vs
Custom Truck One Source, Inc.（CTOS）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Custom Truck One Source, Inc.の直近四半期売上が大きい（$422.2M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.1倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs -4.2%、差は20.3%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -8.5%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 14.8%）
Custom Truck One Source, Inc.は北米を拠点とする大手特殊重機・トラック向けソリューションプロバイダーで、特注車両製造、機器販売・レンタル、アフターパーツ供給、保守サービスを提供し、インフラ、公益事業、建設、エネルギー分野を主要顧客層としています。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
CTOS vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $422.2M | $376.3M |
| 純利益 | $-17.8M | $60.4M |
| 粗利率 | 20.3% | 76.0% |
| 営業利益率 | 2.9% | 28.2% |
| 純利益率 | -4.2% | 16.0% |
| 売上前年比 | -8.5% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -333.7% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.08 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $422.2M | — | ||
| Q4 25 | $387.3M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $359.9M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $392.2M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $398.3M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $337.5M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $320.6M | $300.9M |
| Q1 26 | $-17.8M | — | ||
| Q4 25 | $20.9M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $-5.8M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $-28.4M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $27.6M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $-24.5M | $48.6M |
| Q1 26 | 20.3% | — | ||
| Q4 25 | 31.8% | 76.0% | ||
| Q3 25 | 28.0% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 26.1% | 82.6% | ||
| Q1 25 | 27.9% | 91.9% | ||
| Q4 24 | 29.7% | 76.4% | ||
| Q3 24 | 27.2% | 84.4% | ||
| Q2 24 | 27.8% | 82.7% |
| Q1 26 | 2.9% | — | ||
| Q4 25 | 13.4% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 9.1% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 29.0% |
| Q1 26 | -4.2% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 16.0% | ||
| Q3 25 | -1.6% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -7.2% | 17.0% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 13.8% | ||
| Q3 24 | -5.2% | 14.4% | ||
| Q2 24 | -7.6% | 16.2% |
| Q1 26 | $-0.08 | — | ||
| Q4 25 | $0.10 | — | ||
| Q3 25 | $-0.03 | — | ||
| Q2 25 | $-0.13 | — | ||
| Q1 25 | $-0.08 | — | ||
| Q4 24 | $0.11 | — | ||
| Q3 24 | $-0.07 | — | ||
| Q2 24 | $-0.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.3M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $25.9M | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $809.1M | $-482.8M |
| 総資産 | $3.4B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $6.3M | — | ||
| Q4 25 | $6.3M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $13.1M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $3.8M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $8.1M | $350.2M |
| Q1 26 | $25.9M | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.2B |
| Q1 26 | $809.1M | — | ||
| Q4 25 | $809.1M | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $784.7M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $790.1M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $813.4M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $861.3M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $837.5M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $856.7M | $-317.7M |
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $3.0B |
| Q1 26 | 0.03× | — | ||
| Q4 25 | 2.03× | — | ||
| Q3 25 | 2.10× | — | ||
| Q2 25 | 2.04× | — | ||
| Q1 25 | 1.97× | — | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 1.87× | — | ||
| Q2 24 | 1.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $47.3M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $81.5M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $125.7M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $55.6M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $82.1M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $16.5M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $78.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $59.0M | ||
| Q3 25 | — | $76.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $110.9M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | — | $78.2M | ||
| Q2 24 | — | $40.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 15.7% | ||
| Q3 25 | — | 23.2% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 40.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | — | 13.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 13.3% | ||
| Q3 25 | — | 16.6% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | — | 16.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.27× | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.76× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | 2.98× | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | 3.02× | ||
| Q2 24 | — | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTOS
| Equipment sales | $273.9M | 65% |
| Rental revenue | $116.3M | 28% |
| Parts sales and services | $32.1M | 8% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
