vs
QWEST CORP（CTBB）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.1B、QWEST CORPの約1.4倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -187.5%、差は186.6%）。QWEST CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$160.0M vs $57.3M）
クエスト・コーポレーション（CenturyLink QCとして事業展開）は、ルーメン・テクノロジーズ傘下の地域ベル系通信会社です。元々はマウンテン・ステーツ電信電話会社として設立され、順次マウンテン・ベル、アメリカ西部通信を経て2000年に現名称に変更され、旧マルールベル、ノースウェスタンベル、太平洋ノースウェストベルの事業を統合しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CTBB vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.4倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が186.6%高い
-187.5%
フリーキャッシュフローが多い
CTBB
FCF $102.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.6B |
| 純利益 | $-2.1B | $-13.0M |
| 粗利率 | 67.9% | 27.7% |
| 営業利益率 | -183.2% | 1.2% |
| 純利益率 | -187.5% | -0.8% |
| 売上前年比 | -15.0% | — |
| 純利益前年比 | -627.9% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CTBBPRMB
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.1B |
純利益CTBBPRMB
| Q4 25 | $-2.1B | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $176.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $277.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $284.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $391.0M | — | ||
| Q3 24 | $365.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $378.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $353.0M | $33.5M |
粗利率CTBBPRMB
| Q4 25 | 67.9% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 65.3% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 68.2% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 69.3% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 71.2% | — | ||
| Q3 24 | 69.9% | — | ||
| Q2 24 | 71.6% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 71.9% | 30.4% |
営業利益率CTBBPRMB
| Q4 25 | -183.2% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 22.3% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 33.1% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 33.7% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 40.7% | — | ||
| Q3 24 | 38.5% | — | ||
| Q2 24 | 40.3% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 37.6% | 11.0% |
純利益率CTBBPRMB
| Q4 25 | -187.5% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 24.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 24.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 30.2% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | — | ||
| Q2 24 | 28.7% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 26.8% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CTBBPRMB
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $0.04 | ||
| Q2 25 | — | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-20.00 | ||
| Q2 24 | — | $0.25 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $39.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.7B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $10.9B | $3.0B |
| 総資産 | $15.8B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.15× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CTBBPRMB
| Q4 25 | $39.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $36.0M | — | ||
| Q2 25 | $25.0M | — | ||
| Q1 25 | $40.0M | — | ||
| Q4 24 | $26.0M | — | ||
| Q3 24 | $22.0M | — | ||
| Q2 24 | $18.0M | — | ||
| Q1 24 | $14.0M | — |
総負債CTBBPRMB
| Q4 25 | $1.7B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.7B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | $1.9B | — | ||
| Q1 24 | $1.9B | — |
株主資本CTBBPRMB
| Q4 25 | $10.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $12.8B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $12.5B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $12.2B | — | ||
| Q3 24 | $11.9B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $11.5B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $11.1B | $-349.8M |
総資産CTBBPRMB
| Q4 25 | $15.8B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $17.9B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $17.8B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $17.6B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $17.4B | — | ||
| Q3 24 | $17.0B | $0 | ||
| Q2 24 | $16.6B | — | ||
| Q1 24 | $16.4B | — |
負債/資本比率CTBBPRMB
| Q4 25 | 0.15× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.13× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.13× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.13× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.14× | — | ||
| Q3 24 | 0.14× | — | ||
| Q2 24 | 0.17× | — | ||
| Q1 24 | 0.17× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $402.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $160.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.5% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 22.0% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $938.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCTBBPRMB
| Q4 25 | $402.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $427.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $480.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $453.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $548.0M | — | ||
| Q3 24 | $627.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $548.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $471.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCTBBPRMB
| Q4 25 | $160.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $252.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $276.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $250.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $277.0M | — | ||
| Q3 24 | $396.0M | — | ||
| Q2 24 | $280.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $194.0M | $-17.5M |
FCFマージンCTBBPRMB
| Q4 25 | 14.5% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 23.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 21.7% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 30.6% | — | ||
| Q2 24 | 21.3% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -1.5% |
設備投資強度CTBBPRMB
| Q4 25 | 22.0% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 17.9% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 20.9% | — | ||
| Q3 24 | 17.9% | — | ||
| Q2 24 | 20.4% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 21.0% | 2.1% |
キャッシュ転換率CTBBPRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.43× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.73× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 1.60× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.40× | — | ||
| Q3 24 | 1.72× | — | ||
| Q2 24 | 1.45× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.33× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTBB
| Nonrelated Party | $665.0M | 60% |
| Other | $436.0M | 40% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
