
| Occupancy | $371.0M | 59% |
| Food And Beverage | $173.0M | 28% |
| Ancillary Hotel | $61.0M | 10% |
| Hotel Other | $24.0M | 4% |
