vs

Custom Truck One Source, Inc.(CTOS)とHAIN CELESTIAL GROUP INC(HAIN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Custom Truck One Source, Inc.の直近四半期売上が大きい($422.2M vs $384.1M、HAIN CELESTIAL GROUP INCの約1.1倍)。Custom Truck One Source, Inc.の純利益率が高く(-4.2% vs -30.2%、差は26.0%)。HAIN CELESTIAL GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い(-6.7% vs -8.5%)。過去8四半期でCustom Truck One Source, Inc.の売上複合成長率が高い(14.8% vs -6.4%)

Custom Truck One Source, Inc.は北米を拠点とする大手特殊重機・トラック向けソリューションプロバイダーで、特注車両製造、機器販売・レンタル、アフターパーツ供給、保守サービスを提供し、インフラ、公益事業、建設、エネルギー分野を主要顧客層としています。

ヘイン・セレスティアル・グループはアメリカ合衆国に本拠を置く国際的な食品・パーソナルケア企業で、天然食品やオーガニックのパーソナルケア用品を主力商品としています。1993年にヘイン・フード・グループとして設立され、2000年にセレスティアル・シーズニングスと合併して現在の社名に変更し、ナスダックに上場しています。エラズキッチンなど複数のブランドを傘下に持っています。

CTOS vs HAIN — 直接比較

売上が大きい
CTOS
CTOS
1.1倍大きい
CTOS
$422.2M
$384.1M
HAIN
売上成長率が高い
HAIN
HAIN
+1.9%の差
HAIN
-6.7%
-8.5%
CTOS
純利益率が高い
CTOS
CTOS
純利益率が26.0%高い
CTOS
-4.2%
-30.2%
HAIN
2年売上CAGRが高い
CTOS
CTOS
2年複合成長率
CTOS
14.8%
-6.4%
HAIN

損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026

指標
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
売上
$422.2M
$384.1M
純利益
$-17.8M
$-116.0M
粗利率
20.3%
19.4%
営業利益率
2.9%
-25.7%
純利益率
-4.2%
-30.2%
売上前年比
-8.5%
-6.7%
純利益前年比
-333.7%
-11.6%
EPS(希薄化後)
$-0.08
$-1.28

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$422.2M
Q4 25
$387.3M
$384.1M
Q3 25
$359.9M
$367.9M
Q2 25
$392.2M
$363.3M
Q1 25
$307.1M
$390.4M
Q4 24
$398.3M
$411.5M
Q3 24
$337.5M
$394.6M
Q2 24
$320.6M
$418.8M
純利益
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$-17.8M
Q4 25
$20.9M
$-116.0M
Q3 25
$-5.8M
$-20.6M
Q2 25
$-28.4M
$-272.6M
Q1 25
$-17.8M
$-134.6M
Q4 24
$27.6M
$-104.0M
Q3 24
$-17.4M
$-19.7M
Q2 24
$-24.5M
$-2.9M
粗利率
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
20.3%
Q4 25
31.8%
19.4%
Q3 25
28.0%
18.5%
Q2 25
26.1%
20.5%
Q1 25
27.9%
21.7%
Q4 24
29.7%
22.7%
Q3 24
27.2%
20.7%
Q2 24
27.8%
23.4%
営業利益率
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
2.9%
Q4 25
13.4%
-25.7%
Q3 25
9.1%
-1.9%
Q2 25
7.1%
-69.3%
Q1 25
4.0%
-31.0%
Q4 24
16.9%
-22.3%
Q3 24
6.8%
0.8%
Q2 24
5.5%
2.9%
純利益率
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
-4.2%
Q4 25
5.4%
-30.2%
Q3 25
-1.6%
-5.6%
Q2 25
-7.2%
-75.0%
Q1 25
-5.8%
-34.5%
Q4 24
6.9%
-25.3%
Q3 24
-5.2%
-5.0%
Q2 24
-7.6%
-0.7%
EPS(希薄化後)
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$-0.08
Q4 25
$0.10
$-1.28
Q3 25
$-0.03
$-0.23
Q2 25
$-0.13
$-3.03
Q1 25
$-0.08
$-1.49
Q4 24
$0.11
$-1.15
Q3 24
$-0.07
$-0.22
Q2 24
$-0.10
$-0.03

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
現金・短期投資手元流動性
$6.3M
$68.0M
総負債低いほど良い
$25.9M
$388.0K
株主資本純資産
$809.1M
$330.2M
総資産
$3.4B
$1.5B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.03×
0.00×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$6.3M
Q4 25
$6.3M
$68.0M
Q3 25
$13.1M
$47.9M
Q2 25
$5.3M
$54.4M
Q1 25
$5.4M
$44.4M
Q4 24
$3.8M
$56.2M
Q3 24
$8.4M
$56.9M
Q2 24
$8.1M
$54.3M
総負債
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$25.9M
Q4 25
$1.6B
$388.0K
Q3 25
$1.6B
$708.6M
Q2 25
$1.6B
$697.2M
Q1 25
$1.6B
$701.4M
Q4 24
$1.5B
$721.1M
Q3 24
$1.6B
$732.8M
Q2 24
$1.5B
$736.5M
株主資本
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$809.1M
Q4 25
$809.1M
$330.2M
Q3 25
$784.7M
$445.0M
Q2 25
$790.1M
$475.0M
Q1 25
$813.4M
$696.7M
Q4 24
$861.3M
$804.7M
Q3 24
$837.5M
$963.7M
Q2 24
$856.7M
$942.9M
総資産
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
$3.4B
Q4 25
$3.4B
$1.5B
Q3 25
$3.5B
$1.6B
Q2 25
$3.6B
$1.6B
Q1 25
$3.5B
$1.8B
Q4 24
$3.5B
$2.0B
Q3 24
$3.6B
$2.1B
Q2 24
$3.5B
$2.1B
負債/資本比率
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
0.03×
Q4 25
2.03×
0.00×
Q3 25
2.10×
1.59×
Q2 25
2.04×
1.47×
Q1 25
1.97×
1.01×
Q4 24
1.77×
0.90×
Q3 24
1.87×
0.76×
Q2 24
1.79×
0.78×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
営業キャッシュフロー直近四半期
$37.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
Q4 25
$47.3M
$37.0M
Q3 25
$81.5M
$-8.5M
Q2 25
$125.7M
$-2.6M
Q1 25
$55.6M
$4.6M
Q4 24
$82.1M
$30.9M
Q3 24
$16.5M
$-10.8M
Q2 24
$37.8M
$39.4M
キャッシュ転換率
CTOS
CTOS
HAIN
HAIN
Q1 26
Q4 25
2.27×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
2.98×
Q3 24
Q2 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CTOS
CTOS

Equipment sales$273.9M65%
Rental revenue$116.3M28%
Parts sales and services$32.1M8%

HAIN
HAIN

Other$175.5M46%
Snacks$71.9M19%
Baby Kids$53.6M14%
Western Europe$50.5M13%
CA$20.9M5%
Personal Care$11.9M3%

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