vs
Custom Truck One Source, Inc.（CTOS）とTexas Pacific Land Corporation（TPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Custom Truck One Source, Inc.の直近四半期売上が大きい（$422.2M vs $211.6M、Texas Pacific Land Corporationの約2.0倍）。Texas Pacific Land Corporationの純利益率が高く（58.3% vs -4.2%、差は62.5%）。Texas Pacific Land Corporationの前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -8.5%）。過去8四半期でCustom Truck One Source, Inc.の売上複合成長率が高い（14.8% vs 10.2%）
Custom Truck One Source, Inc.は北米を拠点とする大手特殊重機・トラック向けソリューションプロバイダーで、特注車両製造、機器販売・レンタル、アフターパーツ供給、保守サービスを提供し、インフラ、公益事業、建設、エネルギー分野を主要顧客層としています。
テキサス・パシフィック・ランド・コーポレーション（略称TPL）は公開上場の不動産運営企業で、本社事務所はテキサス州ダラスに所在する。同州西部20の郡に88万エーカー（約3600平方km）以上の土地を所有し、テキサス州最大の民間土地所有者の1つであり、前身は公開取引信託のテキサス・パシフィック・ランド・トラストである。
CTOS vs TPL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $422.2M | $211.6M |
| 純利益 | $-17.8M | $123.3M |
| 粗利率 | 20.3% | — |
| 営業利益率 | 2.9% | 70.5% |
| 純利益率 | -4.2% | 58.3% |
| 売上前年比 | -8.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -333.7% | 4.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.08 | $-8.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $422.2M | — | ||
| Q4 25 | $387.3M | $211.6M | ||
| Q3 25 | $359.9M | $203.1M | ||
| Q2 25 | $392.2M | $187.5M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $398.3M | $185.8M | ||
| Q3 24 | $337.5M | $173.6M | ||
| Q2 24 | $320.6M | $172.3M |
| Q1 26 | $-17.8M | — | ||
| Q4 25 | $20.9M | $123.3M | ||
| Q3 25 | $-5.8M | $121.2M | ||
| Q2 25 | $-28.4M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $120.7M | ||
| Q4 24 | $27.6M | $118.4M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $106.6M | ||
| Q2 24 | $-24.5M | $114.6M |
| Q1 26 | 20.3% | — | ||
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 28.0% | — | ||
| Q2 25 | 26.1% | — | ||
| Q1 25 | 27.9% | — | ||
| Q4 24 | 29.7% | — | ||
| Q3 24 | 27.2% | — | ||
| Q2 24 | 27.8% | — |
| Q1 26 | 2.9% | — | ||
| Q4 25 | 13.4% | 70.5% | ||
| Q3 25 | 9.1% | 73.4% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 76.6% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 76.6% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 76.7% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 73.4% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 77.3% |
| Q1 26 | -4.2% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 58.3% | ||
| Q3 25 | -1.6% | 59.7% | ||
| Q2 25 | -7.2% | 61.9% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 61.6% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 63.7% | ||
| Q3 24 | -5.2% | 61.4% | ||
| Q2 24 | -7.6% | 66.5% |
| Q1 26 | $-0.08 | — | ||
| Q4 25 | $0.10 | $-8.59 | ||
| Q3 25 | $-0.03 | $5.27 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | $5.05 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $5.24 | ||
| Q4 24 | $0.11 | $5.14 | ||
| Q3 24 | $-0.07 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $4.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.3M | $144.8M |
| 総負債低いほど良い | $25.9M | — |
| 株主資本純資産 | $809.1M | $1.5B |
| 総資産 | $3.4B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $6.3M | — | ||
| Q4 25 | $6.3M | $144.8M | ||
| Q3 25 | $13.1M | $531.8M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $543.9M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $460.4M | ||
| Q4 24 | $3.8M | $369.8M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $533.9M | ||
| Q2 24 | $8.1M | $894.7M |
| Q1 26 | $25.9M | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.6B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $809.1M | — | ||
| Q4 25 | $809.1M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $784.7M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $790.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $813.4M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $861.3M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $837.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $856.7M | $1.2B |
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $1.3B |
| Q1 26 | 0.03× | — | ||
| Q4 25 | 2.03× | — | ||
| Q3 25 | 2.10× | — | ||
| Q2 25 | 2.04× | — | ||
| Q1 25 | 1.97× | — | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 1.87× | — | ||
| Q2 24 | 1.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $113.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $47.3M | $113.7M | ||
| Q3 25 | $81.5M | $154.6M | ||
| Q2 25 | $125.7M | $120.9M | ||
| Q1 25 | $55.6M | $156.7M | ||
| Q4 24 | $82.1M | $126.6M | ||
| Q3 24 | $16.5M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $98.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.27× | 0.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.28× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.30× | ||
| Q4 24 | 2.98× | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 1.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTOS
| Equipment sales | $273.9M | 65% |
| Rental revenue | $116.3M | 28% |
| Parts sales and services | $32.1M | 8% |
TPL
| Water Serviceand Operations Segment | $98.2M | 46% |
| Water Sales And Royalties | $60.7M | 29% |
| Produced Water Royalties | $33.5M | 16% |
| Easementand Sundry | $20.6M | 10% |
