vs
ケラーウィリアムズ（CTO）とFGI Industries Ltd.（FGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ケラーウィリアムズの直近四半期売上が大きい（$41.2M vs $30.5M、FGI Industries Ltd.の約1.4倍）。ケラーウィリアムズの純利益率が高く（15.1% vs -8.6%、差は23.7%）。ケラーウィリアムズの前年同期比売上増加率が高い（15.0% vs -14.4%）。過去8四半期でケラーウィリアムズの売上複合成長率が高い（19.5% vs -0.5%）
ケラー・ウィリアムズ・リアルティはアメリカ発のテクノロジー企業であり、国際的な不動産フランチャイズです。本社はテキサス州オースティンに置かれています。2022年時点で、売上高ベースでアメリカ最大の不動産フランチャイズ機関となっています。
FGI Industries Ltdはキッチン・バス用品、収納ソリューション、住宅改善商品のグローバルな設計・製造・販売業者です。北米、欧州、アジア太平洋地域の大手小売チェーン、ホーム専門店、ECプラットフォームに商品を供給しています。
CTO vs FGI — 直接比較
売上が大きい
CTO
1.4倍大きい
$30.5M
売上成長率が高い
CTO
+29.4%の差
-14.4%
純利益率が高い
CTO
純利益率が23.7%高い
-8.6%
2年売上CAGRが高い
CTO
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $41.2M | $30.5M |
| 純利益 | $6.2M | $-2.6M |
| 粗利率 | — | 26.7% |
| 営業利益率 | 175.0% | -2.2% |
| 純利益率 | 15.1% | -8.6% |
| 売上前年比 | 15.0% | -14.4% |
| 純利益前年比 | 174.4% | -553.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $-1.63 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CTOFGI
| Q1 26 | $41.2M | — | ||
| Q4 25 | $38.3M | $30.5M | ||
| Q3 25 | $37.8M | $35.8M | ||
| Q2 25 | $37.6M | $31.0M | ||
| Q1 25 | $35.8M | $33.2M | ||
| Q4 24 | $35.7M | $35.6M | ||
| Q3 24 | $31.8M | $36.1M | ||
| Q2 24 | $28.8M | $29.4M |
純利益CTOFGI
| Q1 26 | $6.2M | — | ||
| Q4 25 | $28.3M | $-2.6M | ||
| Q3 25 | $2.9M | $-1.7M | ||
| Q2 25 | $-23.4M | $-1.2M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-629.1K | ||
| Q4 24 | $-15.2M | $-402.3K | ||
| Q3 24 | $6.2M | $-550.1K | ||
| Q2 24 | $1.2M | $163.6K |
粗利率CTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 75.0% | 26.7% | ||
| Q3 25 | 75.4% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 73.0% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 75.2% | 26.8% | ||
| Q4 24 | 74.4% | 24.6% | ||
| Q3 24 | 74.4% | 25.8% | ||
| Q2 24 | 71.1% | 30.5% |
営業利益率CTOFGI
| Q1 26 | 175.0% | — | ||
| Q4 25 | 75.1% | -2.2% | ||
| Q3 25 | 26.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | -33.7% | -2.7% | ||
| Q1 25 | 22.0% | -3.9% | ||
| Q4 24 | -20.4% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 15.6% | -0.2% | ||
| Q2 24 | 18.8% | -1.5% |
純利益率CTOFGI
| Q1 26 | 15.1% | — | ||
| Q4 25 | 73.9% | -8.6% | ||
| Q3 25 | 7.7% | -4.6% | ||
| Q2 25 | -62.2% | -4.0% | ||
| Q1 25 | 6.3% | -1.9% | ||
| Q4 24 | -42.6% | -1.1% | ||
| Q3 24 | 19.6% | -1.5% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 0.6% |
EPS（希薄化後）CTOFGI
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.81 | $-1.63 | ||
| Q3 25 | $0.03 | $-0.86 | ||
| Q2 25 | $-0.77 | $-0.64 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $-0.69 | $-0.38 | ||
| Q3 24 | $0.17 | $-0.29 | ||
| Q2 24 | $-0.03 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.3M | $1.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $575.4M | $17.3M |
| 総資産 | $1.3B | $69.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CTOFGI
| Q1 26 | $8.3M | — | ||
| Q4 25 | $6.5M | $1.9M | ||
| Q3 25 | $9.3M | $1.9M | ||
| Q2 25 | $8.6M | $2.5M | ||
| Q1 25 | $8.4M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $9.0M | $4.6M | ||
| Q3 24 | $8.2M | $3.0M | ||
| Q2 24 | $4.8M | $1.3M |
総負債CTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $616.3M | — | ||
| Q3 25 | $604.2M | — | ||
| Q2 25 | $605.4M | — | ||
| Q1 25 | $602.2M | — | ||
| Q4 24 | $519.0M | — | ||
| Q3 24 | $526.8M | — | ||
| Q2 24 | $482.7M | — |
株主資本CTOFGI
| Q1 26 | $575.4M | — | ||
| Q4 25 | $567.3M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $557.3M | $19.7M | ||
| Q2 25 | $574.1M | $21.3M | ||
| Q1 25 | $593.9M | $21.8M | ||
| Q4 24 | $612.8M | $22.3M | ||
| Q3 24 | $595.8M | $23.5M | ||
| Q2 24 | $491.8M | $23.8M |
総資産CTOFGI
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $69.5M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $73.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $71.7M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $68.5M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $75.5M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $74.7M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $69.9M |
負債/資本比率CTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.09× | — | ||
| Q3 25 | 1.08× | — | ||
| Q2 25 | 1.05× | — | ||
| Q1 25 | 1.01× | — | ||
| Q4 24 | 0.85× | — | ||
| Q3 24 | 0.88× | — | ||
| Q2 24 | 0.98× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $2.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-212.5K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.6M | $2.3M | ||
| Q3 25 | $25.5M | $-1.9M | ||
| Q2 25 | $21.9M | $7.6M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $-7.4M | ||
| Q4 24 | $59.9M | $617.4K | ||
| Q3 24 | $21.2M | $-915.0K | ||
| Q2 24 | $12.9M | $862.1K |
フリーキャッシュフローCTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3M | ||
| Q3 25 | — | $-2.1M | ||
| Q2 25 | — | $7.4M | ||
| Q1 25 | — | $-7.7M | ||
| Q4 24 | — | $-214.1K | ||
| Q3 24 | — | $-1.1M | ||
| Q2 24 | — | $281.5K |
FCFマージンCTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.5% | ||
| Q3 25 | — | -5.9% | ||
| Q2 25 | — | 23.8% | ||
| Q1 25 | — | -23.3% | ||
| Q4 24 | — | -0.6% | ||
| Q3 24 | — | -3.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% |
設備投資強度CTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 2.0% |
キャッシュ転換率CTOFGI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.28× | — | ||
| Q3 25 | 8.75× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 4.56× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.40× | — | ||
| Q2 24 | 10.89× | 5.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTO
セグメントデータなし
FGI
| Sanitaryware | $19.1M | 63% |
| Shower System | $5.8M | 19% |
| Kitchen And Bath Other | $3.3M | 11% |
| Bath Furniture Products | $2.3M | 7% |
