vs
Camping World Holdings, Inc.（CWH）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.2B、Camping World Holdings, Inc.の約1.1倍）。Camping World Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-2.6% vs -5.8%）。過去8四半期でロバートハーフの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -7.2%）
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル（RV）・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
CWH vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.1倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
CWH
+3.2%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
RHI
2年複合成長率
-7.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.3B |
| 純利益 | $-109.1M | — |
| 粗利率 | 28.8% | 37.6% |
| 営業利益率 | -4.3% | 1.7% |
| 純利益率 | -9.3% | — |
| 売上前年比 | -2.6% | -5.8% |
| 純利益前年比 | -83.3% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CWHRHI
| Q4 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.5B |
純利益CWHRHI
| Q4 25 | $-109.1M | — | ||
| Q3 25 | $-40.4M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $-59.5M | — | ||
| Q3 24 | $5.5M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $9.8M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $-22.3M | $63.7M |
粗利率CWHRHI
| Q4 25 | 28.8% | 37.6% | ||
| Q3 25 | 28.6% | 37.2% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 30.4% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 31.3% | 38.8% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 30.3% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 29.5% | 38.1% |
営業利益率CWHRHI
| Q4 25 | -4.3% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -1.3% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 2.8% |
純利益率CWHRHI
| Q4 25 | -9.3% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | -4.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 4.6% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 4.3% |
EPS（希薄化後）CWHRHI
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | — | $0.43 | ||
| Q2 25 | — | $0.41 | ||
| Q1 25 | — | $0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.53 | ||
| Q3 24 | — | $0.64 | ||
| Q2 24 | — | $0.66 | ||
| Q1 24 | — | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $215.0M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $228.6M | $1.3B |
| 総資産 | $5.0B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.44× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CWHRHI
| Q4 25 | $215.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $230.5M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $118.1M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $208.4M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $23.7M | $547.4M | ||
| Q1 24 | $29.7M | $540.9M |
総負債CWHRHI
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.6B | — |
株主資本CWHRHI
| Q4 25 | $228.6M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $296.2M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $340.5M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $310.5M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $326.6M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $151.6M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $149.7M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $142.8M | $1.5B |
総資産CWHRHI
| Q4 25 | $5.0B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $2.9B |
負債/資本比率CWHRHI
| Q4 25 | 6.44× | — | ||
| Q3 25 | 5.00× | — | ||
| Q2 25 | 4.42× | — | ||
| Q1 25 | 4.87× | — | ||
| Q4 24 | 4.64× | — | ||
| Q3 24 | 10.09× | — | ||
| Q2 24 | 10.28× | — | ||
| Q1 24 | 11.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-227.2M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCWHRHI
| Q4 25 | $-227.2M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $139.8M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $187.9M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $-232.5M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $-163.4M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $324.2M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $152.3M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $-68.0M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローCWHRHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | — | $63.6M | ||
| Q2 25 | — | $104.2M | ||
| Q1 25 | — | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | — | $111.8M | ||
| Q2 24 | — | $129.6M | ||
| Q1 24 | — | $-27.7M |
FCFマージンCWHRHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.6% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
設備投資強度CWHRHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.8% |
キャッシュ転換率CWHRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.80× | ||
| Q2 25 | 6.22× | 2.91× | ||
| Q1 25 | — | -3.42× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 58.93× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 15.59× | 2.08× | ||
| Q1 24 | — | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
