vs
Consolidated Water Co. Ltd.(CWCO)とDominari Holdings Inc.(DOMH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dominari Holdings Inc.の直近四半期売上が大きい($30.1M vs $29.6M、Consolidated Water Co. Ltd.の約1.0倍)。Consolidated Water Co. Ltd.の純利益率が高く(10.3% vs -438.1%、差は448.4%)。Dominari Holdings Inc.の前年同期比売上増加率が高い(220.4% vs 4.4%)。過去8四半期でDominari Holdings Inc.の売上複合成長率が高い(369.1% vs -13.6%)
本社はアメリカ合衆国ノースカロライナ州シャーロットに置かれているコカ・コーラ・コンソリデーテッド社は、米国最大の独立系コカ・コーラボトリング企業で、コカ・コーラ各種飲料の生産・瓶詰め、配送、販売を手がけ、米国の飲料サプライチェーンで重要な位置を占めています。
CWCO vs DOMH — 直接比較
売上が大きい
DOMH
1.0倍大きい
$29.6M
売上成長率が高い
DOMH
+216.0%の差
4.4%
純利益率が高い
CWCO
純利益率が448.4%高い
-438.1%
2年売上CAGRが高い
DOMH
2年複合成長率
-13.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $29.6M | $30.1M |
| 純利益 | $3.0M | $-131.8M |
| 粗利率 | 34.7% | — |
| 営業利益率 | 9.1% | -8.9% |
| 純利益率 | 10.3% | -438.1% |
| 売上前年比 | 4.4% | 220.4% |
| 純利益前年比 | 91.5% | -12426.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.18 | $-6.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $29.6M | $30.1M | ||
| Q3 25 | $35.1M | $50.8M | ||
| Q2 25 | $33.6M | $34.1M | ||
| Q1 25 | $33.7M | $8.1M | ||
| Q4 24 | $28.4M | $9.4M | ||
| Q3 24 | $33.4M | $4.0M | ||
| Q2 24 | $32.5M | $6.2M | ||
| Q1 24 | $39.7M | $1.4M |
純利益
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $3.0M | $-131.8M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $125.2M | ||
| Q2 25 | $5.1M | $16.6M | ||
| Q1 25 | $4.8M | $-32.5M | ||
| Q4 24 | $1.6M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $4.5M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $15.9M | $-6.1M | ||
| Q1 24 | $6.5M | $-5.4M |
粗利率
CWCO
DOMH
| Q4 25 | 34.7% | — | ||
| Q3 25 | 36.9% | — | ||
| Q2 25 | 38.2% | — | ||
| Q1 25 | 36.5% | — | ||
| Q4 24 | 29.9% | — | ||
| Q3 24 | 34.8% | — | ||
| Q2 24 | 35.8% | — | ||
| Q1 24 | 35.0% | — |
営業利益率
CWCO
DOMH
| Q4 25 | 9.1% | -8.9% | ||
| Q3 25 | 16.4% | -3.1% | ||
| Q2 25 | 15.7% | -57.0% | ||
| Q1 25 | 13.7% | -394.6% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 14.6% | -79.1% | ||
| Q2 24 | 15.4% | -44.3% | ||
| Q1 24 | 18.4% | -205.2% |
純利益率
CWCO
DOMH
| Q4 25 | 10.3% | -438.1% | ||
| Q3 25 | 15.8% | 246.4% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 48.7% | ||
| Q1 25 | 14.2% | -400.5% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 11.4% | ||
| Q3 24 | 13.3% | -104.2% | ||
| Q2 24 | 48.8% | -99.1% | ||
| Q1 24 | 16.3% | -398.0% |
EPS(希薄化後)
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $0.18 | $-6.94 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $7.27 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $-3.02 | ||
| Q4 24 | $0.10 | $0.21 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $-0.67 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $-1.01 | ||
| Q1 24 | $0.40 | $-0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $123.8M | $80.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $221.7M | $69.4M |
| 総資産 | $257.6M | $112.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $123.8M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $123.6M | $176.2M | ||
| Q2 25 | $112.2M | $28.2M | ||
| Q1 25 | $107.9M | $18.9M | ||
| Q4 24 | $99.4M | $8.2M | ||
| Q3 24 | $104.9M | $7.2M | ||
| Q2 24 | $96.7M | $12.1M | ||
| Q1 24 | $46.2M | $7.1M |
株主資本
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $221.7M | $69.4M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $216.6M | $88.6M | ||
| Q1 25 | $213.3M | $42.4M | ||
| Q4 24 | $210.0M | $39.9M | ||
| Q3 24 | $209.8M | $38.3M | ||
| Q2 24 | $206.7M | $42.4M | ||
| Q1 24 | $192.1M | $47.7M |
総資産
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $257.6M | $112.9M | ||
| Q3 25 | $257.2M | $223.4M | ||
| Q2 25 | $257.5M | $109.3M | ||
| Q1 25 | $250.4M | $52.3M | ||
| Q4 24 | $243.3M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $238.4M | $43.4M | ||
| Q2 24 | $235.2M | $49.1M | ||
| Q1 24 | $223.2M | $52.2M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $5.8M | $22.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.90× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $33.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $5.8M | $22.7M | ||
| Q3 25 | $15.4M | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $-353.0K | ||
| Q1 25 | $11.8M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $-742.0K | $-16.7M | ||
| Q3 24 | $10.4M | $-4.7M | ||
| Q2 24 | $21.0M | $1.4M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-8.6M |
フリーキャッシュフロー
CWCO
DOMH
| Q4 25 | $3.4M | — | ||
| Q3 25 | $13.5M | — | ||
| Q2 25 | $6.1M | — | ||
| Q1 25 | $10.2M | — | ||
| Q4 24 | $-3.7M | — | ||
| Q3 24 | $8.3M | — | ||
| Q2 24 | $19.8M | — | ||
| Q1 24 | $5.4M | — |
FCFマージン
CWCO
DOMH
| Q4 25 | 11.4% | — | ||
| Q3 25 | 38.4% | — | ||
| Q2 25 | 18.3% | — | ||
| Q1 25 | 30.1% | — | ||
| Q4 24 | -13.0% | — | ||
| Q3 24 | 24.9% | — | ||
| Q2 24 | 60.8% | — | ||
| Q1 24 | 13.7% | — |
設備投資強度
CWCO
DOMH
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | — | ||
| Q2 25 | 7.8% | — | ||
| Q1 25 | 4.7% | — | ||
| Q4 24 | 10.4% | — | ||
| Q3 24 | 6.1% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — | ||
| Q1 24 | 1.3% | — |
キャッシュ転換率
CWCO
DOMH
| Q4 25 | 1.90× | — | ||
| Q3 25 | 2.79× | -0.04× | ||
| Q2 25 | 1.72× | -0.02× | ||
| Q1 25 | 2.45× | — | ||
| Q4 24 | -0.47× | -15.65× | ||
| Q3 24 | 2.32× | — | ||
| Q2 24 | 1.32× | — | ||
| Q1 24 | 0.92× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWCO
| Services Revenues | $10.5M | 35% |
| Transferred At Point In Time | $8.5M | 29% |
| Operations And Maintenance | $8.4M | 28% |
| Transferred Over Time | $1.9M | 7% |
DOMH
| Chief Operating Decision Maker | $30.1M | 100% |
| Commissions | $458.0K | 2% |