vs
Centuri Holdings, Inc.(CTRI)とAlliant Energy(LNT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Alliant Energyの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.2倍)。Alliant Energyの純利益率が高く(13.4% vs 3.5%、差は9.8%)。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(19.7% vs 9.0%)。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い(27.5% vs 1.5%)
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
アライアント・エナジー・コーポレーションは米国の公益事業持株会社で、規制対象の電力・天然ガスサービスを提供しています。公益電力事業、公益ガス事業、その他公益事業の3部門で事業を展開し、子会社IPLを通じてアイオワ州の小口顧客への電力供給、天然ガスの配送・輸送を行うほか、ミネソタ州、イリノイ州などの大口顧客にも電力を販売しています。
CTRI vs LNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.1B |
| 純利益 | $30.4M | $142.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 85.9% |
| 営業利益率 | 4.3% | 18.4% |
| 純利益率 | 3.5% | 13.4% |
| 売上前年比 | 19.7% | 9.0% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -5.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $961.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $975.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $894.0M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $1.0B |
| Q4 25 | $30.4M | $142.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $281.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $174.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $295.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $87.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $158.0M |
| Q4 25 | 9.4% | 85.9% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 84.3% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 86.0% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 84.7% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 84.7% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 83.6% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 85.3% |
| Q4 25 | 4.3% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 28.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 23.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 22.8% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 22.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 29.0% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 14.5% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 21.5% |
| Q4 25 | 3.5% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 18.1% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 15.4% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 27.3% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 9.7% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 15.3% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $1.09 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.83 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.58 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.15 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.34 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $556.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $7.3B |
| 総資産 | $2.4B | $25.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $556.0M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $753.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $329.0M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $25.0M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $81.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $827.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $92.0M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $32.0M |
| Q4 25 | $873.0M | $7.3B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $7.3B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $7.1B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $7.1B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $7.0B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $7.0B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $6.8B |
| Q4 25 | $2.4B | $25.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $24.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $22.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $22.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $22.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $21.8B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $21.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $269.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 1.89× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $269.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $408.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $249.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $254.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $351.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $255.0M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $307.0M |
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $-103.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $-179.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-305.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | — | ||
| Q3 24 | $160.7M | $-59.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-137.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-171.0M |
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | -8.5% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -18.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -27.0% | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | -5.5% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -15.3% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -16.6% |
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | 42.2% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 43.9% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 49.1% | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.7% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 43.8% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 46.4% |
| Q4 25 | 2.76× | 1.89× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.45× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.40× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.69× | ||
| Q3 24 | — | 1.19× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.93× | ||
| Q1 24 | — | 1.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
LNT
| Retail Residential | $313.0M | 29% |
| Retail Industrial | $251.0M | 24% |
| Retail Commercial | $226.0M | 21% |
| Gas | $158.0M | 15% |
| Other Customer | $43.0M | 4% |
| Wholesale | $36.0M | 3% |
| Other Utility | $15.0M | 1% |
| Steam | $9.0M | 1% |