vs
CARLISLE COMPANIES INC(CSL)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $1.1B、CARLISLE COMPANIES INCの約1.5倍)。CARLISLE COMPANIES INCの純利益率が高く(12.1% vs -0.8%、差は13.0%)。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($57.3M vs $-73.0M)
カーライル・カンパニーズ・インクは建設製品のサプライヤーで、建物の省エネ性と耐久性向上に寄与する製品を提供している。商業建築向け単層屋根材、保証付きシステム、付属品の製造・販売を手がけ、建設資材、防水技術の2事業セグメントの下、防潮材、屋根用保護材などをラインナップしている。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CSL vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.5倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
CSL
純利益率が13.0%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $130.3M多い
$-73.0M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.6B |
| 純利益 | $127.7M | $-13.0M |
| 粗利率 | 34.5% | 27.7% |
| 営業利益率 | 17.1% | 1.2% |
| 純利益率 | 12.1% | -0.8% |
| 売上前年比 | -4.0% | — |
| 純利益前年比 | -10.9% | — |
| EPS(希薄化後) | $3.10 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CSL
PRMB
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.3B |
純利益
CSL
PRMB
| Q1 26 | $127.7M | — | ||
| Q4 25 | $127.4M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $214.2M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $255.8M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $143.3M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $162.8M | — | ||
| Q3 24 | $244.3M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $712.4M | $54.5M |
粗利率
CSL
PRMB
| Q1 26 | 34.5% | — | ||
| Q4 25 | 33.8% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 36.0% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 36.1% | — | ||
| Q3 24 | 38.6% | — | ||
| Q2 24 | 39.2% | 32.7% |
営業利益率
CSL
PRMB
| Q1 26 | 17.1% | — | ||
| Q4 25 | 16.8% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 21.8% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 23.1% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 16.8% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 19.9% | — | ||
| Q3 24 | 23.7% | — | ||
| Q2 24 | 26.0% | 12.1% |
純利益率
CSL
PRMB
| Q1 26 | 12.1% | — | ||
| Q4 25 | 11.3% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 13.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 14.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.3% | — | ||
| Q2 24 | 49.1% | 4.1% |
EPS(希薄化後)
CSL
PRMB
| Q1 26 | $3.10 | — | ||
| Q4 25 | $3.06 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $4.98 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $5.88 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $3.20 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $3.76 | — | ||
| Q3 24 | $5.25 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $14.84 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $771.3M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $3.0B |
| 総資産 | — | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CSL
PRMB
| Q1 26 | $771.3M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $68.4M | — | ||
| Q1 25 | $220.2M | — | ||
| Q4 24 | $753.5M | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.7B | — |
総負債
CSL
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.9B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — |
株主資本
CSL
PRMB
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.5B | — | ||
| Q3 24 | $2.8B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $3.0B | $-296.8M |
総資産
CSL
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $6.3B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $5.5B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $5.8B | — | ||
| Q3 24 | $6.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $6.7B | — |
負債/資本比率
CSL
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.61× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.87× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.77× | — | ||
| Q3 24 | 0.83× | — | ||
| Q2 24 | 0.76× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-73.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -6.9% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $924.8M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CSL
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $386.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $426.9M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $287.1M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $1.8M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $370.6M | — | ||
| Q3 24 | $312.8M | $0 | ||
| Q2 24 | $183.4M | $102.5M |
フリーキャッシュフロー
CSL
PRMB
| Q1 26 | $-73.0M | — | ||
| Q4 25 | $346.1M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $393.4M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $258.3M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-27.2M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $334.0M | — | ||
| Q3 24 | $293.5M | — | ||
| Q2 24 | $158.5M | $61.4M |
FCFマージン
CSL
PRMB
| Q1 26 | -6.9% | — | ||
| Q4 25 | 30.7% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 17.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -2.5% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 29.7% | — | ||
| Q3 24 | 22.0% | — | ||
| Q2 24 | 10.9% | 4.7% |
設備投資強度
CSL
PRMB
| Q1 26 | 2.7% | — | ||
| Q4 25 | 3.5% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.4% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | 3.1% |
キャッシュ転換率
CSL
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.03× | — | ||
| Q3 25 | 1.99× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.12× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.01× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | 1.28× | — | ||
| Q2 24 | 0.26× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSL
| CCM | $758.0M | 72% |
| CWT | $294.0M | 28% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |