vs
カーチス・ライト（CW）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $947.0M、カーチス・ライトの約1.6倍）。カーチス・ライトの純利益率が高く（14.5% vs -0.8%、差は15.3%）。カーチス・ライトの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$315.1M vs $57.3M）
カーチス・ライト社はノースカロライナ州デビッドソンに本社を置く米国の製造・サービスプロバイダーで、国内外に工場と事業拠点を構える。1929年にカーチス社、ライト社と複数のサプライヤーが合併して設立され、設立直後から米国最大の航空企業となり、二战中に米軍向け14万2000基以上の航空エンジンを生産した。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CW vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.6倍大きい
$947.0M
純利益率が高い
CW
純利益率が15.3%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CW
FCF $257.8M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $947.0M | $1.6B |
| 純利益 | $137.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | 37.5% | 27.7% |
| 営業利益率 | 19.2% | 1.2% |
| 純利益率 | 14.5% | -0.8% |
| 売上前年比 | 14.9% | — |
| 純利益前年比 | 16.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $3.69 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CWPRMB
| Q4 25 | $947.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $869.2M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $876.6M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $805.6M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $824.3M | — | ||
| Q3 24 | $798.9M | $0 | ||
| Q2 24 | $784.8M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $713.2M | $1.1B |
純利益CWPRMB
| Q4 25 | $137.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $124.8M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $121.1M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $101.3M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $117.9M | — | ||
| Q3 24 | $111.2M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $99.5M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $76.5M | $33.5M |
粗利率CWPRMB
| Q4 25 | 37.5% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 37.7% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 37.2% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 36.3% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 38.5% | — | ||
| Q3 24 | 37.3% | — | ||
| Q2 24 | 36.2% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 35.6% | 30.4% |
営業利益率CWPRMB
| Q4 25 | 19.2% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 19.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 17.8% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 18.8% | — | ||
| Q3 24 | 18.1% | — | ||
| Q2 24 | 16.4% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 14.0% | 11.0% |
純利益率CWPRMB
| Q4 25 | 14.5% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 13.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 12.6% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 14.3% | — | ||
| Q3 24 | 13.9% | — | ||
| Q2 24 | 12.7% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 10.7% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CWPRMB
| Q4 25 | $3.69 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $3.31 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $3.19 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $2.68 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $3.09 | — | ||
| Q3 24 | $2.89 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.58 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.99 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $957.9M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.5B | $3.0B |
| 総資産 | $5.2B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CWPRMB
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $226.5M | — | ||
| Q4 24 | $385.0M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $338.0M | — |
総負債CWPRMB
| Q4 25 | $957.9M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $968.6M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $958.4M | $5.1B | ||
| Q1 25 | $958.6M | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
株主資本CWPRMB
| Q4 25 | $2.5B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $-349.8M |
総資産CWPRMB
| Q4 25 | $5.2B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $5.0B | — | ||
| Q3 24 | $4.9B | $0 | ||
| Q2 24 | $4.7B | — | ||
| Q1 24 | $4.6B | — |
負債/資本比率CWPRMB
| Q4 25 | 0.38× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.35× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.37× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | 0.43× | — | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $352.7M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $315.1M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 33.3% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.0% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.57× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $553.7M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCWPRMB
| Q4 25 | $352.7M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $192.8M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $136.6M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-38.8M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $301.3M | — | ||
| Q3 24 | $177.3M | $0 | ||
| Q2 24 | $111.3M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-45.6M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCWPRMB
| Q4 25 | $315.1M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $175.9M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $117.2M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-54.5M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $278.0M | — | ||
| Q3 24 | $162.7M | — | ||
| Q2 24 | $100.3M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-57.7M | $-17.5M |
FCFマージンCWPRMB
| Q4 25 | 33.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 20.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -6.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 33.7% | — | ||
| Q3 24 | 20.4% | — | ||
| Q2 24 | 12.8% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -8.1% | -1.5% |
設備投資強度CWPRMB
| Q4 25 | 4.0% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 2.8% | — | ||
| Q3 24 | 1.8% | — | ||
| Q2 24 | 1.4% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 1.7% | 2.1% |
キャッシュ転換率CWPRMB
| Q4 25 | 2.57× | — | ||
| Q3 25 | 1.54× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -0.38× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.56× | — | ||
| Q3 24 | 1.59× | — | ||
| Q2 24 | 1.12× | 1.88× | ||
| Q1 24 | -0.60× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CW
| Naval Power | $417.4M | 44% |
| Defense Electronics | $268.3M | 28% |
| Aerospace Industrial | $262.4M | 28% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
