vs
CoStar Group（CSGP）とTKO Group Holdings（TKO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
TKO Group Holdingsの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.2倍）。CoStar Groupの純利益率が高く（5.2% vs -0.2%、差は5.4%）。TKO Group Holdingsの前年同期比売上増加率が高い（61.6% vs 26.9%）。過去8四半期でTKO Group Holdingsの売上複合成長率が高い（28.4% vs 17.1%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
TKOグループ・ホールディングスは米国のスポーツ・スポーツエンターテイメント上場企業で、2023年9月12日に設立されました。Endeavor傘下で総合格闘技団体UFCの親会社Zuffaとプロレス団体WWEの合併により誕生し、格闘技・プロレス大会運営や関連コンテンツ事業を展開しています。
CSGP vs TKO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.0B |
| 純利益 | $46.5M | $-2.4M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | 5.5% |
| 純利益率 | 5.2% | -0.2% |
| 売上前年比 | 26.9% | 61.6% |
| 純利益前年比 | -22.2% | -107.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $732.2M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $709.4M | $642.2M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $681.3M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $851.2M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $629.7M |
| Q4 25 | $46.5M | $-2.4M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $41.0M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $98.4M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $58.4M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $31.0M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $23.1M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $59.1M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $-103.8M |
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — | ||
| Q1 24 | 78.5% | — |
| Q4 25 | 5.5% | 5.5% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 15.4% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 28.1% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 18.7% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 20.0% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 30.0% | ||
| Q1 24 | -6.5% | -33.4% |
| Q4 25 | 5.2% | -0.2% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 7.5% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 4.6% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 4.8% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 1.0% | -16.5% |
| Q4 25 | $0.12 | $-0.07 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.47 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.72 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $-1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $831.1M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | $3.8B |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $3.7B |
| 総資産 | $10.5B | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $831.1M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $861.4M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $535.1M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $470.9M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $525.6M | ||
| Q3 24 | — | $457.4M | ||
| Q2 24 | — | $277.5M | ||
| Q1 24 | — | $245.8M |
| Q4 25 | $140.0M | $3.8B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.7B |
| Q4 25 | $8.3B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $7.3B | $4.0B |
| Q4 25 | $10.5B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $15.5B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $15.3B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $15.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $12.7B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $12.8B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $12.7B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $12.7B |
| Q4 25 | 0.02× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 0.98× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 0.64× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 0.66× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.13× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 0.68× | ||
| Q1 24 | 0.14× | 0.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $309.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $309.9M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $416.8M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $396.2M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $162.8M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $56.8M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $236.5M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $230.7M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $59.3M |
| Q4 25 | $101.3M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $27.7M | — | ||
| Q1 25 | $-500.0K | — | ||
| Q4 24 | $25.2M | — | ||
| Q3 24 | $40.2M | — | ||
| Q2 24 | $-14.7M | — | ||
| Q1 24 | $-237.1M | — |
| Q4 25 | 11.3% | — | ||
| Q3 25 | -0.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.1% | — | ||
| Q4 24 | 3.6% | — | ||
| Q3 24 | 5.8% | — | ||
| Q2 24 | -2.2% | — | ||
| Q1 24 | -36.1% | — |
| Q4 25 | 6.8% | — | ||
| Q3 25 | 8.8% | — | ||
| Q2 25 | 15.2% | — | ||
| Q1 25 | 7.3% | — | ||
| Q4 24 | 9.8% | — | ||
| Q3 24 | 8.7% | — | ||
| Q2 24 | 10.7% | — | ||
| Q1 24 | 57.4% | — |
| Q4 25 | 3.49× | — | ||
| Q3 25 | — | 10.16× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 4.03× | ||
| Q1 25 | — | 2.79× | ||
| Q4 24 | 1.58× | 1.83× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 10.22× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 3.90× | ||
| Q1 24 | 20.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
TKO
| World Wrestling Entertainment Segment | $359.6M | 35% |
| IMG Segment | $247.6M | 24% |
| Media Rights Production And Content | $222.6M | 21% |
| Partnerships And Marketing | $93.3M | 9% |
| Live Events And Hospitality | $72.2M | 7% |
| Other | $29.4M | 3% |
| Consumer Products Licensing And Other | $13.2M | 1% |
