vs
CoStar Group（CSGP）とPATTERSON UTI ENERGY INC（PTEN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PATTERSON UTI ENERGY INCの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.2倍）。CoStar Groupの純利益率が高く（5.2% vs -2.2%、差は7.4%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs -12.7%）。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い（17.1% vs -8.4%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
パターソンUTIエナジーは大手油田サービス企業で、陸上での契約掘削、圧力圧送、坑井完成工事および関連支援サービスを提供している。主に北米の上流石油・ガス事業者を顧客とし、シェールガスやタイトガスなどの非在来型資源開発を重点事業としている。
CSGP vs PTEN — 直接比較
売上が大きい
PTEN
1.2倍大きい
$899.9M
売上成長率が高い
CSGP
+39.6%の差
-12.7%
純利益率が高い
CSGP
純利益率が7.4%高い
-2.2%
2年売上CAGRが高い
CSGP
2年複合成長率
-8.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.1B |
| 純利益 | $46.5M | $-24.5M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | — |
| 純利益率 | 5.2% | -2.2% |
| 売上前年比 | 26.9% | -12.7% |
| 純利益前年比 | -22.2% | -170.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSGPPTEN
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $899.9M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $732.2M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $709.4M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $692.6M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $677.8M | $1.3B |
純利益CSGPPTEN
| Q1 26 | — | $-24.5M | ||
| Q4 25 | $46.5M | $-9.2M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $-36.4M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $-49.1M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $1.0M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $-51.4M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $-978.8M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $11.1M |
粗利率CSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — |
営業利益率CSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.5% | -0.0% | ||
| Q3 25 | -6.1% | -2.4% | ||
| Q2 25 | -3.5% | -2.4% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 5.6% | -2.7% | ||
| Q3 24 | 3.4% | -73.8% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 3.4% |
純利益率CSGPPTEN
| Q1 26 | — | -2.2% | ||
| Q4 25 | 5.2% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -3.7% | -3.1% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -4.1% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 8.4% | -4.5% | ||
| Q3 24 | 7.7% | -72.9% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 0.8% |
EPS（希薄化後）CSGPPTEN
| Q1 26 | — | $-0.06 | ||
| Q4 25 | $0.12 | $-0.01 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.10 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-0.10 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-2.50 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | — |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $3.2B |
| 総資産 | $10.5B | $5.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $418.5M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $184.8M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $183.8M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $223.1M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $239.2M | ||
| Q3 24 | — | $113.4M | ||
| Q2 24 | — | $72.4M |
総負債CSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $140.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B |
株主資本CSGPPTEN
| Q1 26 | — | $3.2B | ||
| Q4 25 | $8.3B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $4.6B |
総資産CSGPPTEN
| Q1 26 | — | $5.4B | ||
| Q4 25 | $10.5B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $6.0B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $7.0B |
負債/資本比率CSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.02× | 0.38× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 0.38× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 0.37× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 0.36× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 0.36× | ||
| Q3 24 | 0.13× | 0.35× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 0.27× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $63.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 4.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSGPPTEN
| Q1 26 | — | $63.9M | ||
| Q4 25 | $162.1M | $397.5M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $215.8M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $139.7M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $208.1M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $315.8M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $296.3M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $197.5M |
フリーキャッシュフローCSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $101.3M | $259.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $-4.5M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $46.3M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $175.5M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $115.7M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $67.0M |
FCFマージンCSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.3% | 22.6% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 3.5% | -0.4% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 15.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 8.6% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 5.0% |
設備投資強度CSGPPTEN
| Q1 26 | — | 4.9% | ||
| Q4 25 | 6.8% | 12.1% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 12.2% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 9.8% |
キャッシュ転換率CSGPPTEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.49× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 23.63× | — | ||
| Q1 25 | — | 207.11× | ||
| Q4 24 | 1.58× | — | ||
| Q3 24 | 1.89× | — | ||
| Q2 24 | 3.03× | 17.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
PTEN
セグメントデータなし
